详解战略三板斧三大模块，激发员工内在动力，让企业管理更轻松，把战略变为目标和利润

*   01 1战略第一板斧：战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 上.mp4 (102.49 MB), 15:08

*   02 2战略第一板斧：战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下.mp4 (79.48 MB), 11:49

*   03 3战略第二板斧：战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 上.mp4 (55.88 MB), 08:18

*   04 4战略第二板斧：战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 下.mp4 (70.49 MB), 10:23

*   05 5战略第三板斧：战略落地 阿里巴巴战略落地四大法宝.mp4 (72.31 MB), 10:44

*   06 6组织保障第一板斧——价值观设计 阿里巴巴20年来价值观的演.mp4 (84.32 MB), 12:24

*   07 7组织保障第二板斧——组织架构设计 阿里巴巴组织架构设计的三.mp4 (87.99 MB), 13:16

*   08 8组织保障第三板斧——组织激励机制设计 什么激励机制打造出阿.mp4 (65.17 MB), 09:42

*   09 9组织保障第三板斧——组织激励机制设计 什么激励机制打造出阿.mp4 (69.36 MB), 10:21

*   10 10建团队第一板斧——选人 阿里巴巴如何把招聘工作产品化、标.mp4 (57.19 MB), 08:35

*   11 11建团队第一板斧——选人 阿里巴巴“望闻问切”面试四步法.mp4 (98.74 MB), 14:43

*   12 12建团队第二板斧——育人 解读阿里巴巴“思维输入”三大课程.mp4 (67.56 MB), 10:01

*   13 13建团队第二板斧——育人 解读阿里巴巴“思维输入”三大课程.mp4 (80.45 MB), 12:00

*   14 14建团队第二板斧——育人 阿里巴巴如何批量培养人才，实现团.mp4 (99.43 MB), 14:45

*   15 15建团队第三板斧——汰人 从阿里巴巴离职的人为何都没有怨言.mp4 (62.34 MB), 09:19

*   16 16管理第一板斧：一张图 管理者如何做激发员工能动性的导演.mp4 (83.16 MB), 13:02

*   17 17管理第二板斧：一颗心 管理者如何激发员工的物质需求.mp4 (66.43 MB), 10:23

*   18 18管理第二板斧：一颗心 如何激发员工的尊重需求和自我实现需.mp4 (71.44 MB), 11:17

*   19 19管理第二板斧：一颗心 如何让员工和公司产生有效链接.mp4 (46.16 MB), 07:14

*   20 20管理第三板斧：一场仗 打赢一场战役，管理者要做好哪四件事.mp4 (64.59 MB), 10:08

*   21 21管理第三板斧：一场仗 打赢一场战役，管理者要做好哪四件事.mp4 (52.38 MB), 08:12

*   22 22业务第一板斧——盯目标 阿里巴巴定目标时为何要遵循NAS.mp4 (50.60 MB), 07:56

*   23 23业务第一板斧——盯目标 制定目标时一定要避开哪两个误区.mp4 (65.94 MB), 10:18

*   24 24业务第一板斧——盯目标 与员工谈目标时要注意哪些要点.mp4 (39.68 MB), 06:14

*   25 25业务第一板斧——盯目标 如何晒目标才能将激励效果最大化.mp4 (38.05 MB), 05:57

*   26 26业务第二板斧——追过程 阿里巴巴如何建立标准化销售管理体.mp4 (87.80 MB), 13:39

*   27 27业务第二板斧——追过程 解读阿里巴巴 的“3盯3到”和“.mp4 (100.52 MB), 15:43

*   28 28业务第三板斧：复盘 团队复盘要做好哪四个层次.mp4 (43.37 MB), 06:52