小白顺利转行售前咨询,不是零基础;8年以下售前,提升赢单率,换高薪工作,成为售前专家,实现50万年薪
* 01 课程讲师与内容介绍/
* 01 售前大有“钱途”,值得更加努力!.txt (0.00 MB)
* 02 售前价值故事1:从陪标到单一来源.mp4 (32.57 MB), 07:22
* 03 售前价值故事2:依靠技术售前能力取胜策略成功上市.mp4 (21.83 MB), 03:49
* 04 售前价值故事3:通过USP翻盘.mp4 (38.08 MB), 05:43
* 05 课程讲师与内容介绍.mp4 (37.67 MB), 05:39
* 06 4S专业售前法简介.mp4 (50.74 MB), 08:16
* 07 课程学员与受训企业反馈.mp4 (6.12 MB), 00:58
* 08 寄语售前同行.mp4 (26.48 MB), 04:06
* 09 测试.txt (0.00 MB)
* 10 课前售前水平测试.txt (0.00 MB)
* 02 第一部分:售前岗位再认知/
* 01 01讲 什么是售前:是拼凑技术方案的二把刀吗.mp4 (41.63 MB), 10:47
* 02 02讲.售前的价值:企业业务价值的显示器、桥接器、放大器.mp4 (103.05 MB), 15:44
* 03 03讲 售前的职业发展路径:售前可以做到退休吗.mp4 (57.28 MB), 11:29
* 04 04讲 售前的核心能力:就是用技术来忽悠.mp4 (51.59 MB), 13:37
* 05 05讲 售前服务对象:谁是售前最重要的客户.mp4 (61.56 MB), 09:21
* 06 06讲 了解国际知名企业的销售方法论与实践:IBM SSM.mp4 (57.58 MB), 09:42
* 07 07讲 销售过程阶段划分与售前分阶段职责概述.mp4 (51.85 MB), 08:54
* 03 第二部分:建立需求阶段:售前的工作方法与关键技巧/
* 01 第二部分内容概述.mp4 (18.80 MB), 03:58
* 02 08讲 客户评估:小心竹篮打水一场空.mp4 (55.56 MB), 11:04
* 03 09讲 售前启动工作前的“6看”.mp4 (59.94 MB), 09:29
* 04 10讲 参与制定和更新客户销售计划Account Plan.mp4 (58.34 MB), 10:06
* 05 11讲 了解点客户的“业务”,一定会有帮助.mp4 (59.26 MB), 10:53
* 06 12讲 为什么解决why something是售前最核心的工作.mp4 (76.19 MB), 11:08
* 07 13讲 识别、发展与管理“关键”项目干系人Key Stakeholder关系.mp4 (74.88 MB), 12:50
* 08 14讲 发展客户内部的支持者-Champion Sponsor.mp4 (59.79 MB), 12:29
* 09 15讲 了解、建立和转化关键干系人的内在动机与外在逻辑.mp4 (45.79 MB), 10:30
* 10 16讲 设计独特卖点USP :售前的担当.mp4 (65.86 MB), 10:46
* 11 17讲 使用SPIN等技术引导与开发客户的需求.mp4 (105.73 MB), 19:35
* 12 18讲 客户调研:亲密接触需要“胆大、嘴甜、活又好”.mp4 (53.84 MB), 12:59
* 13 19讲 顾问式售前:诊断问题、解决方案与蓝图规划,既画大饼,又显实效.mp4 (61.32 MB), 13:11
* 14 20讲 项目需求梳理与可行性评估.mp4 (47.98 MB), 10:05
* 04 第三部分:技术评估阶段:售前的工作方法与关键技巧/
* 01 第三部分:技术评估阶段:售前的工作方法与关键技巧.mp4 (10.30 MB), 02:16
* 02 21讲 更新调整项目售前计划,构建立体化售前攻势.mp4 (71.81 MB), 11:31
* 03 22讲 售前如何对自己的产品建立信心和信仰做一块红布.mp4 (45.32 MB), 08:15
* 04 23讲 售前的语言习惯:FAB方法.mp4 (54.71 MB), 08:42
* 05 24讲 技术交流PPT的准备.mp4 (66.23 MB), 12:36
* 06 25讲 演讲能力再提升.mp4 (68.09 MB), 11:55
* 07 26讲 首轮技术交流:展示能力,保留底裤.mp4 (53.05 MB), 09:49
* 08 27讲 持续增进与客户内部支持者的关系.mp4 (52.48 MB), 10:27
* 09 28讲 持续跟踪竞争对手的活动与进展.mp4 (50.57 MB), 08:13
* 10 29讲 第二轮技术交流:亮剑,但不求一剑封喉.mp4 (55.43 MB), 10:14
* 11 30讲 产品与方案展示:捞干货、上硬菜.mp4 (43.73 MB), 08:41
* 12 31讲 演示掉链子无法阻挡的墨菲定律.mp4 (45.88 MB), 09:24
* 13 32讲 专业服务能力展示:人是核心.mp4 (43.54 MB), 08:55
* 14 33讲 POC方案测试:不要着急进场.mp4 (50.97 MB), 11:26
* 15 34讲 技术评估结果高层汇报:电梯汇报,争取高层首肯.mp4 (44.21 MB), 08:20
* 16 35讲 客户要求试用要特别警惕.mp4 (54.55 MB), 08:48
* 17 36讲 终极售前目标:深度影响RFP内容和评分标准设计.mp4 (45.72 MB), 08:29
* 05 第四部分:招标采购阶段:售前的工作方法与关键技巧/
* 01 第四部分主要内容概述.mp4 (5.65 MB), 01:27
* 02 37讲 常规招标管理体系与流程.mp4 (92.47 MB), 14:07
* 03 38讲 建立投标团队与投标计划:不能是你一个人在战斗.mp4 (78.94 MB), 13:51
* 04 39讲 技术点对点应答与偏离表应答:一声叹息的完全满足.mp4 (36.18 MB), 08:41
* 05 40讲 投标技术方案撰写:警惕可能致命的拷贝-粘贴.mp4 (62.79 MB), 12:19
* 06 41讲 SOW项目工作说明书撰写:像律师一样表达.mp4 (71.60 MB), 17:41
* 07 42讲 项目成本评估:涉及钱的事情都要谨慎.mp4 (51.63 MB), 12:47
* 08 43讲 投标文件收尾与提交:最后一哆嗦,小心猪队友.mp4 (66.55 MB), 11:10
* 09 44讲 开标与评标:为了最后的胜利,我们还能做什么.mp4 (147.01 MB), 21:47
* 10 45讲 合同谈判与签订:记得给支持过你的人写封感谢信.mp4 (44.55 MB), 09:22
* 11 46讲 项目交付阶段:至少做好交接Handover.mp4 (59.51 MB), 08:58
* 12 47讲 维保服务阶段:二期、三期,在客户的问题中寻找新的业务.mp4 (56.06 MB), 08:27
* 13 48讲 售前的常用支持工具与使用场景.mp4 (83.36 MB), 16:08
* 06 课程结束语/
* 01 课程结束语.mp4 (26.47 MB), 04:06
* 02 课后售前水平测试.txt (0.00 MB)
* 03 领取结业证书.txt (0.00 MB)





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