这门课解决什么工作场景的问题？

职场中普遍存在一种错位：执行者只关注“怎么做”，而忽略了“为什么做”和“值不值得做”。许多上班族在处理任务时容易陷入被动执行的陷阱，面对跨部门协作或需求变更时缺乏判断力，导致频繁返工或产出偏离核心目标。这门课程的核心价值，在于填补这一认知空白。它并非教授具体的产品设计工具，而是解析产品经理如何定义问题、拆解需求以及权衡价值的底层思维逻辑。

课程首先厘清了产品思维与技术思维的差异，帮助理工科背景或长期处于执行岗位的学员打破思维定势。随后，通过剖析产品经理思考问题的具体路径，展示了如何将模糊的职场困惑转化为可解决的逻辑命题。对于希望从单一执行角色向具备全局视野的综合型人才转型的读者而言，这是一种极具实用价值的思维训练，能显著提升你在复杂工作场景中的决策质量。

适合什么基础？建议先看哪几块？

本课程适合零产品经验的职场新人、希望提升业务理解力的研发或运营人员，以及处于职业转型期的转行者。它不要求你具备心理学或设计学的专业背景，但要求你有一定的职场经验，能够结合自身的实际工作场景进行映射学习。如果你是纯小白，前两章的建立认知框架的内容尤为重要；如果你已有经验但感觉瓶颈明显，第三章的核心能力拆解则更具针对性。

建议的学习路径如下：第一章是基础铺垫，务必通读，明确“产品思维”的定义及与现有思维模式的区别，这是后续学习的基石。第二章重点讲解思维启发，建议结合实际工作中的痛点案例反复推敲，理解问题拆解的方法论。第三章是全书精华，涵盖了思辨、创造、执行、规划、管理、沟通及学习七大核心能力，这是构建个人竞争力的关键模块。建议精读3-2至3-12节，对照自身短板进行专项强化。第四章的学科素养部分可作为知识拓展，根据兴趣选读，不必强求一次性掌握所有学科知识。

学完能独立做什么？资料如何配合练习？

完成课程学习后，你应当能够独立运用产品视角审视日常工作任务。具体表现为：在面对一个新需求或项目时，能主动探究其背后的用户价值和业务目标，而非盲目执行；能够清晰地拆解复杂问题，制定分阶段的执行规划；在与团队协作时，能更准确地表达观点并理解对方立场，减少沟通成本。简而言之，你将具备从“完成任务”到“解决问题”的思维跃迁能力。

由于本课程为视频课程，建议采用“输入-输出”结合的练习方式。观看视频时，请暂停并记录关键点，特别是第三章的七大能力模型，建议制作一张思维导图作为查阅手册。看完每章节节后，尝试回顾近期工作中遇到的一个具体难题，用课程中的思维模型重新复盘一遍，分析当时的决策过程与当前所学模型的差距。这种即时应用的方法，比单纯观看更能固化学习内容，避免“听懂了却用不上”的尴尬局面。

课程目录

第1章 产品思维之征途起始：定义与准备 试看 4 节 | 65分钟 1-1 为什么产品思维值得每一个职场人学习？ (16:48).mp4
 1-2 什么是产品思维？产品思维VS技术思维 (16:39).mp4
 1-3 产品思维的关键要素有哪些？ (17:27).mp4
 1-4 学习产品思维前，你需要做哪些准备？ (13:56).mp4
 第2章 产品思维之价值意义：启发与好处 6 节 | 80分钟 2-1 活在当下，细数职场人面临的困惑与迷茫 (11:52).mp4
 2-2 面对各种问题，产品经理是如何思考解决的-1？ (18:13).mp4
 2-3 面对各种问题，产品经理是如何思考解决的-2？ (10:30).mp4
 2-4 产品经理的思考方式，对我们有何启发-1？ (14:23).mp4
 2-5 产品经理的思考方式，对我们有何启发-2？ (06:47).mp4
 2-6 向产品经理学习产品思维，对我们有哪些好处呢？ (18:00).mp4
 第3章 产品思维之核心竞争力：7大核心能力 

12 节 | 176分钟 3-1 产品能力解读之：7大核心能力 (10:49).mp4
 3-2 产品能力解读之：思辨力 (14:30).mp4
 3-3 产品能力解读之：创造力-1 (08:58).mp4
 3-4 产品能力解读之：创造力-2 (13:32).mp4
 3-5 产品能力解读之：执行力-1 (15:25).mp4
 3-6 产品能力解读之：执行力-2 (11:18).mp4
 3-7 产品能力解读之：规划能力-1 (16:07).mp4
 3-8 产品能力解读之：规划能力-2 (11:36).mp4
 3-9 产品能力解读之：管理能力 (16:04).mp4
 3-

10 产品能力解读之：沟通表达能力 (21:10).mp4
 3-11 产品能力解读之：学习能力-1 (20:15).mp4
 3-12 产品能力解读之：学习能力-2 (15:36).mp4
 第4章 产品思维之学科素养：基础学科知识 6 节 | 168分钟 4-1 要掌握产品思维，有哪些学科知识值得我们学习呢？ (19:47).mp4
 4-2 心理学，洞察用户的关键 (27:58).mp4
 4-3 经济学，构建业务模型的关键 (22:38).mp4
 4-4 管理学，提升宏观视野的关键 (34:09).mp4
 4-5 逻辑学，挖掘需求的关键 (30:57).mp4
 4-6 设计学，吸引用户的关键 (31:34).mp4
 第5章 产品思维之发现问题：学会提问 4 节 | 80分钟 5-1 如何提出一个好问题？ (17:29).mp4
 5-2 问一个好问题有多难？ (18:40).mp4
 5-3 看看优秀的产品经理是如何运用提问能力的？ (21:20).mp4
 5-4 如何应用产品思维提出好问题？ (21:54).mp4
 第6章 产品思维之发现问题：获取信息 5 节 | 110分钟 6-1 具备强大的信息获取能力有多重要？ (14:27).mp4
 6-2 优秀的产品经理是如何获取信息的？ (26:05).mp4
 6-3 如何应用产品思维提升信息获取能力？ (28:55).mp4
 6-4 【训练案例】如何收集信息，做最优职业选择？ (17:09).mp4
 6-5 提高“信息商”的6个实用技巧 (22:33).mp4
 第7章 产品思维之发现问题：建立共情 6 节 | 96分钟 7-1 同理心到底有多重要？ (13:31).mp4
 7-2 优秀的产品经理是如何掌握同理心的？ (16:34).mp4
 7-3 如何提升自己的共情能力？ (15:37).mp4
 7-4 【训练案例】如何和老板建立共情，获得职场晋升？ (24:50).mp4
 7-5 【训练案例】如何培养孩子共情，丰富TA的内心世界？ (12:56).mp4
 7-6 【训练案例】如何和爱人建立共情，收获亲密关系？ (12:30).mp4
 第8章 产品思维之发现问题：提升格局 6 节 | 109分钟 8-1 提升格局有什么意义和价值？ (16:34).mp4
 8-2 产品经理是如何运用全局观做产品? (17:11).mp4
 8-3 我们该如何打开格局？ (23:18).mp4
 8-4 【提升格局工具】如何借助思维导图提升格局？ (23:56).mp4
 8-5 【提升格局工具】如何借助矩阵分析提升格局? (18:48).mp4
 8-6 【提升格局工具】如何借助层次思考法提升格局？ (08:26).mp4
 第9章 产品思维之分析问题：洞察问题本质1 2 节 | 24分钟 9-1 被表象迷惑，会带来什么后果？ (10:10).mp4
 9-2 优秀的产品经理是如何分析问题的？ (13:07).mp4
 第10章 产品思维之分析问题：洞察问题本质2 7 节 | 122分钟 10-1 洞察事物本质的5大绝招 (12:55).mp4
 10-2 洞察本质第1招：定义问题 (18:24).mp4
 10-3 洞察本质第2招：校准目标 (21:33).mp4
 10-4 洞察本质第3招：筛选辨别 (24:58).mp4
 10-5 洞察本质第4招：梳理成型 (16:12).mp4
 10-6 洞察本质第5招：跟踪调整 (15:45).mp4
 10-7 【训练案例】洞察晋升本质，制定涨薪计划 (11:38).mp4
 第11章 产品思维之解决问题：运筹帷幄 4 节 | 52分钟 11-1 大部分职场人解决问题，会犯哪些错误？ (08:28).mp4
 11-2 产品经理日常会面临哪些问题？ (12:20).mp4
 11-3 优秀产品经理有哪些解决问题的高招？ (14:16).mp4
 11-4 如何像高手一样漂亮的解决问题？ (16:51).mp4
 第12章 产品思维之解决问题：独立解决问题 

16 节 | 263分钟 12-1 提升个人效能对职场人的有什么意义？ (10:41).mp4
 12-2 优秀的产品经理如何高效工作的？ (13:14).mp4
 12-3 效能提升之高效决策的2大法宝 (29:01).mp4
 12-4 【训练案例】如何用问题清单法帮你缓解焦虑，提升掌控感？ (22:25).mp4
 12-5 效能提升之高效规划你的时间 (14:33).mp4
 12-6 效能提升之高效处理你的信息 (18:11).mp4
 12-7 【训练案例】如何用番茄钟帮你专注工作，高效学习？ (15:18).mp4
 12-8 效能提升之发挥你的情绪价值 (15:28).mp4
 12-9 【训练案例】如何调节情绪，激活孩子的自我学习效能？ (12:44).mp4
 12-

10 效能提升之拆解量化你的问题 (17:09).mp4
 12-

11 【训练案例】如何用PDCA法帮你高效减肥？ (15:47).mp4
 12-

12 效能提升之高效管理你的知识 (13:50).mp4
 12-

13 【训练案例】如何用GTD搭建你的个人知识库？ (16:04).mp4
 12-

14 【训练案例】如何高效计划每一天，工作生活两不误？ (14:54).mp4
 12-

15 【训练案例】自控力差，只想躺平，怎么破？ (18:47).mp4
 12-

16 【训练案例】如何找到你的人生目标？ (14:07).mp4
 第13章 产品思维之解决问题：群体解决问题 

11 节 | 186分钟 13-1 转变思维：从我解决问题到我们解决问题 (13:35).mp4
 13-2 如何建立信任，巩固你的人际关系网？ (14:14).mp4
 13-3 产品经理如何保持良好的团队关系？ (17:33).mp4
 13-4 项目管理：驱动团队解决问题的利器 (10:13).mp4
 13-5 【训练案例】如何用项目管理工具管理装修过程？ (19:36).mp4
 13-6 沟通：保持团队高效运转的秘诀 (15:58).mp4
 13-7 如何向产品经理学习沟通能力？ (21:57).mp4
 13-8 【训练案例】如何向上沟通，和领导谈加薪？ (16:17).mp4
 13-9 【训练案例】如何横向沟通，解决跨部门合作问题？ (16:09).mp4
 13-

10 【训练案例】如何向下沟通，带出优秀团队？ (18:05).mp4
 13-

11 【训练案例】如何做一场出色演讲，征服你的团队？ (22:19).mp4
 第14章 产品思维之解决问题：创造性的解决问题 6 节 | 112分钟 14-1 不用担心，其实人人都能掌握的创新能力 (14:25).mp4
 14-2 如何激发超凡的创造力8步法-1 (34:05).mp4
 14-3 如何激发超凡的创造力8步法-2 (18:45).mp4
 14-4 如何激发超凡的创造力8步法-3 (17:03).mp4
 14-5 SIT，一种实用的产品创新思维 (14:11).mp4
 14-6 【训练案例】如何在家庭教育中培养孩子的创造力？ (13:11).mp4
 第15章 产品思维之解决问题：优雅的解决问题 6 节 | 87分钟 15-1 什么是审美？和我有什么关系？ (09:44).mp4
 15-2 产品经理是如何提升审美的？ (11:15).mp4
 15-3 职场人如何快速提升自己的审美能力？ (10:40).mp4
 15-4 审美能力提升方法论 (11:32).mp4
 15-5 【训练案例】：如何发挥审美能力，装饰好你的房间？ (16:07).mp4
 15-6 【训练案例】：如何修炼衣品，让你更懂穿搭？ (27:40).mp4
 第16章 产品思维之解决问题：产品化解决问题1 3 节 | 47分钟 16-1 什么是产品化能力？有什么用？ (14:27).mp4
 16-2 产品经理的工作中如何体现产品化？ (17:27).mp4
 16-3 【训练案例】如何用产品化思维提升找对象的成功率？ (14:33).mp4
 第17章 产品思维之解决问题：产品化解决问题2 6 节 | 83分钟 17-1 产品化工具学习之：复盘画布 (10:43).mp4
 17-2 一套画布工具，教你如何复盘 (16:33).mp4
 17-3 产品化能力学习之：SOP (15:32).mp4
 17-4 【训练案例】如何用SOP经营一个学习社群？ (15:15).mp4
 17-5 产品化能力学习之：上瘾模型 (13:34).mp4
 17-6 【训练案例】如何用上瘾模型培养健身习惯？ (11:08).mp4
 第18章 产品思维之综合实战：如何打造有影响力，变现力个人IP？ 7 节 | 141分钟 18-1 开篇：为什么要用产品思维打造个人IP？ (13:42).mp4
 18-2 第一步：如何找定位，让别人记住你？ (23:15).mp4
 18-3 第二步：如何做内容，提供你的产品价值？ (23:21).mp4
 18-4 第三步：如何搞流量，让产品触达用户？ (21:16).mp4
 18-5 第四步：如何建连接，积累品牌效应？ (20:57).mp4
 18-6 第五步：如何促变现，实现产品盈利？ (18:23).mp4
 18-7 第六步：如何收集反馈，勤复盘，持续迭代？ (19:30).mp4