通过学习让学员掌握一套科学识人的方法和工具，提高识人的准确性和效率。

*   01 金牌面试官—聘用高端人才的成功秘笈/

  *   01 面试官学习地图——带着问题找答案.mp4 (68.81 MB), 11:37

  *   02 做好面试官的前提：找准自己的角色定位.mp4 (38.98 MB), 06:12

  *   03 面试时常掉入的几个坑，你躲开了吗(上).mp4 (58.40 MB), 09:03

  *   04 面试时常掉入的几个坑，你躲开了吗(下).mp4 (80.90 MB), 12:43

  *   05 面试官如何做好雇主品牌形象大使.mp4 (64.10 MB), 10:08

  *   06 营销式招聘面试——利用销售思维售卖你的岗位（上）.mp4 (68.15 MB), 10:37

  *   07 营销式招聘面试——利用销售思维售卖你的岗位（下）.mp4 (56.72 MB), 09:05

  *   08 面试官成长地图——从初阶到金牌，你处在哪个阶段.mp4 (52.49 MB), 08:09

  *   09 胜任素质冰山模型——如何带着目标精准识人(上).mp4 (65.46 MB), 10:15

  *   10 胜任素质冰山模型——如何带着目标精准识人(下).mp4 (82.17 MB), 12:56

  *   11 如何正确做人才画像素质挑选.mp4 (31.82 MB), 06:01

  *   12 人才画像绘制方法和各类测量工具.mp4 (77.75 MB), 12:13

  *   13 心理健康为何成为招聘中的重要指标.mp4 (53.39 MB), 08:21

  *   14 案例解读：如何快速从0到1萃取企业人才标准.mp4 (74.64 MB), 11:43

  *   15 BEI行为面试法——用过去预测未来.mp4 (74.57 MB), 11:46

  *   16 面试操作步骤之关系建立——一个简短专业的开场白.mp4 (42.71 MB), 06:47

  *   17 面试操作步骤之导入阶段——让候选者消除紧张 渐入佳境（上）.mp4 (78.76 MB), 12:20

  *   18 面试操作步骤之导入阶段——让候选者消除紧张 渐入佳境（下）.mp4 (47.57 MB), 07:28

  *   19 面试操作步骤之正题阶段——如何判断候选人的成就动机.mp4 (29.20 MB), 04:50

  *   20 面试操作步骤之正题阶段——如何考察候选人的抗压力和思考力.mp4 (70.49 MB), 11:07

  *   21 面试操作步骤之正题阶段——如何考察候选人的沟通协调力.mp4 (59.94 MB), 09:22

  *   22 面试操作流程之确认和结束阶段 查漏补缺，给面试画上圆满句号.mp4 (59.82 MB), 09:16

  *   23 有效追问的前提：掌握这四种提问方式.mp4 (58.65 MB), 09:10

  *   24 实战案例解析： STAR面试法的追问技术（上）.mp4 (69.84 MB), 11:02

  *   25 实战案例解析： STAR面试法的追问技术（下）.mp4 (52.95 MB), 08:36

  *   26 STAR行为面试法：从哪些角度追问哪些问题.mp4 (50.54 MB), 07:59

  *   27 面试中有哪些必问的好问题面试官之间如何分工显规范.mp4 (72.03 MB), 11:18

  *   28 从哪些维度对候选人进行考察和甄别.mp4 (45.88 MB), 07:11

  *   29 评估工具一：候选人的动机判断.mp4 (87.42 MB), 13:36

  *   30 评估工具二：候选人的能力判断.mp4 (51.52 MB), 08:03

  *   31 评估工具三：DISC清晰划分职场性格（上）.mp4 (65.50 MB), 10:22

  *   32 评估工具三：DISC清晰划分职场性格（下）.mp4 (72.86 MB), 11:24

  *   33 如何通过非语言信息观察候选人.mp4 (54.45 MB), 08:32

  *   34 人才评价要遵循哪两个重要原则如何撰写专业且规范的面试评价.mp4 (69.10 MB), 10:50

  *   35 “无领导小组讨论”通关技巧（上）.mp4 (62.30 MB), 09:48

  *   36 “无领导小组讨论”通关技巧（中）.mp4 (43.77 MB), 06:40

  *   37 “无领导小组讨论”通关技巧（下）.mp4 (72.11 MB), 11:28