这门课解决什么工作场景

系统集成项目管理工程师是软考中级里性价比极高的证书，它对应的不是某个单一岗位，而是一类“既懂技术又懂管理”的综合能力。在实际工作中，很多程序员或实施人员升到项目经理后，往往擅长干活，却不会写文档、不晓得怎么控进度、不清楚如何规范化管理风险。这门课的核心价值，就是帮你补齐这套“项目管理知识体系”的短板，让你在面对项目汇报、进度协调、质量验收时，能有理有据地按国家标准流程来操作。

此外，对于有积分落户需求、需要在单位评职称、或者想通过个税抵扣和领取政府补贴来提升实际收入的朋友来说，这个证书是一张硬通货入场券。它由国家统一组织考试，不受学历和资历限制，只要你是上班族或准备转行，都可以直接报考。课程紧扣考纲，旨在用最短的时间帮你搞清楚考点分布，避免在非重点内容上浪费时间。

适合什么基础、建议先看哪几块

本课程适合零基础小白，也适合有一定工作经验但多年未备考的考生。由于软考内容庞杂，涉及十大知识领域、四十九个过程组以及大量的计算题，如果盲目从头读到尾，极易中途放弃。建议你按照以下顺序切入：首先，快速浏览课程导学部分，建立对整个知识框架的宏观认知，明确哪部分是“必争分”的计算题（如挣值管理），哪部分是“理解型”的理论题。

接着，重点攻克高频考点。讲师凭借十余年的经验，提炼出了“口诀记忆法”和“案例分析十六看法”，这是突破记忆瓶颈的关键工具。对于数字类考点，不要死记硬背，而是跟着口诀进行循环巩固；对于案例分析和论文部分，要先看懂真题的采分逻辑，再动笔练习。最后阶段再进行真题实战演练，通过做题来检验前面背诵的知识是否牢固，做到少丢分、多得分。

学完能独立做什么、资料怎么配合

完成课程学习并通过考试后，你将具备独立识别项目风险、制定初步进度计划、编写规范的项目管理文档的能力。即便你暂时不担任项目经理，这些知识也能让你更好地配合团队，理解项目全生命周期中的关键节点，从而在与技术人员或业务方沟通时更具说服力。更重要的是，你将掌握一套标准化的思维方式，这在处理复杂职场问题时同样适用。

在使用配套资料时，请注意将听课与刷题紧密结合。软件视频讲解重在逻辑梳理，而历年真题则是检验记忆的唯一标准。建议你在听完结课视频后，立即对应章节的题目进行强化训练，特别是那些容易混淆的公式和输入输出工具。对于口诀记忆的部分，需要利用碎片时间反复默诵，直到形成条件反射。记住，这门课的终极目标是通过考试，因此一切练习都要围绕“如何拿到分数”这一核心展开，不必追求成为学术意义上的项目管理专家，但要成为应试高手。

课程目录

软考.png (18.

42 KB,  ) 2023-3-28 19:

06 上传 课程介绍： 软考是国家级唯一与程序员紧密相关的考试，报考不受限制，可帮你积分落户、评职称、个税抵扣、政府补贴等。本课程以通关为导向，紧扣考标和规则，全面系统的提炼考试高频考点、重难点，精准剖析历届真题与强化训练，帮助大家以短时间和少精力去备考。九老师11年+授课经验及软考研究，总结一套独特的应试方法（“口诀记忆法”应试冲刺111个知识点、“案例分析十六看法”），从报名、备考、考前冲刺全程解答服务，遵循不失分少丢分多得分原则，助力学员提升通过率，早日拿下证书。 课程目录： 第1章 软考介绍 3 节 | 26分钟 介绍系统集成项目管理工程师是什么性质的认证考试，考试内容有什么，考试科目等，让你快速了解该软考相关信息。 1-1 系统集成项目管理（软考中项）导学 (06:44) 1-2 软考简介、复习策略、考试时间等 (06:23) 1-3 中项和高项到底如何选择 (12:44) 第2章 项目管理知识【第一部分】 

55 节 | 480分钟 该阶段重点学习和掌握常考的项目管理知识，根据口诀、答题技巧等从容应对考试。 2-1 【项目管理概述】项目的定义及特点 (13:48) 2-2 【项目管理概述】项目管理知识体系 (20:12) 2-3 【项目管理概述】真题演练 (07:32) 2-4 【项目管理基础】项目的组织 (16:09) 2-5 【项目管理基础】项目生命周期 (09:53) 2-6 【项目管理基础】典型信息系统项目的生命周期模型 (06:27) 2-7 【项目管理基础】单个项目的管理过程 (10:30) 2-8 真题演练【项目管理基础真题】 (07:41) 图文： 2-9 信息系统项目基础【历届真题练习与解析】 2-

10 【项目立项管理】立项管理的内容 (13:06) 2-

11 【项目立项管理】可行性研究 (04:39) 2-

12 【项目立项管理】项目论证与评估 (05:42) 2-

13 【项目立项管理】项目招投标 (04:52) 2-

14 真题演练【项目立项管理真题】 (10:07) 图文： 2-

15 项目立项管理【历届真题练习与解析】 2-

16 【项目整体管理】项目整体管理概述 (08:40) 2-

17 【项目整体管理】制定项目章程 (09:24) 2-

18 【项目整体管理】制定项目管理计划 (08:01) 2-

19 【项目整体管理】指导与管理项目的执行 (05:53) 2-

20 【项目整体管理】监控项目工作 (02:41) 2-

21 【项目整体管理】实施整体变更控制 (08:19) 2-

22 【项目整体管理】结束项目或阶段 (04:32) 2-

23 真题演练【项目整体管理真题】 (10:48) 图文： 2-

24 项目整体管理【历届真题练习与解析】 2-

25 【项目范围管理】项目范围管理概述 (08:47) 2-

26 【项目范围管理】规划范围管理 (05:17) 2-

27 【项目范围管理】收集需求 (17:26) 2-

28 【项目范围管理】定义范围 (04:35) 2-

29 【项目范围管理】创建WBS (11:47) 2-

30 【项目范围管理】确认范围 (07:22) 2-

31 【项目范围管理】控制范围 (08:35) 2-

32 真题演练【项目范围管理真题】 (10:59) 图文： 2-

33 项目范围管理【历届真题练习与解析】 2-

34 【项目进度管理】规划进度管理 (06:51) 2-

35 【项目进度管理】定义活动 (04:16) 2-

36 【项目进度管理】排列活动顺序 (19:24) 2-

37 【项目进度管理】估算活动资源 (03:46) 2-

38 【项目进度管理】估算活动持续时间 (13:23) 2-

39 【项目进度管理】制定进度计划 (32:21) 2-

40 【项目进度管理】控制进度 (01:34) 2-

41 真题演练【项目进度管理真题】 (09:30) 图文： 2-

42 项目进度管理【历届真题练习与解析】 2-

43 【项目成本管理】成本管理概述 (06:58) 2-

44 【项目成本管理】制定项目成本管理计划 (01:12) 2-

45 【项目成本管理】成本估算 (04:35) 2-

46 【项目成本管理】制定预算 (12:52) 2-

47 【项目成本管理】控制成本 (33:13) 2-

48 真题演练【项目成本管理真题】 (09:51) 图文： 2-

49 项目成本管理【历届真题练习与解析】 2-

50 【项目质量管理】质量管理概述 (21:31) 2-

51 【项目质量管理】规划质量管理 (09:33) 2-

52 【项目质量管理】实施质量保证 (05:19) 2-

53 【项目质量管理】质量控制 (13:10) 2-

54 真题演练【项目质量管理真题】 (06:09) 图文： 2-

55 项目质量管理【历届真题练习与解析】 第3章 项目管理知识（二）【第一部分】 

54 节 | 387分钟 该阶段重点学习和掌握常考的项目管理知识，根据口诀、答题技巧等从容应对考试。包括人力资源管理、沟通、项目风险、采购、合同、文档管理等 3-1 【项目人力资源管理】项目人力资源管理的相关概念 (26:24) 3-2 【项目人力资源管理】规划人力资源管理 (04:53) 3-3 【项目人力资源管理】组建项目团队 (03:36) 3-4 【项目人力资源管理】建设项目团队 (10:29) 3-5 【项目人力资源管理】管理项目团队 (01:43) 3-6 真题演练【项目人力资源管理】 (05:03) 图文： 3-7 项目人力资源管理【历届真题练习与解析】 3-8 【项目沟通和干系人管理】沟通的基本概念 (15:40) 3-9 【项目沟通和干系人管理】制定沟通管理计划 (03:18) 3-

10 【项目沟通和干系人管理】管理沟通 (05:12) 3-

11 【项目沟通和干系人管理】控制沟通 (02:15) 3-

12 【项目沟通和干系人管理】干系人管理概述 (03:29) 3-

13 【项目沟通和干系人管理】识别干系人 (04:47) 3-

14 【项目沟通和干系人管理】编制干系人管理计划 (00:51) 3-

15 【项目沟通和干系人管理】管理干系人参与 (02:43) 3-

16 【项目沟通和干系人管理】控制干系人参与 (01:21) 3-

17 真题演练 (05:59) 图文： 3-

18 项目沟通管理和干系人管理【历届真题练习与解析】 3-

19 【项目风险管理】风险管理概述 (11:02) 3-

20 【项目风险管理】规划风险管理 (01:52) 3-

21 【项目风险管理】识别风险 (04:22) 3-

22 【项目风险管理】实施定性风险分析 (04:31) 3-

23 【项目风险管理】实施定量风险分析 (06:11) 3-

24 【项目风险管理】规划风险应对 (06:21) 3-

25 【项目风险管理】控制风险 (06:40) 3-

26 真题演练【项目风险管理】 (08:17) 图文： 3-

27 项目风险管理【历届真题练习与解析】 3-

28 【项目采购管理】采购管理概述 (12:28) 3-

29 【项目采购管理】规划采购 (06:39) 3-

30 【项目采购管理】实施采购 (02:03) 3-

31 【项目采购管理】控制采购 (04:08) 3-

32 【项目采购管理】结束采购 (04:45) 3-33 1真题演练【项目采购管理】 (08:51) 图文： 3-

34 项目采购管理【历届真题练习与解析】 3-

35 【项目合同管理】合同管理概述 (19:26) 3-

36 【项目合同管理】合同的管理 (10:16) 3-

37 真题演练【项目合同管理】 (06:47) 图文： 3-

38 项目合同管理【历届真题练习与解析】 3-

39 【配置管理】信息系统项目文档及其管理 (03:32) 3-

40 【配置管理】配置管理 (26:27) 3-

41 真题演练【配置管理】 (06:13) 图文： 3-

42 信息文档与配置管理【历届真题练习与解析】 3-

43 【计算题】静态回收期与投资回报率 (05:27) 3-

44 【计算题】进度类计算 (16:34) 3-

45 【计算题】成本类计算 (09:46) 3-

46 【计算题】综合计算题（一） (25:50) 3-

47 【计算题】综合计算题（二） (13:47) 3-

48 【计算题】成本类计算（进阶） (03:09) 3-

49 【计算题】决策树分析 (02:49) 3-

50 【计算题】三点估算 (01:17) 3-

51 【案例分析】案例分析解题方法 (13:42) 3-

52 【案例分析】案例一 (11:55) 3-

53 【案例分析】案例二 (09:54) 3-

54 【案例分析】案例三 (13:38) 第4章 信息化和信息系统【第二部分】 

25 节 | 249分钟 该阶段主要就是上午的单选题目，不会考的很深，主要都是概念性的知识，知道就能做对。所以多做真题，多记忆，举一反三。 4-1 【信息化基础】信息化基础知识 (16:43) 4-2 【信息系统开发方法】信息系统开发方法 (10:20) 4-3 【信息系统开发方法】补充知识 (19:38) 4-4 真题演练【信息系统开发方法】 (10:38) 4-5 【系统集成技术】常规信息系统集成技术 (13:53) 4-6 真题演练【系统集成技术】 (15:44) 4-7 【软件工程】软件工程（上） (24:36) 4-8 【软件工程】软件工程（下） (09:52) 4-9 真题演练【软件工程】 (11:35) 4-

10 【新一代信息技术】物联网 (07:35) 4-

11 【新一代信息技术】云计算和大数据 (05:21) 4-

12 【新一代信息技术】移动互联网 (06:29) 4-

13 【新一代信息技术】其他 (09:37) 4-

14 真题演练【新一代信息技术】 (13:16) 4-

15 信息系统安全技术 (24:42) 4-

16 真题演练【信息系统安全】 (07:03) 4-17 7.1信息化发展与应用 (08:18) 4-

18 【信息化发展与应用】真题演练 (06:09) 4-19 8.1信息系统服务管理 (07:13) 4-20 8.2真题演练 (06:09) 4-

21 信息系统规划&CIO及职责 (06:50) 4-22 9.2真题演练 (06:36) 图文： 4-

23 信息化知识（一）【历届真题练习与解析】 图文： 4-

24 信息化知识（二）【历届真题练习与解析】 图文： 4-

25 信息化知识（三）【历届真题练习与解析】 第5章 辅助知识领域【第三部分】 

14 节 | 145分钟 掌握常考的辅助管理领域的考点知识，多识记、多做真题从容应对考试。 5-1 知识管理 (09:04) 5-2 变更管理 (04:56) 5-3 战略管理 (10:10) 5-4 组织级项目管理 (07:10) 5-5 流程管理 (13:16) 5-6 项目集管理 (10:07) 5-7 项目组合管理 (10:58) 5-8 项目管理成熟度模型 (09:10) 5-9 量化的项目管理 (03:01) 5-

10 知识产权与标准规范（上） (16:40) 5-

11 知识产权与标准规范（下） (15:24) 5-

12 真题演练（上） (15:50) 5-

13 真题演练（下） (18:31) 图文： 5-

14 辅助知识领域-练习题 第6章 案例分析专题【第四部分】 内容更新中 针对不同考试案例题进行讲解，掌握案例分析方法和结构从容应对考试。 第7章 计算专题 内容更新中 针对不同类型的计算专题，掌握答题技巧和方法，助你从容应对考试。 第8章 历年真题测试 内容更新中 历届真题汇总，模拟测试，提升自信心