解决什么问题：从乱账到能看的图表
很多职场人做报表的痛点是：数据源一塌糊涂，做出来的柱状图连自己都看不下去。这门课不教怎么调颜色，而是解决“拿到原始数据后，怎么把它变成能支撑业务结论的可视化看板”这个具体场景。它把重点放在了前期的数据清洗和规范化上——也就是怎么用工具把脏数据收拾干净，再谈画图。如果你经常被一堆格式混乱的表格折磨，需要定期给领导交分析报告，这门课的思路能帮你省掉大量重复劳动。
适合什么基础，建议先看哪几块
这资料适合能写基础公式、但没用过 Power Query 的人。如果你连 VLOOKUP 都不熟，建议先补基础再看。资料结构很清晰，建议按这个顺序看：先看第一章的认知和工具介绍，建立“数据规范比画图重要”的意识；然后直接跳到第二章的数据清洗部分，这是核心。先导篇和第一章的流程介绍可以快进，但第二章关于数据规范化工具和 Power Query 的内容必须精看，最好边看边跟着操作一遍。
学完能独立做什么，资料怎么配合练习
学完之后，你应该能独立处理一份混乱的原始数据：先用 Power Query 完成拆分、合并、去重这些脏活，再做出一个动态更新的可视化看板，而不是手动复制粘贴再画图。练习方法很简单：拿你手头真实的工作数据，跟着视频里的步骤走一遍。如果没现成数据，就自己造一份包含空行、合并单元格、文本日期的表格，用课程教的工具去清洗。重点不是记住按钮在哪，而是理解“数据规范后，可视化是水到渠成的事”这个逻辑。别只看不动手，Power Query 这类工具，看三遍不如自己跑一遍流程。
快速掌握高级数据可视化技巧
课程目录
* 01 先导篇/
* 01 先导篇.html (0.00 MB)
* 01 先导篇.mp4 (86.21 MB), 07:40
* 02 第一章 Excel数据可视化认知/
* 01 01 数据分析的流程.html (0.00 MB)
* 01 01 数据分析的流程.mp4 (15.75 MB), 05:24
* 02 02 Excel数据可视化的工具.html (0.00 MB)
* 02 02 Excel数据可视化的工具.mp4 (87.45 MB), 13:45
* 03 第二章 数据规范与清洗/
* 01 03 数据规范化的三大工具.html (0.00 MB)
* 01 03 数据规范化的三大工具.mp4 (226.53 MB), 24:13
* 02 04 数据清洗工具（一）数据清洗的利器-Power Query.html (0.00 MB)
* 02 04 数据清洗工具（一）数据清洗的利器-Power Query.mp4 (63.87 MB), 11:54
* 03 05 数据清洗工具（二）用Power Query实现数据规范.html (0.00 MB)
* 03 05 数据清洗工具（二）用Power Query实现数据规范.mp4 (112.44 MB), 13:37
* 04 06 数据清洗工具（三）数据结构调整.html (0.00 MB)
* 04 06 数据清洗工具（三）数据结构调整.mp4 (72.34 MB), 12:23
* 04 第三章 个性化数据图表/
* 01 07 用条件格式实现提醒预警（一）条件格式突出显示.html (0.00 MB)
* 01 07 用条件格式实现提醒预警（一）条件格式突出显示.mp4 (123.00 MB), 17:48
* 02 08 用条件格式实现提醒预警（二）条件格式三大可视化工具.html (0.00 MB)
* 02 08 用条件格式实现提醒预警（二）条件格式三大可视化工具.mp4 (78.97 MB), 11:39
* 03 09 双轴线柱组合图：同比环比分析图表.html (0.00 MB)
* 03 09 双轴线柱组合图：同比环比分析图表.mp4 (105.59 MB), 16:39
* 04 10 图片柱形图：产品图片层叠嵌入.html (0.00 MB)
* 04 10 图片柱形图：产品图片层叠嵌入.mp4 (92.03 MB), 11:41
* 05 11 直方图：客户订单数据分区间频次统计.html (0.00 MB)
* 05 11 直方图：客户订单数据分区间频次统计.mp4 (80.77 MB), 12:42
* 06 12 帕累托图：客户TOP 5订单收入统计.html (0.00 MB)
* 06 12 帕累托图：客户TOP 5订单收入统计.mp4 (91.43 MB), 11:27
* 07 13 散点图气泡图：市场占有率和市场容量图.html (0.00 MB)
* 07 13 散点图气泡图：市场占有率和市场容量图.mp4 (124.33 MB), 16:19
* 08 14 仪表板：销售关键绩效指标KPI呈现.html (0.00 MB)
* 08 14 仪表板：销售关键绩效指标KPI呈现.mp4 (125.83 MB), 12:34
* 09 15 迷你图表：多只股票月度年度价格变化趋势.html (0.00 MB)
* 09 15 迷你图表：多只股票月度年度价格变化趋势.mp4 (86.76 MB), 13:35
* 10 16 旋风条形图：公司财务指标对比图.html (0.00 MB)
* 10 16 旋风条形图：公司财务指标对比图.mp4 (62.41 MB), 14:35
* 11 17 复合饼图：费用项目先总后分.html (0.00 MB)
* 11 17 复合饼图：费用项目先总后分.mp4 (66.92 MB), 17:36
* 12 18 瀑布图：利润表从收入到净利润的变化过程.html (0.00 MB)
* 12 18 瀑布图：利润表从收入到净利润的变化过程.mp4 (27.11 MB), 09:47
* 05 第四章 动态交互数据图表/
* 01 19 动态标记费用超标数据.html (0.00 MB)
* 01 19 动态标记费用超标数据.mp4 (41.13 MB), 13:08
* 02 20 按指定月份显示子公司财务指标.html (0.00 MB)
* 02 20 按指定月份显示子公司财务指标.mp4 (110.14 MB), 17:04
* 03 21 按指定月份批量显示子公司业务数据.html (0.00 MB)
* 03 21 按指定月份批量显示子公司业务数据.mp4 (145.87 MB), 23:52
* 04 22 按指定月份显示区间内销售数据.html (0.00 MB)
* 04 22 按指定月份显示区间内销售数据.mp4 (136.09 MB), 17:26
* 05 23 从复选框选择不同产品实现对比呈现.html (0.00 MB)
* 05 23 从复选框选择不同产品实现对比呈现.mp4 (214.18 MB), 20:18
* 06 24 自动标记年度股票价格最高点与最低点.html (0.00 MB)
* 06 24 自动标记年度股票价格最高点与最低点.mp4 (115.19 MB), 14:13
* 07 25 四象限矩阵图：不同门店分区域不同策略管理.html (0.00 MB)
* 07 25 四象限矩阵图：不同门店分区域不同策略管理.mp4 (115.03 MB), 19:27
* 08 26 动态盈亏平衡图：投资项目量本利分析.html (0.00 MB)
* 08 26 动态盈亏平衡图：投资项目量本利分析.mp4 (141.82 MB), 22:59
* 09 27 投资项目敏感性分析图.html (0.00 MB)
* 09 27 投资项目敏感性分析图.mp4 (135.60 MB), 23:38
* 10 28 数据透视图：多维度动态统计呈现.html (0.00 MB)
* 10 28 数据透视图：多维度动态统计呈现.mp4 (81.54 MB), 14:19
* 11 29 动态仪表板：多个透视图表交互呈现.html (0.00 MB)
* 11 29 动态仪表板：多个透视图表交互呈现.mp4 (132.27 MB), 22:01
* 06 第五章 经营管理驾驶舱制作/
* 01 30 数据建模（一）认识数据模型Power Pivot.html (0.00 MB)
* 01 30 数据建模（一）认识数据模型Power Pivot.mp4 (136.58 MB), 11:55
* 02 31 数据建模（二）销售数据建模.html (0.00 MB)
* 02 31 数据建模（二）销售数据建模.mp4 (201.83 MB), 20:21
* 03 32 数据建模（三）超级透视图.html (0.00 MB)
* 03 32 数据建模（三）超级透视图.mp4 (98.69 MB), 29:20
* 04 33 经营管理实战驾驶舱（一）销售管理.html (0.00 MB)
* 04 33 经营管理实战驾驶舱（一）销售管理.mp4 (120.43 MB), 29:51
* 05 34 经营管理实战驾驶舱（二）运营管理.html (0.00 MB)
* 05 34 经营管理实战驾驶舱（二）运营管理.mp4 (175.33 MB), 22:39
* 06 35 经营管理实战驾驶舱（三）金融投资管理.html (0.00 MB)
* 06 35 经营管理实战驾驶舱（三）金融投资管理.mp4 (245.08 MB), 31:55
* 07 36 经营管理实战驾驶舱（四）仓储物流管理.html (0.00 MB)
* 07 36 经营管理实战驾驶舱（四）仓储物流管理.mp4 (219.23 MB), 22:31
* 08 37 表单控件设置.html (0.00 MB)
* 08 37 表单控件设置.mp4 (126.83 MB), 21:05
