先弄清楚它解决什么问题

很多想转行做产品经理的人，卡点往往不是没听过“需求文档”或“竞品分析”，而是拿到一个模糊的业务点子时不知道怎么拆解、怎么把原型和逻辑讲圆。这门特训营的资料针对的正是这种“知道概念但动手就废”的断层：它把从需求收集、功能梳理到面试陈述的链路拆成多段，重点放在模拟面试上，让你看到真实的提问压力和回答漏洞，而不是只看一套漂亮模板。如果你现在做的是运营、开发或测试，想系统补齐产品视角的思考框架，这套视频和配套素材是对口的；但如果你连基本的产品术语都还没概念，建议先补一点通识再看，因为资料里的节奏偏实战，不会反复解释基础名词。

建议先看哪几块，资料怎么配合练习

拿到资料后，不要从第一集顺序刷到底，那样容易看完就忘。更务实的做法是先跳到模拟面试那几段，把它当作“诊断工具”：看一组学员被追问时怎么卡壳、面试官怎么拆问题，你对照着判断自己会不会犯同样的错。心里有了短板清单，再回头去对应的视频章节补，比如需求拆解、功能优先级排序、原型讲解这几块，看的时候一定要开一份空白文档同步做练习，把视频里的案例换成你自己熟悉的场景重写一遍。课件素材不要只当阅读材料，建议在每看完一个模块后，用它做一次限时输出，逼自己在四十分钟内把一个功能点从背景、目标、逻辑到异常流写清楚，这样资料才真正转化成你的手感。

学完能独立做什么

把这套资料按上面的方式走完一遍，你至少能在几个具体工作场景里独立上手：接到一句“老板想加个功能”时，能先问对关键问题、把模糊想法转成结构化需求，而不是直接画原型；面对竞品能快速拆出核心差异和功能取舍，给出有依据的判断；写出的文档逻辑链更完整，评审时被开发和测试追问不容易露怯。更重要的是，模拟面试那部分资料帮你把“讲项目”这件事练扎实，你能把自己的经历整理成一段有背景、有动作、有数据结果的陈述，面对真实面试的连环提问时，知道哪里该收、哪里该展开，而不是背一套通用话术。这套资料的价值不在于给你一张证书，而在于逼你把产品经理的日常动作真做几遍，做到能独立交付。


模拟面试 · 视频 · 课件

课程目录

*   模拟面试/

  *   0510-101231_蔡韬_A组_video

  *   0510-110211_蔡韬_A组2_video

  *   0510-113031_蔡韬_B组_video

  *   0510-141500_蔡韬_B组2_video

  *   0510-144328_蔡韬_C组_video

  *   0511-095542_蔡韬_第二天模拟面试_video

  *   模拟面试/

    *   0510-101231_蔡韬_A组_video.mp4

    *   0510-110211_蔡韬_A组2_video.mp4

    *   0510-113031_蔡韬_B组_video.mp4

    *   0510-141500_蔡韬_B组2_video.mp4

    *   0510-144328_蔡韬_C组_video.mp4

    *   0511-095542_蔡韬_第二天模拟面试_video.mp4

*   视频/

  *   01 认识产品经理

  *   02 认识产品经理2

  *   03 认识产品经理3

  *   04 认识产品经理4

  *   05 产品结构图

  *   06 案例：猫眼

  *   07 猫眼2

  *   08 瓜子二手车

  *   09 Axure原型绘制-1

  *   10 Axure原型绘制-2

  *   11 Axure原型绘制（网页端）-3

  *   12 Axure原型绘制-网页端-4

  *   13 Axure原型-移动端

  *   14 Axure原型-移动端-2

  *   15 Axure原型-移动端-3

  *   16 Axure-流程图

  *   17 竞品分析1

  *   18 竞品分析2

  *   19 竞品分析3

  *   20 移动端产品设计-1

  *   21 移动端产品设计-2

  *   22 移动端产品设计-3

  *   23 移动端设计-4

  *   24 移动端产品设计-5

  *   25 移动端产品设计-6

  *   26 页面结构梳理练习-豆果美食

  *   27 需求分析-用户需求挖掘-1

  *   28 需求分析-用户需求挖掘-2

  *   29 需求分析-用户需求挖掘1

  *   30 需求分析-用户需求场景挖掘

  *   31 需求分析-用户需求挖掘2

  *   32 项目分组

  *   33 项目评审 1

  *   34 项目评审 2

  *   35 part2课程预告

  *   36 产品逻辑拆解

  *   37 产品逻辑2

  *   38 产品逻辑3

  *   39 产品逻辑4

  *   40 产品逻辑2-1

  *   41 需求转化和管理-1

  *   42 需求转化和管理-2

  *   43 需求管理1

  *   44 需求管理2

  *   45 需求管理3

  *   46 需求文档-1

  *   47 需求文档-原型需求文档

  *   48 需求文档

  *   49 需求文档2

  *   50 需求文档3

  *   51 需求文档4

  *   52 后台管理系统

  *   53 后台规划2

  *   54 后台规划3

  *   54 小米众筹（作业点评）

  *   55 后台2-1

  *   56 后台2-2

  *   57 后台2-3

  *   58 后台2-4

  *   59 数据分析-1

  *   60 数据分析-2

  *   61 数据分析-3

  *   62 数据分析-4

  *   63 数据分析

  *   64 数据分析2

  *   65 数据分析-总结

  *   66 小猿口算拉新活动策划

  *   67 功能模块-用户中心

  *   68 功能模块-用户中心2

  *   69 用户中心-3

  *   70 用户中心-4

  *   71 产品能力与面试

  *   72 keep直播课

  *   73 keep直播课2

  *   74 算法

  *   75 Keep直播课数据分析

  *   76 axure交互

  *   77 axure交互2

  *   78 案例，得物

  *   79 得物2

  *   80 案例分析-VIPkid

  *   81 VIPkid-2

  *   82 项目二分组

  *   83 A组-洋码头评审

  *   84 A组-洋码头评审-2

  *   85 B组-凯叔讲故事-评审1

  *   86 B组-凯叔讲故事-评审2

  *   87 B组-凯叔讲故事-3

  *   88 C组-得物-1

  *   89 产品经理的日常工作

*   课件/

  *   79期资料产品.zip