人人都要学的项目管理课，系统提升开发者管理能力

结合项目实践，提升开发者管理能力

*   00 资料/

  *   源代码/

    *   01 imooc-project-management.zip (17.01 MB)

  *   电子书/

    *   pmp 各方向通用的项目管理实战/

      *   01 第一章 课程介绍/

        *   01 1-1 课程目的，技术到管理的转型.html (0.25 MB)

        *   02 1-2 何时开始学习项目管理.html (0.54 MB)

        *   03 1-3 项目管理的历史长流.html (0.42 MB)

        *   04 1-4 项目管理的三大派系.html (1.69 MB)

      *   02 第二章 入门项目管理/

        *   01 2-1 企业战略规划与项目的概念.html (0.67 MB)

        *   02 2-2 明确目标与过程.html (0.42 MB)

        *   03 2-3 项目与产品的生命周期.html (0.47 MB)

        *   04 2-4 项目生命周期的类型.html (0.58 MB)

        *   05 2-5 衡量一个项目成功的标准.html (0.29 MB)

        *   06 2-6 聊一聊项目管理.html (0.24 MB)

        *   07 2-7 项目管理的八大误区.html (0.18 MB)

        *   08 2-8 项目经理的那些事儿.html (1.65 MB)

        *   09 2-9 项目经理的常见管理风格.html (0.13 MB)

        *   10 2-10 企业的不同组织结构.html (0.50 MB)

        *   11 2-11 实践：尝试绘制一下你目前所处企业的组织架.html (0.63 MB)

        *   12 2-12 特殊组织PMO.html (0.12 MB)

        *   13 2-13 项目管理的五大过程组.html (0.63 MB)

        *   14 2-14 十大知识领域全貌图.html (0.21 MB)

        *   15 2-15 每个过程组之间的相互作用.html (0.12 MB)

        *   16 2-16 IT软件项目管理秘籍全景图.html (0.49 MB)

        *   17 2-17 头脑风暴：如果让你组织团建吃饭，你会怎么.html (0.13 MB)

      *   03 第三章 项目启动/

        *   01 3-1 项目启动与提出项目申请.html (0.30 MB)

        *   02 3-2 实践：编写物流平台项目立项申请表.html (0.66 MB)

        *   03 3-3 理论基础：初期项目启动与项目章程.html (0.24 MB)

        *   04 3-4 实践：制定物流平台的项目章程.html (0.07 MB)

        *   05 3-5 干系人与项目管理铁三角.html (0.11 MB)

        *   06 3-6 理论基础：项目启动会与开踢会.html (0.23 MB)

        *   07 3-7 实践：编写项目会议纪要.html (0.60 MB)

        *   08 3-8 章节知识点与考点考题.html (0.03 MB)

        *   09 3-9 思考题：PM后期介入项目，如何更好把控项目.html (0.02 MB)

        *   10 3-10 思考题：如何以PM身份开一次会议.html (0.02 MB)

      *   04 第四章 项目干系人/

        *   01 4-1 人是影响项目的最重要的因素.html (0.38 MB)

        *   02 4-2 实践：干系人之间的利益权衡分析.html (0.25 MB)

        *   03 4-3 如何管理沟通干系人（管理干系人的流程）.html (0.11 MB)

        *   04 4-4 实践：编写干系人登记册.html (0.42 MB)

        *   05 4-5 章节知识点与考点考题.html (0.02 MB)

        *   06 4-6 思考题：如何促进干系人更好的支持配合.html (0.02 MB)

        *   07 4-7 思考题：如何获得高层领导对项目的支持.html (0.02 MB)

      *   05 第五章 范围管理/

        *   01 5-1 规划项目的范围与需求.html (0.38 MB)

        *   02 5-3 产品与项目的范围.html (0.09 MB)

        *   03 5-4 如何对项目进行需求的收集.html (0.14 MB)

        *   04 5-6 实践：编写物流项目的范围说明书.html (0.35 MB)

        *   05 5-7 拆解项目结构，细分到责任人.html (0.15 MB)

        *   06 5-8 实践：编写WBS分解结构.html (0.25 MB)

        *   07 5-10 新需求提出后要做变更管理.html (0.14 MB)

        *   08 5-11 实践：编写项目的变更请求表.html (0.30 MB)

        *   09 5-12 章节知识点与考点考题.html (0.02 MB)

      *   06 第六章 成本管理/

        *   01 6-1 做好项目的成本管理.html (0.10 MB)

        *   02 6-2 经济学术语与概念.html (0.02 MB)

        *   03 6-3 对项目进行成本估算.html (0.22 MB)

        *   04 6-4-1 实践：制定项目整体预算.html (0.12 MB)

        *   05 6-4-2 补充：制定项目预算（文档版）.html (0.17 MB)

        *   06 6-5 为自己的每个月生活费制定预算.html (0.02 MB)

        *   07 6-7 【作业】章节知识点与考点考题.html (0.02 MB)

        *   08 6-8 思考题：商务招待费你是怎么考虑的.html (0.02 MB)

      *   07 第七章 采购管理/

        *   01 7-1 采购管理的那些事儿.html (0.15 MB)

        *   02 7-2 PM需要知道的几种合同与范例.html (0.41 MB)

        *   03 7-4 PM必备了解的章.html (0.20 MB)

        *   04 7-5 章节作业练习.html (0.02 MB)

        *   05 7-6 思考题：合同发生争议或者对方违约了，怎么办.html (0.02 MB)

        *   06 7-7 思考题：公司采购或者自研产品的决策考虑.html (0.02 MB)

      *   08 第八章 进度管理/

        *   01 8-1 项目进度管理概述.html (0.36 MB)

        *   02 8-3 PM 接手新团队绘制技能矩阵表.html (0.08 MB)

        *   03 8-4 制作进度所需要知道的关键路径法.html (0.08 MB)

        *   04 8-5 PM如何有效控制进度.html (0.30 MB)

        *   05 8-6 项目管理工具禅道的介绍与安装.html (1.12 MB)

        *   06 8-7 使用项目管理工具禅道进行任务与进度管理.html (0.79 MB)

        *   07 8-8 通过燃尽图反应项目状况.html (0.77 MB)

        *   08 8-9 章节知识点与考点考题.html (0.03 MB)

        *   09 8-10思考：随着工期开展，不断有新需求，进度咋办.html (0.02 MB)

      *   09 第九章 实施团队与资源管理/

        *   01 9-1 资源管理之不同人的需求层次.html (0.22 MB)

        *   02 9-2 实行团队小组责任制.html (0.44 MB)

        *   03 9-3 项目经理获得资源.html (0.27 MB)

        *   04 9-5 项目经理建设团队.html (0.19 MB)

        *   05 9-7 如何让团队跳出舒适圈，防止内卷.html (0.26 MB)

        *   06 9-8 团队的冲突管理.html (0.23 MB)

        *   07 9-9 团队成员离职怎么办.html (0.12 MB)

        *   08 9-10 实践：做好团队的KPI绩效.html (0.64 MB)

        *   09 9-11 章节习题.html (0.03 MB)

        *   10 9-12 思考题：如何指出团队成员的缺点并给与建议.html (0.02 MB)

        *   11 9-13 思考题：团队不愿意分享与编写文档，怎么办.html (0.02 MB)

      *   10 第十章 实施项目测试与上线/

        *   01 10-1 质量管理的重要性与策略.html (0.19 MB)

        *   02 10-2 做好质量的各种测试手段.html (0.23 MB)

        *   03 10-3 Bug缺陷管理流程.html (0.37 MB)

        *   04 10-4 项目上线的准备工作和注意事项.html (0.14 MB)

        *   05 10-5【扩展了解】绘制网络架构拓扑图.html (0.29 MB)

        *   06 10-6 章节练习题.html (0.02 MB)

      *   11 第十一章 风险管理/

        *   01 11-1 风险管理的那些事儿.html (0.38 MB)

        *   02 11-2 常见的IT项目风险与应对措施.html (0.10 MB)

        *   03 11-3 风险与机会的应对策略.html (0.14 MB)

        *   04 11-4 【实践】编写风险登记管理表.html (0.36 MB)

        *   05 11-5 章节练习题.html (0.02 MB)

      *   12 第十二章 沟通管理/

        *   01 12-1 沟通的重要意义.html (0.15 MB)

        *   02 12-2 沟通的基本原则和方式.html (0.33 MB)

        *   03 12-3 沟通的渠道链路.html (0.12 MB)

        *   04 12-4 【实践】编写项目沟通计划表.html (0.25 MB)

        *   05 12-5 章节练习.html (0.02 MB)

      *   13 第十三章 项目收尾/

        *   01 13-1 项目成功的标准.html (0.13 MB)

        *   02 13-2 关闭项目做好收尾工作.html (0.15 MB)

        *   03 13-3 实践：项目与团队成员总结表.html (0.47 MB)

        *   04 13-4 实践：项目验收单与团队成员转移单.html (0.51 MB)

        *   05 13-5 思考题：项目交付后客户还在提需求，怎么办.html (0.02 MB)

      *   14 第十四章 课程总结/

        *   01 14-1 课程总结与职业规划.html (0.19 MB)

*   01 第1章 课程介绍/

  *   01 1-1 课程导学介绍.mp4 (44.78 MB), 08:06

*   02 第2章 项目管理的历史与派系/

  *   01 2-1 何时开始学习项目管理.mp4 (57.58 MB), 09:35

  *   02 2-2 项目管理的历史长流.mp4 (55.29 MB), 09:48

  *   03 2-3 项目管理的三大派系.mp4 (55.91 MB), 08:06

*   03 第3章 项目管理的基础/

  *   01 3-1 企业战略规划与项目的概念.mp4 (108.30 MB), 13:26

  *   02 3-2 项目管理的五大过程组成.mp4 (63.77 MB), 10:40

  *   03 3-3 明确目标与过程.mp4 (58.07 MB), 12:12

  *   04 3-4 项目与产品的生命周期.mp4 (78.60 MB), 14:04

  *   05 3-5 项目生命周期的类型.mp4 (55.16 MB), 09:09

  *   06 3-6 项目管理的八大误区.mp4 (56.84 MB), 09:55

  *   07 3-7 衡量一个项目成功的标准.mp4 (48.87 MB), 06:56

  *   08 3-8 项目经理的那些事儿.mp4 (73.08 MB), 13:15

  *   09 3-9 聊一聊项目管理.mp4 (45.69 MB), 07:31

  *   10 3-10 项目经理的常见管理风格.mp4 (55.37 MB), 09:42

  *   11 3-11 企业的不同组织结构.mp4 (45.82 MB), 08:39

  *   12 3-12 实战：尝试绘制一下你目前所处企业的组织架构图.mp4 (29.73 MB), 03:55

  *   13 3-13 特殊组织PMO.mp4 (39.67 MB), 06:04

  *   14 3-14 十大知识领域全貌图.mp4 (63.55 MB), 07:51

  *   15 3-15 每个过程组之间的相互作用.mp4 (24.69 MB), 03:43

  *   16 3-16 IT软件项目管理秘籍全景图.mp4 (82.20 MB), 15:03

  *   17 3-17 头脑风暴：如果让你组织团建吃饭，你会怎么做.mp4 (61.17 MB), 09:24

*   04 第4章 项目启动过程及操作流程/

  *   01 4-1 项目启动与提出项目申请.mp4 (74.58 MB), 12:22

  *   02 4-2 实战：编写物流平台项目立项申请表.mp4 (109.57 MB), 15:35

  *   03 4-3 理论基础：初期项目启动与项目章程.mp4 (36.52 MB), 06:44

  *   04 4-4 实践：制定物流平台的项目章程（上）.mp4 (78.22 MB), 14:14

  *   05 4-5 实践：制定物流平台的项目章程（下）.mp4 (66.92 MB), 12:29

  *   06 4-6 干系人与项目管理铁三角.mp4 (32.69 MB), 05:18

  *   07 4-7 理论基础：项目启动会与开踢会.mp4 (89.75 MB), 13:55

  *   08 4-8 实践：编写项目会议纪要.mp4 (46.64 MB), 08:24

  *   09 4-9 【本节知识点梳理】章节知识点与考点考题.html (0.01 MB)

  *   10 4-10 章节知识点与考点考题.mp4 (61.33 MB), 11:11

  *   11 4-11 思考题：PM后期介入项目，如何更好的把控做好项目.mp4 (12.96 MB), 02:12

  *   12 4-12 【思考题】PM后期介入项目，如何更好的把控做好项目.html (0.00 MB)

  *   13 4-13 思考题：如何以PM身份开一次会议.mp4 (6.49 MB), 01:09

  *   14 4-14 【讨论题】如何以PM身份开一次会议.html (0.00 MB)

*   05 第5章 如何做好项目干系人的管理/

  *   01 5-1 人是影响项目的最重要的因素.mp4 (107.55 MB), 16:41

  *   02 5-2 实践：干系人之间的利益权衡分析.mp4 (86.64 MB), 13:02

  *   03 5-3 如何管理沟通干系人（管理干系人的流程）.mp4 (58.22 MB), 09:35

  *   04 5-4 实践：编写干系人登记册.mp4 (56.07 MB), 10:10

  *   05 5-5 章节知识点与考点考题.mp4 (48.21 MB), 08:35

  *   06 5-6 【本章知识点梳理】章节知识点与考点考题.html (0.00 MB)

  *   07 5-7 思考题：如何促进干系人（职能部门）更好的配合推进项目.mp4 (18.54 MB), 03:16

  *   08 5-8 【讨论题】如何促进干系人（职能部门）更好的配合推进项目.html (0.00 MB)

  *   09 5-9 思考题： 如何获得高层领导对项目的支持.mp4 (18.32 MB), 03:14

  *   10 5-10 【讨论题】如何获得高层领导对项目的支持.html (0.00 MB)

*   06 第6章 项目需求分析与设计阶段/

  *   01 6-1 规划项目的范围与需求.mp4 (68.23 MB), 11:42

  *   02 6-2 【总结】范围控制不好造成的蔓延与镀金问题.html (0.00 MB)

  *   03 6-3 产品与项目的范围.mp4 (54.45 MB), 09:19

  *   04 6-4 如何对项目进行需求的收集.mp4 (84.69 MB), 12:30

  *   05 6-5 【实操】编写物流项目的需求文件.html (0.00 MB)

  *   06 6-6 实践：编写物流项目的范围说明书.mp4 (81.38 MB), 14:53

  *   07 6-7 拆解项目结构，细分到责任人.mp4 (28.86 MB), 04:28

  *   08 6-8 实践：编写WBS分解结构.mp4 (101.91 MB), 14:27

  *   09 6-9 为自己规划一场说走就走的旅行.html (0.08 MB)

  *   10 6-10 需求提出后要做变更管理.mp4 (43.80 MB), 05:23

  *   11 6-11 实践：编写项目的变更请求表.mp4 (38.38 MB), 06:56

  *   12 6-12 【作业】 章节知识点与考点考题.html (0.01 MB)

  *   13 6-13 【思考题】如何减少项目中的变更.html (0.00 MB)

  *   14 6-14 【思考题】功能完成以后，被要求更进一步细化，怎么办.html (0.00 MB)

*   07 第7章 项目管理之成本管理/

  *   01 7-1 做好项目的成本管理.mp4 (33.02 MB), 05:43

  *   02 7-2 【总结】经济学术语与概念.html (0.00 MB)

  *   03 7-3 对项目进行成本估算.mp4 (45.97 MB), 08:06

  *   04 7-4 实践：制定项目整体预算.mp4 (66.36 MB), 11:17

  *   04 7-4实践：制定项目整体预算.mp4 (66.36 MB), 11:17

  *   05 7-5 【文档版】制定项目预算.mp4 (35.74 MB), 06:32

  *   06 7-6 【作业】为自己的每个月生活费制定预算.html (0.00 MB)

  *   07 7-7 如何适当做好成本控制.html (0.00 MB)

  *   08 7-8 【作业】章节知识点与考点考题.html (0.00 MB)

  *   09 7-9 【讨论题】商务招待费你会放入项目成本中去考虑吗.html (0.00 MB)

*   08 第8章 项目管理之采购管理/

  *   01 8-1 采购管理的那些事儿.mp4 (29.55 MB), 05:02

  *   02 8-2 PM需要知道的几种合同与范例.mp4 (91.82 MB), 13:18

  *   03 8-3 【总结】选择供应商与合同终止.html (0.00 MB)

  *   04 8-4 PM必备了解的印章知识.mp4 (56.46 MB), 07:19

  *   05 8-5 【作业】章节考点练习.html (0.00 MB)

  *   06 8-6 【讨论题】合同发生争议或者对方违约了，怎么办.html (0.00 MB)

  *   07 8-7 【讨论题】公司采购或者自研产品的决策考虑.html (0.00 MB)

*   09 第9章 项目管理之项目进度把控/

  *   01 9-1 项目进度管理概述.mp4 (52.77 MB), 08:17

  *   02 9-2 【总结】项目任务之间的逻辑关系.html (0.00 MB)

  *   03 9-3 PM 接手新团队绘制技能矩阵表.mp4 (29.86 MB), 05:28

  *   04 9-4 制作进度所需要知道的关键路径法.mp4 (54.92 MB), 07:28

  *   05 9-5 PM如何有效控制进度.mp4 (61.82 MB), 10:27

  *   06 9-6 实践：项目管理工具禅道的介绍与安装.mp4 (96.05 MB), 11:43

  *   07 9-7 实践：使用禅道进行任务与进度管理.mp4 (120.50 MB), 21:36

  *   08 9-8 实践：通过燃尽图反应项目状况.mp4 (62.15 MB), 11:14

  *   09 9-9 【作业】章节知识点与考点考题.html (0.01 MB)

  *   10 9-10 【思考题】项目随着工期的开展，不断有新调研的需求，怎么办.html (0.00 MB)

*   10 第10章 项目管理之团队与资源管理/

  *   01 10-1 资源管理之不同人的需求层次.mp4 (39.43 MB), 06:44

  *   02 10-2 实行团队小组责任制.mp4 (70.89 MB), 10:45

  *   03 10-3 项目经理获得资源.mp4 (74.45 MB), 10:07

  *   04 10-4 临时成员的加入和离开.html (0.00 MB)

  *   05 10-5 项目经理建设团队.mp4 (36.95 MB), 06:59

  *   06 10-6 给予奖励与组织团建.html (0.00 MB)

  *   07 10-7 如何让团队跳出舒适圈，防止内卷.mp4 (38.11 MB), 06:44

  *   08 10-8 团队的冲突管理.mp4 (62.24 MB), 10:55

  *   09 10-9 团队成员离职怎么办.mp4 (38.04 MB), 06:33

  *   10 10-10 实践：做好团队的KPI绩效.mp4 (112.23 MB), 14:17

  *   11 10-11 【作业】章节习题.html (0.01 MB)

  *   12 10-12 【讨论题】如何指出团队成员的缺点，给与建议.html (0.00 MB)

  *   13 10-13 【思考题】团队中部分成员不愿意分享，不愿意写文档，如何促进.html (0.00 MB)

*   11 第11章 实施项目测试与上线/

  *   01 11-1 质量管理的重要性与策略.mp4 (66.51 MB), 11:44

  *   02 11-2 做好质量的各种测试手段.mp4 (59.87 MB), 08:53

  *   03 11-3 Bug缺陷管理流程与持续改进.mp4 (58.43 MB), 08:59

  *   04 11-4 项目上线的准备工作和注意事项.mp4 (68.73 MB), 12:16

  *   05 11-5 【扩展了解】绘制网络架构拓扑图.html (0.00 MB)

  *   06 11-6 【作业】章节练习题.html (0.00 MB)

*   12 第12章 项目管理之风险管理/

  *   01 12-1 风险管理的那些事儿.mp4 (52.03 MB), 08:54

  *   02 12-2 【作业】章节练习题.html (0.00 MB)

  *   03 12-3 【思考题】从自身职位的角度去想象你可能遇到的一些风险是什么.html (0.00 MB)

  *   04 12-4 常见的IT项目风险与应对措施.mp4 (60.51 MB), 10:52

  *   05 12-5 风险与机会的应对策略.mp4 (42.32 MB), 07:17

  *   06 12-6 【实践】编写风险登记管理表.mp4 (57.28 MB), 10:24

*   13 第13章 项目管理之沟通管理/

  *   01 13-1 沟通的重要意义.mp4 (55.41 MB), 08:42

  *   02 13-2 沟通的基本原则和方式.mp4 (45.61 MB), 06:42

  *   03 13-3 【实践】编写项目沟通计划表.mp4 (35.57 MB), 08:03

  *   04 13-4 沟通的渠道链路.mp4 (47.28 MB), 07:54

  *   05 13-5 章节练习.html (0.00 MB)

  *   06 13-6 【思考题】项目中一般有哪些会议，有什么需要注意的.html (0.00 MB)

  *   07 13-7 【思考题】项目开展过程中，跨部门配合度不高，怎么办.html (0.00 MB)

*   14 第14章 项目收尾/

  *   01 14-1 项目成功的标准.mp4 (70.09 MB), 09:36

  *   02 14-2 关闭项目做好收尾工作.mp4 (42.02 MB), 06:34

  *   03 14-3 实践：项目与团队成员总结表.mp4 (27.12 MB), 05:02

  *   04 14-4 实践：项目验收单与团队成员转移单.mp4 (29.80 MB), 05:16

  *   05 14-5 【思考题】项目交付以后客户还在不停提出需求，怎么办.html (0.00 MB)

*   15 第15章 疫情下的风险管理/

  *   01 15-1 疫情风险下的项目管理与机遇.mp4 (88.13 MB), 18:47

  *   01 15-1疫情风险下的项目管理与机遇.mp4 (88.13 MB), 18:47

  *   02 15-2 疫情风险下的项目管理与机遇.mp4 (23.39 MB), 04:16

*   16 第16章 企业高效的会议/

  *   01 16-1 企业高效会议 - 会议的作用.mp4 (41.70 MB), 07:35

  *   02 16-2 企业高效会议 - 会议场景与谈判案例.mp4 (71.12 MB), 12:44

  *   03 16-3 企业高效会议 - 会议的成本.mp4 (19.69 MB), 03:28

  *   04 16-4 企业高效会议 - 高效七要素.mp4 (40.13 MB), 06:37

  *   05 16-5 企业高效会议 - 高效三过程.mp4 (20.88 MB), 04:10

*   17 第17章 敏捷开发之Scrum框架/

  *   01 17-1 敏捷开发概述.mp4 (32.07 MB), 05:25

  *   02 17-2 Scrum框架与术语.mp4 (26.89 MB), 04:29

  *   03 17-3 Scrum 项目实现流程与场景.mp4 (41.69 MB), 05:40

*   18 第18章 情商和情绪管理/

  *   01 18-1 情商的那些事儿.mp4 (47.63 MB), 10:07

  *   02 18-2 情商低的表现与影响.mp4 (48.94 MB), 09:00

  *   03 18-3 情商高的表现与建议.mp4 (46.69 MB), 08:26

  *   04 18-4 经理人情绪管理 - 概述与污染.mp4 (38.53 MB), 06:35

  *   05 18-5 经理人情绪管理 - 分类与影响.mp4 (46.90 MB), 07:57

  *   06 18-6 经理人情绪管理 - 管好情绪保持良好心态.mp4 (31.45 MB), 05:29

*   19 第19章 简历和面试/

  *   01 19-1 简历与面试 - 转型PM的途径.mp4 (41.18 MB), 08:34

  *   02 19-2 简历与面试 - 看JD.mp4 (115.18 MB), 16:23

  *   03 19-3 简历与面试 - 简历案例.mp4 (66.53 MB), 12:11

  *   04 19-4 简历与面试 - 面试注意点.mp4 (44.72 MB), 06:22

*   20 第20章 课程总结/

  *   01 20-1 课程总结与职业规划.mp4 (73.65 MB), 13:13