课程内容全部源于多年工作实践的提炼和反映，0经验学员通过课程学习对产品经理有系统的了解和认知，对于即将从事产品管理岗位的学员具有实际工作的指导和督促作用；本课程由来自互联网产品经理工作第一线，保证了课程内容的真实性、系...

*   01 课程的简介/

  *   01 引言.mp4 07:00

  *   02 写在前面的话.mp4 08:48

  *   03 课程目录.mp4 12:07

  *   04 联系方式.mp4 00:37

*   02 概述产品经理/

  *   01 本章内容目录及首节内容简述.mp4 02:47

  *   02 好产品与坏产品示例一.mp4 03:26

  *   03 好产品与坏产品示例二.mp4 03:02

  *   04 好产品与坏产品示例三.mp4 05:00

  *   05 好产品与坏产品示例四.mp4 02:45

  *   06 好产品与坏产品示例五.mp4 03:32

  *   07 好产品与坏产品示例六.mp4 05:18

  *   08 好产品与坏产品示例七.mp4 03:22

  *   09 好产品与坏产品示例八.mp4 03:49

  *   10 产品与产品经理.mp4 05:26

  *   11 产品经理的工作内容.mp4 05:22

  *   12 产品经理的能力.mp4 06:29

  *   13 项目管理的能力.mp4 10:15

  *   14 市场研究的能力.mp4 06:31

  *   15 产品规划的能力.mp4 04:01

  *   16 产品设计的能力.mp4 05:09

  *   17 产品运营的能力.mp4 03:36

  *   18 其他低频工作.mp4 04:26

  *   19 产品经理的分类（一）.mp4 01:10

  *   20 产品经理的分类（二）.mp4 15:49

  *   21 产品经理的权力和义务（一）.mp4 01:06

  *   22 产品经理的权力与义务（二）.mp4 06:21

  *   23 产品经理的权力与义务（三）.mp4 03:07

  *   24 产品经理的权力与义务（四）.mp4 05:39

  *   25 产品经理的位置（一）.mp4 00:38

  *   26 产品经理的位置（二）.mp4 08:31

  *   27 产品经理的发展方向（一）.mp4 03:22

  *   28 产品经理的发展方向（二）.mp4 07:31

  *   29 产品经理的发展方向（三）.mp4 03:38

  *   30 你准备好了吗？.mp4 04:27

*   03 产品经理应了解的项目管理能力/

  *   01 本章内容目录.mp4 00:21

  *   02 项目管理的基础知识.mp4 00:02

  *   03 基础知识（一）.mp4 07:03

  *   04 基础知识（二）.mp4 03:47

  *   05 基础知识（三）.mp4 02:14

  *   06 基础知识（四）.mp4 02:00

  *   07 基础知识（五）.mp4 08:44

  *   08 项目管理过程.mp4 10:40

  *   09 戴明环.mp4 06:37

  *   10 十大知识领域（序）.mp4 01:20

  *   11 项目整合管理（一）.mp4 05:16

  *   12 项目整合管理（二）.mp4 05:27

  *   13 项目整合管理（三）.mp4 02:10

  *   14 项目整合管理（四）.mp4 04:51

  *   15 项目整合管理（五）.mp4 11:30

  *   16 项目整合管理（六）.mp4 08:09

  *   17 项目整合管理（七）.mp4 07:36

  *   18 项目范围管理（一）.mp4 07:59

  *   19 项目范围管理（二）.mp4 08:51

  *   20 项目范围管理（三）.mp4 19:04

  *   21 项目范围管理（四）.mp4 14:22

  *   22 项目范围管理（五）.mp4 10:05

  *   23 项目范围管理（六）.mp4 08:47

  *   24 项目范围管理（七）.mp4 06:56

  *   25 项目时间管理（一）.mp4 06:31

  *   26 项目时间管理（二）.mp4 04:52

  *   27 项目时间管理（三）.mp4 10:21

  *   28 项目时间管理（四）.mp4 14:42

  *   29 项目时间管理（五）.mp4 06:40

  *   30 项目时间管理（六）.mp4 09:00

  *   31 项目时间管理（七）.mp4 18:03

  *   32 项目时间管理（八）.mp4 07:29

  *   33 项目成本管理（一）.mp4 02:04

  *   34 项目成本管理（二）.mp4 03:52

  *   35 项目成本管理（三）.mp4 04:07

  *   36 项目成本管理（四）.mp4 04:24

  *   37 项目成本管理（五）.mp4 05:55

  *   38 项目质量管理（一）.mp4 02:06

  *   39 项目质量管理（二）.mp4 10:54

  *   40 项目质量管理（三）.mp4 09:24

  *   41 项目质量管理（四）.mp4 11:15

  *   42 项目人力资源管理（一）.mp4 03:53

  *   43 项目人力资源管理（二）.mp4 07:38

  *   44 项目人力资源管理（三）.mp4 09:45

  *   45 项目人力资源管理（四）.mp4 06:32

  *   46 项目人力资源管理（五）.mp4 09:37

  *   47 项目沟通管理（一）.mp4 03:08

  *   48 项目沟通管理（二）.mp4 05:52

  *   49 项目沟通管理（三）.mp4 04:32

  *   50 项目沟通管理（四）.mp4 03:48

  *   51 项目风险管理（一）.mp4 02:45

  *   52 项目风险管理（二）.mp4 04:32

  *   53 项目风险管理（三）.mp4 04:32

  *   54 项目风险管理（四）.mp4 04:37

  *   55 项目风险管理（五）.mp4 02:12

  *   56 项目风险管理（六）.mp4 06:12

  *   57 项目风险管理（七）.mp4 05:22

  *   58 项目采购管理（一）.mp4 02:17

  *   59 项目采购管理（二）.mp4 01:42

  *   60 项目采购管理（三）.mp4 01:26

  *   61 项目采购管理（四）.mp4 00:50

  *   62 项目采购管理（五）.mp4 00:40

  *   63 项目干系人管理（一）.mp4 03:19

  *   64 项目干系人管理（二）.mp4 04:26

  *   65 项目干系人管理（三）.mp4 04:17

  *   66 项目干系人管理（四）.mp4 06:38

  *   67 项目干系人管理（五）.mp4 04:46

  *   68 项目管理常用工具（序）.mp4 00:12

  *   69 项目管理常用工具（一）.mp4 13:10

  *   70 项目管理常用工具（二）.mp4 09:58

  *   71 项目管理常用工具（三）.mp4 07:39

  *   72 项目管理常用工具（四）.mp4 08:34

  *   73 项目管理常用工具（五）.mp4 04:47

  *   74 项目管理常用工具（六）.mp4 03:06

  *   75 项目管理常用工具（七）.mp4 02:07

  *   76 项目管理常用工具（八）.mp4 01:36

  *   77 项目管理常用工具（九）.mp4 04:28

  *   78 项目管理常用工具（十）.mp4 01:14

  *   79 项目管理常用工具（十一）.mp4 01:37

*   04 产品经理应掌握的市场研究能力/

  *   01 本章内容目录.mp4 03:04

  *   02 行业分析（序）.mp4 00:05

  *   03 关于行业分析.mp4 04:51

  *   04 信息的获取.mp4 13:18

  *   05 案例：互联网移动社交.mp4 00:53

  *   06 如何着手分析.mp4 03:38

  *   07 行业现状（一）.mp4 05:15

  *   08 行业现状（二）.mp4 02:54

  *   09 行业现状（三）.mp4 02:56

  *   10 行业分类.mp4 02:52

  *   11 行业产品生命周期（一）.mp4 01:20

  *   12 行业产品生命周期（二）.mp4 02:48

  *   13 行业环境.mp4 08:22

  *   14 行业产品的盈利模式.mp4 09:08

  *   15 主要厂商（一）.mp4 01:44

  *   16 主要厂商（二）.mp4 01:47

  *   17 行业的发展趋势与空间.mp4 12:00

  *   18 界定竞争对手（序）.mp4 00:38

  *   19 市场竞争的四个层次.mp4 01:06

  *   20 案例：产品=摩卡咖啡.mp4 00:49

  *   21 产品形式竞争.mp4 03:26

  *   22 产品品类竞争.mp4 02:26

  *   23 产品属类竞争.mp4 07:39

  *   24 产品预算竞争.mp4 01:40

  *   25 图示摩卡咖啡.mp4 04:15

  *   26 你的产品是什么.mp4 01:34

  *   27 案例：基于LBS的陌生人社交产品.mp4 00:32

  *   28 图示“Solomo”.mp4 06:10

  *   29 竞争对手分析（序）.mp4 00:18

  *   30 竞品分析报告（含案例）.mp4 20:17

  *   31 用户分析（序）.mp4 00:21

  *   32 如何进行用户分析.mp4 01:15

  *   33 用户是谁？（一）.mp4 05:46

  *   34 用户是谁？（二）.mp4 01:55

  *   35 用户是谁？（三）.mp4 03:02

  *   36 用户使用什么产品？（一）.mp4 05:42

  *   37 用户使用什么产品？（二）.mp4 03:19

  *   38 用户使用什么产品？（三）.mp4 04:31

  *   39 用户从何处获取产品？.mp4 03:26

  *   40 用户使用产品的时间段？.mp4 02:34

  *   41 用户为何做出使用产品的决定？（一）.mp4 10:49

  *   42 用户为何做出使用产品的决定？（二）.mp4 08:16

  *   43 用户为何做出使用产品的决定？（三）.mp4 02:53

  *   44 用户为何做出使用产品的决定？（四）.mp4 09:47

  *   45 用户为何做出使用产品的决定？（五）.mp4 03:46

  *   46 用户为何做出使用产品的决定？（六）.mp4 06:06

  *   47 用户为什么对产品感兴趣？（一）.mp4 05:59

  *   48 用户为什么对产品感兴趣？（二）.mp4 04:44

  *   49 用户对平台促销的反应如何？会否二次消费？.mp4 02:22

  *   50 市场调研工具（序）.mp4 00:15

  *   51 市场调研工具（一）.mp4 04:31

  *   52 市场调研工具（二）.mp4 07:40

  *   53 市场调研工具（三）.mp4 02:02

  *   54 市场调研工具（四）.mp4 02:17

*   05 产品经理应掌握的产品规划能力/

  *   01 产品规划（序）.mp4 05:16

  *   02 本章内容目录.mp4 03:45

  *   03 战略管理（序）.mp4 00:17

  *   04 产品战略定位.mp4 14:42

  *   05 需求来源.mp4 05:37

  *   06 战略认知.mp4 06:24

  *   07 需求管理（序）.mp4 00:25

  *   08 需求的定义（一）.mp4 05:30

  *   09 需求的定义（二）.mp4 08:38

  *   10 需求的定义（三）.mp4 05:03

  *   11 SMART（一）.mp4 11:31

  *   12 SMART（二）.mp4 19:54

  *   13 理论来源（一）.mp4 12:44

  *   14 理论来源（二）.mp4 05:34

  *   15 理论来源（三）.mp4 07:40

  *   16 需求来源（一）.mp4 10:24

  *   17 需求来源（二）.mp4 04:00

  *   18 需求识别（一）.mp4 08:23

  *   19 需求识别（二）.mp4 04:43

  *   20 需求识别（三）.mp4 06:32

  *   21 需求识别（四）.mp4 05:48

  *   22 UML（序）.mp4 03:42

  *   23 活动图（一）.mp4 05:41

  *   24 活动图（二）.mp4 04:12

  *   25 活动图（三）.mp4 02:24

  *   26 活动图（四）.mp4 02:41

  *   27 活动图（五）.mp4 08:13

  *   28 状态机图.mp4 03:51

  *   29 顺序图.mp4 04:30

  *   30 用例图（一）.mp4 02:54

  *   31 用例图（二）.mp4 02:08

  *   32 用例图（三）.mp4 01:05

  *   33 用例图（四）.mp4 01:17

  *   34 用例图（五）.mp4 01:29

  *   35 用例图（六）.mp4 02:34

  *   36 用例图（七）.mp4 01:50

  *   37 用例图（八）.mp4 04:41

  *   38 PRD（一）.mp4 07:30

  *   39 PRD（二）.mp4 11:34

  *   40 PRD（三）.mp4 06:40

  *   41 PRD（四）.mp4 06:11

  *   42 PRD（五）.mp4 01:16

  *   43 需求的优先级.mp4 03:43

  *   44 需求管理常见问题.mp4 10:31

  *   45 伪需求.mp4 04:47

  *   46 需求变更.mp4 03:35

  *   47 迭代管理（序）.mp4 00:15

  *   48 迭代管理注意事项.mp4 03:12

*   06 产品经理应掌握的产品设计能力/

  *   01 本章内容目录.mp4 04:00

  *   02 产品交互设计（序）.mp4 00:07

  *   03 产品原型设计.mp4 05:56

  *   04 产品原型设计规范.mp4 05:11

  *   05 产品页面流程图（含案例）.mp4 18:00

  *   06 产品信息架构图（含案例）.mp4 04:26

  *   07 产品交互设计规范（含案例）.mp4 10:37

  *   08 产品交互设计文档（含案例）.mp4 11:35

  *   09 移动客户端的手势（一）.mp4 02:30

  *   10 移动客户端的手势（二）.mp4 03:27

  *   11 产品常见布局（Web、APP）.mp4 05:28

  *   12 导航如何设计.mp4 22:56

  *   13 视觉设计（序）.mp4 00:05

  *   14 UI设计与平面设计.mp4 01:59

  *   15 IOS、Windows、Android的官方UI设计规范.mp4 05:53

  *   16 UI规范（含案例）.mp4 11:06

  *   17 设计相关知识.mp4 08:12

  *   18 用户体验（序）.mp4 00:46

  *   19 用户体验设计（一）.mp4 01:26

  *   20 用户体验设计（二）.mp4 06:16

  *   21 产品设计技巧（序）.mp4 00:26

  *   22 如何吸引用户的注意力？（一）.mp4 06:05

  *   23 如何吸引用户的注意力？（二）.mp4 09:03

  *   24 声音控.mp4 05:10

  *   25 越接近目标越有动力.mp4 06:12

  *   26 变动奖励更有效.mp4 08:31

  *   27 多巴胺循环.mp4 08:05

  *   28 精神奖励与物质奖励.mp4 08:03

  *   29 让用户控制进度.mp4 03:05

  *   30 默认值的应用.mp4 03:37

  *   31 培养用户使用习惯.mp4 07:13

  *   32 增加DIY功能.mp4 07:18

  *   33 强关系与弱关系.mp4 09:37

  *   34 模仿与同情.mp4 07:16

  *   35 为了部落.mp4 04:25

  *   36 遵循基本社交礼仪.mp4 05:59

  *   37 不要给用户太多选择.mp4 04:28

  *   38 用户消费特征.mp4 09:34

  *   39 关于评价.mp4 05:01

  *   40 更有价值的是实物.mp4 06:30

  *   41 视觉与错觉.mp4 04:27

  *   42 用户对产品的整体认知.mp4 04:23

  *   43 功能的可见性.mp4 04:11

  *   44 色彩搭配的误区.mp4 02:16

  *   45 色彩的含义与色盲用户.mp4 03:58

  *   46 每行多少字最合适.mp4 02:18

  *   47 再认强过回忆.mp4 05:28

  *   48 走神.mp4 05:48

  *   49 心智模型.mp4 09:21

  *   50 概念模型.mp4 08:33

  *   51 故事最动听.mp4 07:10

  *   52 示范的重要性.mp4 03:49

  *   53 用户会喜欢分类的.mp4 11:53

*   07 产品经理应掌握的产品运营能力/

  *   01 本章内容目录.mp4 00:33

  *   02 了解运营（序）.mp4 00:40

  *   03 运营要点（一）.mp4 11:43

  *   04 运营要点（二）.mp4 06:23

  *   05 AARRR.mp4 10:23

  *   06 运营管理的流程.mp4 02:59

  *   07 方法三部曲（序）.mp4 00:27

  *   08 运营常见手段.mp4 05:55

  *   09 内容运营（序）.mp4 00:13

  *   10 谁来生产内容.mp4 11:08

  *   11 什么是PGC.mp4 06:25

  *   12 什么是UGC.mp4 10:11

  *   13 借势社交产品.mp4 12:42

  *   14 文案的重要性与表达技巧.mp4 26:09

  *   15 用户运营（序）.mp4 00:18

  *   16 产品生存关键指标——活跃用户规模.mp4 02:20

  *   17 拉新.mp4 07:19

  *   18 留存.mp4 08:11

  *   19 促活.mp4 05:31

  *   20 人性营销的玩法.mp4 18:52

  *   21 活动运营（序）.mp4 00:22

  *   22 活动怎么策划.mp4 05:26

  *   23 如何做到“强、准、快”.mp4 05:09

  *   24 图示“强、准、快”.mp4 06:04

  *   25 数据分析工具（序）.mp4 00:15

  *   26 Excel图表.mp4 04:01

  *   27 分析工具与数据平台.mp4 02:53

  *   28 渠道推广（序）.mp4 00:17

  *   29 图例可推广的渠道.mp4 05:41

*   08 补充/

  *   01 可用性测试（一）.mp4 04:54

  *   02 可用性测试（二）.mp4 03:44

  *   03 灰度发布与AB测试.mp4 04:23