本课程以《系统集成项目管理工程师考试5天修炼》一书与新考纲为依据，重点阐述了考试的重点和难点

*   01 系统集成项目管理工程师5天修炼前言/

  *   01 系统集成项目管理工程师5天修炼前言.mp4 21:13

*   02 熟悉考纲，学习技术/

  *   01 梳理考试要点.mp4 14:50

*   03 信息化知识/

  *   01 信息与信息化.mp4 06:36

  *   02 国家信息化体系的九大战略重点.mp4 04:28

  *   03 国家信息化体系的六个要素.mp4 02:42

  *   04 电子政务.mp4 04:45

  *   05 企业信息化.mp4 06:49

  *   06 ERP.mp4 02:53

  *   07 CRM.mp4 02:29

  *   08 SCM.mp4 01:10

  *   09 EAI.mp4 01:15

  *   10 电子商务.mp4 01:22

  *   11 BI、DW与DM.mp4 08:12

  *   12 新一代信息技术.mp4 30:17

*   04 信息系统服务管理/

  *   01 信息系统服务管理.mp4 02:22

  *   02 信息系统工程监理.mp4 03:28

  *   03 信息系统服务管理.mp4 18:39

  *   04 信息系统规划.mp4 13:11

*   05 信息系统集成专业技术知识1-软件知识/

  *   01 信息系统建设.mp4 13:23

  *   02 软件开发模型.mp4 21:36

  *   03 软件工程.mp4 30:58

  *   04 软件过程改进.mp4 10:57

  *   05 软件复用.mp4 01:54

  *   06 面向对象基础.mp4 04:24

  *   07 UML.mp4 32:30

  *   08 软件架构.mp4 05:54

  *   09 SOA与Web Service.mp4 09:33

  *   10 数据仓库有关的术语.mp4 06:43

  *   11 软件构件.mp4 04:11

  *   12 中间件技术.mp4 04:09

  *   13 J2EE与.NET.mp4 03:04

  *   14 工作流技术与AJAX.mp4 02:07

*   06 信息系统集成专业技术知识2-网络与信息安全知识/

  *   01 计算机网络基础（1）.mp4 35:02

  *   02 计算机网络基础（2）.mp4 14:14

  *   03 信息与网络安全（1）.mp4 28:42

  *   04 信息与网络安全（2）.mp4 19:55

  *   05 安全机房设计.mp4 08:44

*   07 项目管理一般知识/

  *   01 项目的定义.mp4 14:40

  *   02 项目经理.mp4 03:38

  *   03 项目干系人.mp4 09:19

  *   04 十大知识领域.mp4 06:31

  *   05 项目的组织方式.mp4 15:48

  *   06 项目的生命周期.mp4 04:30

  *   07 单个项目的管理过程.mp4 07:57

*   08 项目立项与招投标管理/

  *   01 项目立项管理的内容.mp4 04:06

  *   02 项目建议书.mp4 03:15

  *   03 可行性研究的内容.mp4 08:29

  *   04 成本效益分析.mp4 21:07

  *   05 建设方的立项管理.mp4 03:35

  *   06 详细的可行性研究报告的内容.mp4 01:10

  *   07 项目论证与项目评估.mp4 08:25

  *   08 承建方的立项管理.mp4 01:30

  *   09 招投标.mp4 18:36

*   09 项目整体管理/

  *   01 整体管理的过程.mp4 06:15

  *   02 制定项目章程.mp4 05:36

  *   03 制定项目管理计划.mp4 05:05

  *   04 指导与管理项目工作.mp4 02:03

  *   05 监控项目工作.mp4 02:06

  *   06 实施整体变更控制.mp4 07:32

  *   07 结束项目或阶段.mp4 02:15

*   10 项目范围管理/

  *   01 范围管理的过程.mp4 01:37

  *   02 范围管理计划编制.mp4 02:04

  *   03 收集需求.mp4 01:12

  *   04 范围定义.mp4 06:49

  *   05 创建WBS.mp4 13:24

  *   06 范围确认.mp4 01:16

  *   07 范围控制.mp4 01:44

*   11 项目成本管理/

  *   01 成本管理的过程.mp4 04:33

  *   02 成本管理有关的重要术语.mp4 11:05

  *   03 规划成本管理.mp4 00:58

  *   04 成本估算.mp4 07:30

  *   05 成本预算与成本控制.mp4 03:54

  *   06 挣值分析.mp4 25:52

*   12 项目进度管理/

  *   01 进度管理的过程.mp4 02:58

  *   02 规划进度管理.mp4 05:23

  *   03 活动定义.mp4 04:24

  *   04 关键路径.mp4 31:14

  *   05 活动排序与网络图.mp4 10:01

  *   06 活动资源估算.mp4 01:13

  *   07 估算活动持续时间.mp4 07:58

  *   08 CPM与PERT.mp4 01:41

  *   09 进度计划.mp4 04:53

  *   10 进度控制.mp4 02:32

*   13 项目质量管理/

  *   01 质量、质量管理及有关的术语.mp4 04:00

  *   02 质量管理的原则与流程.mp4 02:20

  *   03 质量管理理论.mp4 07:03

  *   04 质量管理的过程.mp4 02:31

  *   05 质量控制方法新老七种工具.mp4 17:29

  *   06 规划质量管理.mp4 06:52

  *   07 质量保证.mp4 02:54

  *   08 质量控制.mp4 02:47

*   14 项目人力资源管理/

  *   01 人力资源管理的过程.mp4 03:10

  *   02 人力资源管理计划编制.mp4 07:49

  *   03 项目团队组建.mp4 02:00

  *   04 激励理论.mp4 08:17

  *   05 项目团队建设.mp4 04:28

  *   06 项目团队管理.mp4 02:01

  *   07 冲突管理.mp4 02:15

*   15 项目沟通管理和干系人管理/

  *   01 沟通管理的过程.mp4 13:28

  *   02 沟通管理.mp4 02:42

  *   03 干系人管理.mp4 06:50

*   16 项目合同与采购管理/

  *   01 项目合同与采购管理.mp4 12:33

  *   02 采购管理过程.mp4 03:53

*   17 项目风险管理/

  *   01 风险的特征与分类.mp4 04:34

  *   02 风险管理过程.mp4 00:31

  *   03 规划风险管理.mp4 01:16

  *   04 风险识别.mp4 07:39

  *   05 定性的风险分析.mp4 03:35

  *   06 定量的风险分析.mp4 07:31

  *   07 规划风险应对.mp4 04:32

  *   08 控制风险.mp4 00:54

*   18 文档、配置与变更管理/

  *   01 配置管理.mp4 10:29

*   19 知识产权、法律法规、标准和规范/

  *   01 合同法.mp4 19:10

  *   02 招标投标法.mp4 13:03

  *   03 政府采购法.mp4 09:11

*   20 结束语/

  *   01 第5天课程总结.mp4 01:41