这门课解决什么问题
B端产品经理和C端完全是两套逻辑。做C端讲究洞察人性、追转化率，做B端讲究理顺业务流、降本增效。很多刚转岗或刚入行的人，拿C端的思维去做后台系统，结果画了一堆页面，却连业务部门到底为什么买单都没搞清楚。这门课要解决的核心问题，就是帮你在动手画原型之前，先把B端产品的本质和工作特征弄明白，知道企业客户买这套系统的决策依据是什么，而不是一上来就钻进功能细节里出不来。
适合什么基础与建议先看哪几块
这套资料适合有一定互联网工作背景、想转做B端产品的人，或者已经在岗但缺乏体系化认知的初级产品经理。如果你完全没接触过软件项目协作，听起来可能会有点抽象。建议先看能力模型和产品本质这两块内容，这两部分决定了你后续能不能正确理解业务需求。先不要急着去翻后面的实操章节，把B端产品经理到底要具备哪些底层能力吃透，比学几个画图技巧有用得多。
学完能独立做什么与资料怎么配合练习
学完后，你应该能独立完成一个内部业务系统的前期需求梳理。拿到业务方抛来的模糊痛点时，能拆解出真实的业务场景，把业务流程转化为产品流程图，并输出合理的功能模块划分。在看视频资料时，建议配合手头的办公软件同步练习。看完一段关于工作特征的讲解后，拿自己公司内部的某个审批流或者请假系统做案例，试着去拆解它的业务角色和流转节点。把视频里的方法论直接套在一个你熟悉的实际系统上做推演，这样才不会听完就忘。不要只当成通勤路上的背景音，B端产品讲究的是结构化思维，必须落到具体的业务流拆解练习里才算真正学会。
掌握B端产品能力，开启职业新篇章
课程目录
* 01 第1章 能力篇/
* 01 01｜开篇：B端产品，下一个十年的统治者.html (0.00 MB)
* 01 01｜开篇：B端产品，下一个十年的统治者.mp4 (220.46 MB), 17:43
* 02 02｜出发原点：深度理解B端产品本质.html (0.00 MB)
* 02 02｜出发原点：深度理解B端产品本质.mp4 (228.86 MB), 20:47
* 03 03｜工作特征：B端产品经理如何设计产品.html (0.00 MB)
* 03 03｜工作特征：B端产品经理如何设计产品.mp4 (344.21 MB), 30:09
* 04 04｜能力模型：优秀B端产品经理能力全图.html (0.00 MB)
* 04 04｜能力模型：优秀B端产品经理能力全图.mp4 (390.16 MB), 31:32
* 02 第2章 依据篇/
* 01 05｜行业趋势：全局视角分析，看透B端产品大周期.html (0.00 MB)
* 01 05｜行业趋势：全局视角分析，看透B端产品大周期.mp4 (297.46 MB), 24:00
* 02 06｜行业分析：实用技巧快速了解新行业.html (0.00 MB)
* 02 06｜行业分析：实用技巧快速了解新行业.mp4 (211.07 MB), 17:32
* 03 07｜专业工具：大壮创业故事，解析B端产品4+1专业工具.html (0.00 MB)
* 03 07｜专业工具：大壮创业故事，解析B端产品4+1专业工具.mp4 (249.29 MB), 22:23
* 03 第3章 设计篇/
* 01 08｜产品价值：系统分析，挖掘产品价值点.html (0.00 MB)
* 01 08｜产品价值：系统分析，挖掘产品价值点.mp4 (260.46 MB), 24:52
* 02 09｜产品方案：“好产品”八大要素.html (0.00 MB)
* 02 09｜产品方案：“好产品”八大要素.mp4 (299.02 MB), 23:22
* 03 10｜设计要素：专业B端产品经理如何避免设计事故.html (0.00 MB)
* 03 10｜设计要素：专业B端产品经理如何避免设计事故.mp4 (336.70 MB), 28:11
* 04 第4章 提升篇/
* 01 11｜项目管理：能设计能落地，复杂场景推进实施案例.html (0.00 MB)
* 01 11｜项目管理：能设计能落地，复杂场景推进实施案例.mp4 (315.80 MB), 28:50
* 02 12｜职业破局：主动规划，画出自己高光的“职业生涯曲线”.html (0.00 MB)
* 02 12｜职业破局：主动规划，画出自己高光的“职业生涯曲线”.mp4 (462.20 MB), 27:15
