市面上叫「AI产品经理」的课不少,但真正讲清楚这个岗位每天在做什么的并不多。很多内容停在概念层面:什么是大模型、什么是提示词、AI能用在哪些场景。听完你觉得懂了,打开招聘软件一看,岗位要求里写的「需求拆解」「数据闭环」「模型效果评估」还是不知道从哪下手。这套知乎AI产品经理就业实战营十三期,值得先弄清楚它的定位,再决定要不要投入时间。
它主要解决哪个工作场景的问题
这套课对准的是一个具体的转型缺口:你已经知道AI能做什么,但没法把它翻译成一份可执行的产品方案。典型场景包括,老板说要在现有产品里加一个AI功能,你需要在两周内给出需求文档和可行性判断;或者面试时被问到「这个AI功能怎么衡量效果」,你答不上来冷启动阶段的数据方案。课程围绕这类真实工作节点展开,而不是泛泛介绍AI行业趋势。
另一个明确场景是求职。课程名称里有「就业实战营」,从项目包装、简历中的AI项目描述到面试中被追问技术边界时怎么回应,都放在训练范围内。这一点对转行者尤其关键,因为AI产品岗的面试官往往会追问你与算法、数据同事的协作细节,没有真实项目经历很难编得圆。
学完之后能独立做什么
按课程的设计目标,完成训练后你应当能独立交付一份AI功能的产品需求文档,包含场景定义、模型能力边界说明、数据回流方案和效果评估指标。同时能对市面上常见的AI产品形态做出判断,比如一个对话式功能和一套推荐系统,在产品设计上的差异在哪里。
需要说明的是,这套课不培养算法能力。它不要求你会训练模型或调参,重点在需求侧和协作侧。如果你的目标是转去做算法工程师,这套课不对口;如果你要做的是连接业务和技术的那一环,方向是匹配的。
资料形态与学习节奏
资料以体系课的形式组织,包含录播讲解和配套的实战任务。内容里有一个专门的vibe coding板块,这部分对没有技术背景的产品经理比较实用,讲的是怎么借助AI编程工具快速做出可演示的原型,用在需求沟通和面试作品里。这部分不需要你写完整代码,但要动手操作。
课程提到12个月的实战项目周期和1V1导师辅导。判断是否适合自己时,重点看两点:你能否在业余时间持续投入完成项目,以及你当前的基础是否到了需要真实项目来填充简历的阶段。如果你还在完全不了解AI产品基本概念的阶段,直接进入实战会觉得吃力;如果你已经有一些产品经验、只差AI方向的落地案例,这套课的实战部分能比较快地补上这块。
适合与不适合的人
- 适合:有1-3年产品经验、想转向AI方向的在职产品经理。
- 适合:技术、运营、数据岗位出身,想转做AI产品但缺少项目案例和求职方法的人。
- 适合:需要一份能讲清楚AI项目细节的面试作品,而不只是证书的人。
- 不适合:想系统学习机器学习原理或算法工程的人。
- 不适合:完全零基础、还没有任何产品工作概念,指望学完直接拿高薪offer的人。
建议先看课程中实战项目的案例说明,判断那些项目是否接近你想去的岗位方向,再决定是否投入。对转行者来说,项目案例的说服力比课程大纲的长度更重要。
课程目录
课程目录84 集
- vibe coding专项课 01.vibe coding入门-如何从0-1做一个小产品.mp4
- 02.vibe coding提示词基础结构解析.mp4
- 03.【产品需求分析】vibe coding复杂提示词和需求分析的关系.mp4
- 04.【需求、场景分析】vibe coding实战:搭建一个产品经理面试题库系统1.mp4
- 05.【产品功能设计】vibe coding实战:搭建一个产品经理面试题库系统2.mp4
- 06.【数据准备】vibe coding实战:搭建一个产品经理面试题库系统3.mp4
- vibecoding课件 1:vibe coding入门.pdf
- 2:vibe coding提示词基础结构解析.pdf
- 3:vibe coding复杂提示词和需求分析的关系.pdf
- 4:vibe coding实战:搭建一个产品经理面试题库系统1.pdf
- 5:vibe coding实战:搭建一个产品经理面试题库系统2.pdf
- 6:vibe coding实战:搭建一个产品经理面试题库系统3-数据入库.pdf
- 实操 实操带练:客服与标书工作流作业解析.mp4
- 第十三期AI技术课 1.大模型基础原理 .mp4
- 2.提示词的奥秘 .mp4
- 3.最简单的智能体 .mp4
- 4.初识⼯作流:⾃动⽣产线雏形.mp4
- 5.理解工作流:拆分环节分步实施 .mp4
- 6.⼯作流和智能体的结合.mp4
- 7.知识库的处理:RAG .mp4
- 8.RAG和智能体的结合 .mp4
- 9.调⽤外部动作:Function call.mp4
- 10.外部⼯具统⼀接⼝:MCP.mp4
- 11.大模型微调的概念 .mp4
- 12.一些常见概念的解析 .mp4
- 13.coze入门-上 .mp4
- 14.coze入门-下 .mp4
- 15.AI升级工作流教程 .mp4
- 16.儿童绘本工作流教程 .mp4
- 17.商业卡片工作流教程 .mp4
- 18.数字人智能体教程 .mp4
- 19.小红书心理短视频工作流教程 .mp4
- ai技术课 1:大模型的基础原理.pdf
- 2:提示词的奥秘:如何使⽤⼤模型咒语.pdf
- 3:最简单的智能体:⽤提示词召唤的赛博精灵.pdf
- 4:初识⼯作流:⾃动⽣产线雏形.pdf
- 5:理解工作流:拆分环节分步实施.pdf
- 6:⼯作流和智能体的结合.pdf
- 7:知识库的处理:RAG.pdf
- 8:RAG和智能体的结合.pdf
- 9:调⽤外部动作:Function call.pdf
- 10:外部⼯具统⼀接⼝:MCP.pdf
- 11:大模型微调的概念.pdf
- 12:一些常见概念的解析.pdf
- AI总结.docm 第十三期demo课 1.财务部门核心实战1-AI识别财务表格的数字 .mp4
- 2.财务部门核心实战2-AI财务表格准确率的提升 .mp4
- 3.人力资源部门核心实战1-数字人培训视频 .mp4
- 4.人力资源部门核心实战2-AI培训对练 .mp4
- 5.电商行业核心demo实战1:电商评论区互动助手 .mp4
- 6.泛娱乐内容行业核心实战1-AI生成视频工作流 .mp4
- 第十三期产品基础课 1.基础:⽤户需求应该如何挖掘与探索.mp4
- 2.进阶:⽤竞品分析寻找产品提升体系.mp4
- 3.基础:看清⾏业趋势,把握时代⻛⼝.mp4
- 4.进阶:⾏业发展阶段辨识,寻找⼊局节点.mp4
- 5.基础:产品拆解⽅式,把思路落地成实践.mp4
- 6.进阶:项⽬管理思维,步步为营达成计划.mp4
- 7.基础:产品数据埋点逻辑 .mp4
- 8.进阶:最应该分析的三⼤数据系统.mp4
- 9.基础:产品变现的常⻅模式.mp4
- 10.进阶:商业效率的快速提升⽅法.mp4
- 11基础:换位思考,了解领导究竟要听什么 .mp4
- 12.进阶:有效情绪管理,压⼒下也能谈吐⾃如.mp4
- 13.产品⾼⼿的⾃我修养.mp4
- 产品基础课 1-1基础:⽤户需求应该如何挖掘与探索.pdf
- 1-2进阶:⽤竞品分析寻找产品提升体系.pdf
- 2-1基础:看清⾏业趋势,把握时代⻛⼝.pdf
- 2-2进阶:⾏业发展阶段辨识,寻找⼊局节点.pdf
- 3-1基础:产品拆解⽅式,把思路落地成实践.pdf
- 3-2进阶:项目管理思维,步步为营达成计划.pdf
- 4-1基础:产品数据埋点逻辑.pdf
- 4-2 进阶:最应该分析的三大数据系统.pdf
- 5-1 基础:产品变现的常见模式.pdf
- 5-2 进阶:商业效率的快速提升方法.pdf
- 6-1 基础:换位思考,了解领导究竟要听什么.pdf
- 6-2 进阶:有效情绪管理,压力下也能谈吐自如.pdf
- 7-结语:产品高手的自我修养.pdf
- 第十三期加更章节 1.从蚂蚁阿福的推广,看医疗AI的入口效应 .mp4
- 2.Openclaw火爆,对ai产品方向的影响 .mp4
- 3.蚂蚁集团「灵光」背后的创新逻辑 .mp4
- 加更课 AI_OpenClaw的强大是否会照进现实.pdf
- 阿福疯狂推广,医疗AI的巨大入口效应.pdf
- 第十三期直播课 01. 【需求分析】 接到需求,如何以Agent的视角进行分析和结构设计 上集 .mp4
- 01. 【需求分析】 接到需求,如何以Agent的视角进行分析和结构设计 下集.mp4
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