课程目录
1-1 [情商领导力] 发刊词 (05:17)
1-2 [情商领导力] 领导最重要的能力：把员工24倍的潜在力量激发出来 (08:12)
1-3 [情商领导力] 大脑科学告诉我们：人为什么会有烦恼？ (06:05)
1-4 [情商领导力] 每个人心中都一个狮子王，一旦唤醒，三力合一，绽放人生！ (10:23)
1-5 [情商领导力] 自我对话：6秒钟是情商的快速通道 (11:23)
1-6 [情商领导力] 共鸣的力量 (13:53)
1-7 [情商领导力] 情绪观察：看到现象背后的情绪，让情绪发挥力量 (12:05)
1-8 [情商领导力] 维护对方的自尊心和自信心 (07:07)
1-9 [情商领导力] 高情商管理者，必须懂得团队活力曲线图 (05:19)
1-10 [情商领导力] 4个高情商方法，激活团队活力 (18:59)
1-11 [情商领导力] 高情商管理者，如何保持员工的兴奋状态？ (07:07)
1-12 [情商领导力] 高情商管理者：点燃别人内心之火，释放个体潜能 (06:35)
1-13 [情商领导力] 变革的情绪地图：先理解情绪，再宣布战略 (09:12)
1-14 [情商领导力] 团队动力的橄榄球模型：人与人互动的3种状态，影响16% (06:51)
1-15 [情商领导力] 人脑的想象功能：想象在管理中的价值 (15:39)
1-16 [情商领导力] 共创变革的未来画面：组织使命 (09:11)
1-17 [情商领导力] 珊瑚礁思维：如何让身边的伙伴离不开我？ (09:20)
1-18 [情商领导力] 高情商管理者，如何把用户的智慧和能量用到工作上？ (16:42)
1-19 [情商领导力] OP创新法：用别人的时间、空间和智慧 (06:15)
1-20 [情商领导力] 给用户荣誉 (08:28)
1-21 [情商领导力] 求之于势、不责于人：从他管理到自管理 (10:08)
1-22 [情商领导力] 组织做好的关键：动态知识管理，共创鲜活的知识 (13:55)
1-23 [情商领导力] 未来组织的4大特征 (16:50)
