682 国家级认证 信息系统项目管理师(软高) 一站式通关课程导读.mp4

**先看清这门课解决什么痛点**

信息系统项目管理师俗称“软高”，是软考中含金量较高的中级职称认证，也是很多IT从业者晋升技术管理岗或满足单位职称评审的硬门槛。但近年来考纲调整，出题范围扩大，考察难度上升，尤其是论文部分不再只看模板，更侧重理论细节与实践真实性的结合，导致很多考生虽然懂技术，却卡在“不会写、不会考”的环节。这门课的核心价值，在于帮你把庞杂的项目管理知识体系（如十大领域、四大过程组）转化为应试语言，解决“知识背了但不会用、论文写了但过不了审”的典型困境。它不是教你从零学编程或做项目，而是专门针对认证考试设计的应试技能训练，重点在于如何高效记忆高频考点、如何画出合规的图表工具、以及如何写出符合评审逻辑的论文。

**适合什么基础，建议先啃哪几块**

这门课适合有1-3年IT项目或技术背景，或者非IT专业但想转行进入管理岗、需要职称评定的职场人。完全零基础且对项目管理概念一无所知的新手，直接上这门课可能会觉得前期理论灌输略快，建议先花一周自学项目管理基础概念。对于有实战经验但没考过的人，这门课是极佳的“通关加速器”。课程资料中，建议优先精读“高频考点系统精讲”模块，把PMBOK核心框架吃透；其次是“历年真题精准剖析”部分，不要只做题，要看透出题陷阱和标准答案的得分点；最后是“论文难点批阅指导”，这部分直接决定你的主观题生死，务必跟着老师的批阅逻辑去改自己的作文。

**学完能独立做什么，资料怎么配合练习**

学完这门课并做完配套练习，你应当能独立完成三件事：一是能快速识别项目管理中的典型风险、成本、进度问题，并运用工具进行量化分析；二是能独立撰写一篇结构完整、论据真实的软考论文，确保字数、逻辑、理论引用均符合评审标准；三是能制定一份高效的考前冲刺计划，在有限时间内覆盖主要考点。在资料使用上，不要试图把视频全看完再动手，应该采用“看一节、练一题、改一篇”的滚动模式。利用课程提供的理论笔记和图表工具包，在学完每个知识章节后，立即动手默写关键公式和流程图，并用历年真题中的案例进行模拟写作。特别注意，课程强调的“图表工具准备充足”并非让你死记硬背，而是理解每种工具在特定场景下的适用性，这是论文得分的关键细节。全程陪伴答疑机制建议你用于解决自己模拟写作中遇到的具体逻辑卡点，而非基础概念询问，这样效率最高。

课程目录

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85 KB,  ) 2023-8-9 20:

10 上传 课程介绍： 新考纲出题范围更大，整体考察更难，论文更加侧重理论细节+实践真实，重点理论要扎实，图表工具要准备充足，慕课网联合12年+软考研究专家-九老师，紧扣新考标，系统精讲高频考点、重难点、精准剖析历届真题、强化训练、难点论文批阅指导，全程解答陪伴，用独创高效备考与应试方法，帮助大家从报名、备考、到考前冲刺，助你短时间、少精力，高效提升通关率，早日拿证。 课程大纲： 第1章 信息系统项目管理师（高）介绍 试看2 节 | 32分钟 2023年3月信息系统项目管理师（高级）进行了改版发布，由V3 到V4 ，到底V4 版有哪些内容变化，变化的多大，本章详细介绍了新版的变化，让你一目了然。 第2章 项目管理概论【第一部分项目管理】 试看5 节 | 99分钟 本章重点学习项目管理概述、生命周期、过程组等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。 第3章 项目立项管理【第一部分项目管理】5 节 | 32分钟 本章重点学习项目立项、可行性研究、评估与决策和招投标等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。 第4章 项目整合管理【第一部分项目管理】9 节 | 79分钟 本章重点学习项目整合管理、计划、监控、变更等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。 第5章 项目范围管理【第一部分项目管理】8 节 | 55分钟 本章讲解项目范围管理概述、规划、收集需求、定义范围、创建WBS、确定范围等，根据口诀和答题技巧应对考试。 第6章 项目进度管理【第一部分项目管理】7 节 | 77分钟 本章讲解规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制订进度计划等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。 第7章 项目成本管理【第一部分项目管理】5 节 | 39分钟 本章讲解规划成本和估算、制订预算、控制成本等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。 第8章 项目质量管理【第一部分项目管理】5 节 | 41分钟 本章讲解规划质量管理、管理质量、控制质量等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。 第9章 项目资源管理【第一部分项目管理】4 节 | 48分钟 本章讲解规项目资源管理概念、规划资源管理、获取资源等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。 第10章 项目沟通管理【第一部分项目管理】3 节 | 30分钟 本章讲解沟通、沟通管理过程等内容，根据口诀和答题技巧应对考试。 第11章 项目风险管理【第一部分项目管理】3 节 | 33分钟 本章讲解风险管理概念和过程内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。 第12章 项目采购管理【第一部分项目管理】3 节 | 57分钟 本章讲解采购管理概念和过程，合同管理内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。 第13章 项目干系人管理【第一部分项目管理】2 节 | 16分钟 本章讲解项目干系人管理内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。 第14章 项目绩效域【第一部分项目管理】3 节 | 49分钟 本章讲解项目绩效域内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。 第15章 配置和变更管理【第一部分项目管理】3 节 | 37分钟 本章讲解配置管理、变更管理内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。 第16章 信息化发展【第二部分 IT知识】4 节 | 70分钟 本章讲解信息与信息化、现代化基础设施等内容，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。 第17章 信息技术发展【第二部分 IT知识】3 节 | 48分钟 本章讲解信息技术发展，梳理核心考点，根据口诀和答题技巧应对考试。 第18章 信息系统治理【第二部分IT知识】3 节 | 43分钟 本章讲解IT治理和IT审计，梳理核心考点，根据答题技巧应对考试。 第19章 信息系统管理【第二部分IT知识】3 节 | 36分钟 本章讲解I管理方法和管理要点，梳理核心考点，根据答题技巧应对考试。 第20章 信息系统工程【第二部分IT知识】3 节 | 36分钟 本章讲解信息系统工程，梳理核心考点，根据答题技巧应对考试。 第21章 辅助管理【第三部分】9 节 | 120分钟 本章讲解高级项目管理、组织通用治理和管理，以及法律法规与标准规范等梳理核心考点，根据答题技巧应对考试。