人工精选产品经理进阶, 多领域,多功能产品全流程实战
这门课解决什么工作场景 很多做了一两年产品的新人,日常工作往往停留在被动接需求、画原型、写文档,到了晋升评审时却拿不出完整的业务盘子和项目成果。这门课针对的就是这种“只会执行、缺乏全局”的卡点,重点补上产品规划、方案设计和项目管理这一段。它不教基础软件操作,而是把一个产品从立项到落地的全流程拆给你看
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这门课解决什么工作场景
很多做了一两年产品的新人,日常工作往往停留在被动接需求、画原型、写文档,到了晋升评审时却拿不出完整的业务盘子和项目成果。这门课针对的就是这种“只会执行、缺乏全局”的卡点,重点补上产品规划、方案设计和项目管理这一段。它不教基础软件操作,而是把一个产品从立项到落地的全流程拆给你看,配合四个不同领域的实战案例,帮你建立从业务视角出发、自己主导一条产品线的能力。
适合什么基础与建议先看哪几块
资料适合已经熟悉基本工作流、能独立写常规文档的初级产品经理,或者想从其他岗位转做产品、且已有过一定自学或实操的人。如果你连需求文档都没写过,这套内容会显得有些跳跃。建议先看第一章里关于产品工作流和需求挖掘的部分,建立整体框架感;接着直接跳到产品规划与方案这两节,理解怎么把零散需求转成有逻辑的规划;最后再带着案例去对照原型和交互的技巧,这样比按顺序一节节看更有效率。
学完能独立做什么与资料怎么配合练习
学完后,你应该能独立接手一个中等规模的产品方向,从前期业务调研、需求优先级判断,到输出完整规划方案和文档,再到推动项目上线并做过程管理,而不是只等别人派活。练习时,建议把资料里的案例当作对照模板:先自己按课程讲的方法写一版规划和方案,再拿资料里的材料模板做比对,看自己的逻辑断层在哪。核心那几十个问题更适合在实操卡住时当清单查,不必一开始就硬背。遇到具体场景时,回过头去定位相关章节,比一次性刷完所有视频更管用。
产品设计+项目管理+四大案例+核心20问+材料模板,晋级中高级产品经理
课程目录
* 第1章 深度理解PM:全新认知产品经理,从本质解决问题/
* 1-1 重新认识产品经理.mp4 20:33
* 1-2 业务视角:是否深度了解PM本质?.mp4 21:08
* 1-3 业务视角:CBG端本质?.mp4 12:40
* 1-4 产品工作流:一图了解全产品工作流.mp4 30:25
* 1-5 用户需求:如何挖掘真需求而非YY?.mp4 27:07
* 第2章 PM扎实能力:新技能新方法上手专业产品经理/
* 2-1 产品规划:怎样做一份漂亮的规划方案?.mp4 20:22
* 2-2 产品方案:好的产品方案怎么做?.mp4 24:32
* 2-3 画原型:原型的核心与技巧?.mp4 17:25
* 2-4 交互设计:如何设计更顺手?.mp4 21:12
* 2-5 写PRD:又完整又快.mp4 18:37
* 2-6 需求评审:核心点及价值体现.mp4 23:33
* 第3章 PM高级进阶:如何进阶超越绝大部分产品经理?/
* 3-1 项目管理:做到比项目经理还专业.mp4 20:58
* 3-2 项目管理:敏捷迭代.mp4 21:15
* 3-3 对接开发:懂IT&理解开发.mp4 19:36
* 3-4 对接设计:懂设计&引导设计.mp4 14:01
* 3-5 试试运营:懂运营多面手.mp4 19:15
* 3-6 用户增长:需要具备的增长能力.mp4 22:58
* 3-7 数据分析:数据思维培养.mp4 25:21
* 第4章 PM能力跨越:PM升职加薪的必经之路/
* 4-1 向上管理:如何做好汇报和处好关系.mp4 16:28
* 4-2 实现能力跨越:首先是思维的跨越.mp4 21:01
* 4-3 简历面试技巧:收获满意的Offer!.mp4 31:52
* 第5章 实战项目案例:做完相当于4个自己的项目!/
* 5-1 项目1:C端案例(找工作的APP).mp4 61:17
* 5-2 项目2:B端案例(给培训机构做一款SaaS).mp4 60:38
* 5-3 项目3:后台产品案例(Push后台等).mp4 42:14
* 5-4 项目4:传统数字化案例(房地产建筑商管理).mp4 43:17





