1.1.PMI -ACP精讲课程 · 2.2.PMI -ACP模考讲解直播回放 · 3.3.PMI-ACP精讲直播课回放

*   01 1.1.PMI -ACP精讲课程/

  *   01 光环敏捷ACP MAX精讲课程/

    *   01 第一章：引论/

      *   01 ：从项目管理到敏捷的”洋葱圈“/

        *   01 前言-敏捷的前世今生

        *   02 1-1从项目管理到敏捷

        *   03 1-2项目管理铁三角的演变

        *   04 1-3从PMP到ACP

        *   05 1-4敏捷的“洋葱圈”

      *   02 ：光环ACP MAX课程体系/

        *   01 1-5光环ACP MAX课程体系

        *   02 1-6PMI-ACP考试体系

      *   03 ：第一章课程总结/

        *   01 1-7第一章课程总结

    *   02 第二章：敏捷原则和理念/

      *   01 ：敏捷概述/

        *   01 2-1敏捷是什么

        *   02 2-2敏捷执行Agile Doing

        *   03 2-3敏捷思维Agile Thinking

      *   02 ：项目生命周期/

        *   01 2-4项目生命周期概述

        *   02 2-5从传统生命周期到敏捷生命周期

      *   03 ：彩蛋拓展-敏捷发展史话/

        *   01 彩蛋1：2-6敏捷发展简史

        *   02 彩蛋2：2-7敏捷宣言诞生记

        *   03 彩蛋3：2-8敏捷史话1：敏捷联盟第一任主席 -Bob大叔

        *   04 彩蛋4：2-9敏捷史话2：Scrum之父- Jeff Sudderland 和 Ken Schwaber

        *   05 彩蛋5：2-10敏捷史话3：XP 创始人-Kent Beck

        *   06 彩蛋6：2-11敏捷史话4：敏捷联盟的“间谍”-Steve Mellor

        *   07 彩蛋7：2-12敏捷史话5：Scrum社区的损失-Mike Beedle

      *   04 ：敏捷宣言及12原则/

        *   01 2-13敏捷宣言（上）：敏捷价值观

        *   02 2-14敏捷宣言（下）：敏捷12原则

      *   05 ：业界可选的多种敏捷方法/

        *   01 2-15业界可选的多种敏捷方法

      *   06 ：第二章课程总结/

        *   01 2-16第二章课程总结

    *   03 第三章：单团队单迭代之- 敏捷产品管理Lean/

      *   01 ：精益思想引入敏捷/

        *   01 3-1敏捷产品实践概述

        *   02 3-2精益思想引入敏捷

        *   03 3-3从精益思想屋到敏捷需求管理

      *   02 ：用户故事/

        *   01 3-4用户故事概述

        *   02 3-5用户故事的格式

        *   03 3-6用户故事的属性

        *   04 3-7用户故事的应用举例

        *   05 3-8用户故事的分类解析

      *   03 ：敏捷产品实践/

        *   01 3-9敏捷产品实践：产品愿景

        *   02 3-10敏捷产品实践：用户画像

        *   03 3-11敏捷产品实践：用户故事

        *   04 3-12敏捷产品实践：用户故事地图

        *   05 3-13敏捷产品实践：产品待办事项列表的排序

        *   06 3-14敏捷产品实践：产品待办事项列表的估算

      *   04 ：第三章课程总结/

        *   01 3-15第三章课程总结：产品视角

    *   04 第四章：单团队单迭代之- 敏捷项目管理Scrum/

      *   01 ：Scrum概述/

        *   01 4-1 Scrum的缘起

        *   02 彩蛋8：4-2 Scrum的发展

        *   03 4-3 Scrum框架概述

      *   02 ：Scrum角色及应用/

        *   01 4-4 Scrum角色：PO

        *   02 4-5 Scrum角色：SM和开发人员

        *   03 4-6 Scrum角色应用

      *   03 ：Scrum工件/

        *   01 4-7 Scrum工件：产品待办事项列表

        *   02 4-8 Scrum工件：迭代待办事项列表和产品增量

      *   04 ：Scrum事件/

        *   01 4-9 Scrum事件：Sprint

        *   02 4-10 Scrum事件：迭代计划会第一阶段

        *   03 4-11 Scrum事件：迭代计划会第一阶段小结

        *   04 4-12 Scrum事件：迭代计划会第二阶段

        *   05 4-13 Scrum事件：迭代计划会第二阶段小结

        *   06 4-14 Scrum事件：迭代计划会情景剧

        *   07 4-15 Scrum事件：每日站会（上）

        *   08 4-16 Scrum事件：每日站会（下）

        *   09 4-17 Scrum事件：迭代评审会

        *   10 4-18 Scrum事件：迭代回顾会

      *   05 ：Scrum框架梳理及事件总结/

        *   01 4-19 Scrum框架梳理

        *   02 4-20 Scrum事件总结

      *   06 ：第四章课程总结/

        *   01 4-21第四章课程总结：项目视角

    *   05 第五章：单团队单迭代之- 极限编程XP和看板Kanban/

      *   01 ：极限编程XP/

        *   01 5-1 极限编程：概述

        *   02 5-2 极限编程：定义

        *   03 5-3 极限编程：范式和属性

        *   04 5-4 极限编程：核心实践概览

        *   05 5-5 极限编程：核心实践之TDD和持续集成

        *   06 彩蛋9：5-6 生活中的极限编程

        *   07 5-7 极限编程：核心实践扩展之DevOps

        *   08 5-8 极限编程：Scrum和XP的结合

        *   09 彩蛋10：5-9 知识扩展《硝烟中的Scrum和XP》

      *   02 ：看板Kanban/

        *   01 5-10 看板：概述

        *   02 彩蛋11：5-11 看板方法引入软件的故事

        *   03 5-12 看板：利特尔法则和累积流图

        *   04 5-13 看板：看板的分层设计

        *   05 5-14 看板：Scrum和看板的对比

        *   06 5-15 看板：看板大陆上的一天

        *   07 彩蛋12：5-16 Kanban故事及核心实践

      *   03 ：单团队敏捷实施案例/

        *   01 5-17 单团队案例：选择敏捷试点团队

        *   02 5-18 单团队案例：敏捷实施的准备和执行

        *   03 5-19 单团队案例：敏捷实施的汇报和总结

        *   04 5-20 单团队案例：敏捷项目试点关键要素提炼

      *   04 ：第五章课程总结/

        *   01 5-21第五章课程总结：运营视角

    *   06 第六章：多团队多迭代之- 规模化敏捷实践/

      *   01 ：从团队级向规模化扩展引入/

        *   01 6-1 从单团队单迭代到多团队多迭代

        *   02 6-2 敏捷方法之规模化演进

      *   02 ：敏捷的纵向扩展/

        *   01 6-3敏捷的纵向扩展：Scrum中的PO

        *   02 6-4敏捷的纵向扩展：Scrum中的SM和开发团队

        *   03 6-5敏捷的纵向扩展：Scrum中的其他角色

      *   03 ：敏捷工件的扩展/

        *   01 6-6 敏捷工件的扩展（上）

        *   02 6-7 敏捷工件的扩展（下）

      *   04 ：敏捷的横向扩展/

        *   01 6-8敏捷的横向扩展：从单团队到多团队概述

        *   02 6-9敏捷的横向扩展：多团发布计划会

        *   03 6-10敏捷的横向扩展：多团队发布执行过程

        *   04 6-11敏捷的横向扩展：多团队同步会

        *   05 6-12敏捷的横向扩展：多团队系统评审会和联合回顾会

      *   05 ：从单团队单迭代到多团队多迭代总结/

        *   01 6-13 从单团队单迭代到多团队多迭代总结

        *   02 6-14 从单团队单迭代到多团队多迭代核心元素提炼

      *   06 ：业界使用的规模化敏捷框架/

        *   01 6-15规模化敏捷框架：SOS、Nexus、DA

        *   02 6-16规模化敏捷框架：LeSS和SAFe

        *   03 彩蛋13：6-17 SAFe的定义及工作方式

        *   04 6-18 规模化敏捷框架总结

      *   07 ：多团队敏捷实施案例/

        *   01 6-19多团队案例：背景介绍

        *   02 6-20多团队案例：1-2-1原则

        *   03 6-21多团队案例：要素提炼

      *   08 ：第六章课程总结/

        *   01 6-22第六章课程总结：规模化视角

    *   07 第七章：敏捷组织管理实践/

      *   01 ：敏捷变革引入/

        *   01 7-1 如何理解敏捷是一场变革

        *   02 7-2 敏捷变革的时机

      *   02 ：企业实施变革的最小单元/

        *   01 7-3企业实施变革的最小单元：敏捷团队动态成长模型

        *   02 7-4企业实施变革的最小单元：敏捷团队的共享式领导力

      *   03 ：企业实施变革的推动者/

        *   01 7-5企业实施变革的推动者：传统PMO的四种类型

        *   02 7-6企业实施变革的推动者：敏捷PMO的三个方向

        *   03 7-7企业实施变革的推动者：敏捷PMO驱动组织变革的思路

      *   04 ：企业实施变革的八步曲/

        *   01 7-8企业实施变革的八步曲：概述

        *   02 7-9企业实施变革的八步曲：紧迫感和建立领导联盟

        *   03 7-10企业实施变革的八步曲：树立变革愿景和沟通愿景

        *   04 7-11企业实施变革的八步曲：授权鼓励行动、产生短期收益和巩固收益

        *   05 7-12企业实施变革的八步曲：深植企业文化

      *   05 ：敏捷组织文化/

        *   01 7-13 敏捷组织文化的四象限模型

        *   02 7-14 敏捷组织文化的识别和培养

      *   06 ：企业级案例/

        *   01 7-15企业级案例：实施路线图和实施要点

        *   02 7-16企业级案例：实施策略和团队级成果展示

        *   03 7-17企业级案例：产品级和企业级成果展示mp4

        *   04 7-18企业级案例：要素提炼

      *   07 ：第七章课程总结/

        *   01 7-19第七章总结：敏捷组织环境

    *   08 第八章：敏捷领导力和敏捷教练/

      *   01 ：敏捷领导力/

        *   01 8-1 什么是领导力

        *   02 彩蛋14：8-2科学管理原理和敏捷领导力

        *   03 8-3 敏捷领导力和项目中的应用

        *   04 彩蛋15：8-4授权-你就是艇长

        *   05 8-5 敏捷领导力和激励机制

      *   02 ：敏捷教练引入/

        *   01 彩蛋16：8-6 21世纪知识工作者的驱动力

        *   02 彩蛋17：8-7敏捷教练的职业发展

        *   03 8-8 什么是教练

        *   04 彩蛋18：8-9教练关注的是目标和激发

        *   05 8-10 教练和咨询顾问的关系

      *   03 ：敏捷教练的核心技术/

        *   01 8-11 敏捷教练的核心技术：提问

        *   02 8-12 敏捷教练的核心技术：聆听和回应

      *   04 ：敏捷教练的能力培养/

        *   01 8-13 敏捷教练的能力培养：仆人式领导

        *   02 彩蛋19：8-14仆人式领导情景剧

        *   03 8-15 敏捷教练的能力培养：从Scrum Master到Agile Coach

        *   04 8-16 敏捷教练的能力培养：能力范围和能力发展

        *   05 8-17 敏捷教练的能力培养：能力模型

        *   06 8-18 敏捷教练的能力培养：能力雷达和职业发展

      *   05 ：第八章课程总结/

        *   01 8-19第八章课程总结：敏捷领导力和敏捷教练

    *   09 第九章：敏捷实施场景分析和课程总结/

      *   01 ：敏捷实施十大应用场景/

        *   01 9-1 十大场景：敏捷价值观、原则和敏捷优先级技术

        *   02 9-2 十大场景：敏捷估算技术和敏捷团队沟通

        *   03 9-3十大场景：敏捷领导力和敏捷度量指标

        *   04 9-4 十大场景：敏捷计划和敏捷持续改进

        *   05 9-5 十大场景：敏捷工程技术和敏捷风险管理

      *   02 ：企业敏捷成熟度评估模型/

        *   01 9-6 敏捷成熟度评估模型概述

        *   02 9-7 敏捷成熟度评估模型应用

        *   03 9-8 敏捷成熟度评估模型举例

      *   03 ：课程总结与敏捷发展展望/

        *   01 9-9 总结与展望

  *   02 PMI-ACP考前串讲课程/

    *   01 第一章：敏捷价值观&原则&核心实践/

      *   01 1：敏捷价值观&原则&核心实践/

        *   01 1-1 引入

        *   02 1-2 敏捷宣言与原则

        *   03 1-3 敏捷实践框架：Scrum（一）

        *   04 1-4 敏捷实践框架：Scrum（二）

        *   05 1-5 敏捷实践框架：kanban系统

        *   06 1-6 敏捷实践框架：极限编程

    *   02 第二章：价值驱动交付/

      *   01 2：价值驱动交付/

        *   01 2-1 价值定义

        *   02 2-2 价值核心

        *   03 2-3 优先级划分

    *   03 第三章：干系人参与/

      *   01 3：干系人参与/

        *   01 3-1 干系人管理

        *   02 3-2 干系人信息同步

    *   04 第四章：团队绩效/

      *   01 4：团队绩效/

        *   01 4-1 团队组建

        *   02 4-2 团队管理

        *   03 4-3 团队集

    *   05 第五章：适应性计划/

      *   01 5：适应性计划/

        *   01 5-1 敏捷计划

        *   02 5-2 敏捷估算

        *   03 5-3 敏捷图表

    *   06 第六章：问题探测与解决&持续改进/

      *   01 6：问题探测与解决&持续改进/

        *   01 6-1 风险管理

        *   02 6-2 问题探测与解决

        *   03 6-3 持续改进

  *   03 h5PMI-ACP MAX题库@h5.txt

*   02 2.2.PMI -ACP模考讲解直播回放/

  *   01 PMI-ACP模考讲解直播回放/

    *   01 1：PMI-ACP模考讲解直播回放/

      *   01 1：ACP二模考试解析回放/

        *   01 2月25日ACP二模考试解析回放（1-60）

        *   02 2月25日ACP二模考试解析回放（61-120）

      *   02 1：ACP冲刺考试解析回放/

        *   01 3月2日ACP冲刺考试解析回放（1-60）

        *   02 3月2日ACP冲刺考试解析回放（61-120）

*   03 3.3.PMI-ACP精讲直播课回放/

  *   02 ACP2308期精讲直播课回放/

    *   01 1：2308期直播回放/

      *   01 1：5月26日直播回放/

        *   01 5月26日ACP精讲直播课回放-1

        *   02 5月26日ACP精讲直播课回放-2

      *   02 2：6月19日直播回放/

        *   01 6月19日ACP精讲直播课回放-1

        *   02 6月19日ACP精讲直播课回放-2

  *   03 ACP2305期精讲直播课回放/

    *   01 1：PMI-ACP精讲直播课/

      *   01 1：1月6日ACP精讲直播课回放/

        *   01 1月6日ACP精讲直播课回放-1

        *   02 1月6日ACP精讲直播课回放-2

  *   04 ACP2303期精讲直播课回放/

    *   01 1：ACP2303期精讲直播课回放/

      *   01 1：3月24日精讲直播回放/

        *   01 3月24日ACP直播课回放-1 （CFD 累积流图）

        *   02 3月24日ACP直播课回放-2

      *   02 2：3月3日精讲直播回放/

        *   01 3月3日ACP精讲直播课回放-1

        *   02 3月3日ACP直播课回放-2

      *   03 3：2月10日精讲直播回放/

        *   01 2月10日ACP精讲直播课回放-1

        *   02 2月10日ACP直播课回放-2