课程目录
1 提升组织效能和员工水平的意义所在 (08:47)
2 人力资源部门的解决之道——懂企业经营战略 (06:39)
3 企业经营战略的定义和重要性 (09:51)
4 每个员工都要思考的问题——你的战略层次在哪里？ (12:00)
5 经营高层教科书式的思考工具 (05:47)
6 人力资源如何给企业经营战略做保障（上） (10:24)
7 人力资源如何给企业经营战略做保障（下） (09:08)
8 人均效能分析的概念与内涵 (16:53)
9 人均效能分析的具体操作方法（上） (16:41)
10 人均效能分析的具体操作方法（下） (11:16)
11 高长式的组织如何影响组织效能？ (14:34)
12 如何扁平化设计员工职业发展通道？（上） (15:26)
13 如何扁平化设计员工职业发展通道？（下） (09:42)
14 为何要给组织人员定岗定编？ (16:39)
15 组织定编定员的方法一：劳动效率定编法 (13:55)
16 组织定编定员的方法二：业务数据分析定编法（上） (12:21)
17 组织定编定员的方法二：业务数据分析定编法（下） (10:36)
18 组织定编定员的方法三：本行业比例定编法 (09:48)
19 组织定编定员的方法四：预算控制定编法 (04:39)
20 组织定编定员的方法五：业务流程分析定编法 (04:21)
