课程目录
1-1 [业财融合与价值创造] 1 业财融合让财务管理创造价值——九段财务（1） (13:52)
1-2 [业财融合与价值创造] 2 业财融合让财务管理创造价值——九段财务（2） (07:00)
1-3 [业财融合与价值创造] 3 业财融合让财务管理创造价值——业财融合 (14:19)
1-4 [业财融合与价值创造] 4 业财融合让财务管理创造价值——如何以财务思维看待企业，经 (17:00)
1-5 [业财融合与价值创造] 5 业财融合让财务管理创造价值——财务比率 (10:48)
1-6 [业财融合与价值创造] 6 业财融合让财务管理创造价值——管理会计是企业落实业财融合 (16:11)
1-7 [业财融合与价值创造] 7 全面预算管理是业财融合的起点——凡事预则立不预则废（1） (14:23)
1-8 [业财融合与价值创造] 8 全面预算管理是业财融合的起点——凡事预则立不预则废（2） (14:32)
1-9 [业财融合与价值创造] 9 全面预算管理是业财融合的起点——凡事预则立不预则废（3） (21:22)
1-10 [业财融合与价值创造] 10 资产管理是业财融合的重要内容——资产中“易于癌变”的项 (16:45)
1-11 [业财融合与价值创造] 11 资产管理是业财融合的重要内容——资产中“易于癌变”的项 (10:47)
1-12 [业财融合与价值创造] 12 资产管理是业财融合的重要内容——风险评估（1） (14:29)
1-13 [业财融合与价值创造] 13 资产管理是业财融合的重要内容——风险评估（2） (20:25)
1-14 [业财融合与价值创造] 14 资产管理是业财融合的重要内容——风险评估（3） (06:23)
1-15 [业财融合与价值创造] 15 资产管理是业财融合的重要内容——资产负债率 (16:56)
1-16 [业财融合与价值创造] 16 利润管理是业财融合的切入点——成本控制是企业亘古不变的 (16:47)
1-17 [业财融合与价值创造] 17 利润管理是业财融合的切入点——成本控制是企业亘古不变的 (13:15)
1-18 [业财融合与价值创造] 18 利润管理是业财融合的切入点——抓住企业中的“隐性成本 (22:05)
1-19 [业财融合与价值创造] 19 现金流量是业财融合的关键点——《现金流量表》的概念和特 (24:45)
1-20 [业财融合与价值创造] 20 现金流量是业财融合的关键点——现金流动情况分析 (13:27)
1-21 [业财融合与价值创造] 21 财务报表是业财融合的数据基础（1） (15:00)
1-22 [业财融合与价值创造] 22 财务报表是业财融合的数据基础（2） (12:31)
