产品经理技能认证班

课程目录

*   01 1.导学阶段/

  *   01 数字化产品经理认证实战班导学课（初级）/

    *   01 导入章：数字化时代，重新定义产品经理/

      *   01 1：数字化时代，重新定义产品经理/

        *   01 数字化时代，产品经理新启示

        *   02 互联网产品思维赋能产品经理

        *   03 产品经理的工作职责及能力模型

        *   04 产品经理的职业发展进阶及课程安排

*   02 2.精讲阶段/

  *   01 数字化产品经理认证实战班精讲课（初级）/

    *   01 第一章：产品经理如何进行产品规划/

      *   01 1：大厂产品经理的核心产品方法论（上）/

        *   01 解构大厂产品方法论

        *   02 产品到底做不做（上）

        *   03 产品到底做不做（下）

        *   04 产品应该怎么做

      *   02 2：大厂产品经理的核心产品方法论（下）/

        *   01 怎么才能做好产品

        *   02 企业竞争的前期准备

        *   03 企业竞争战略方法论

        *   04 互联网产品竞争策略

      *   03 3：构建产品定位及市场用户调研/

        *   01 产品规划的作用及内容

        *   02 构建产品定位的方法

        *   03 如何进行市场调研分析

        *   04 如何进行用户调研分析

        *   05 如何进行竞品调研分析

      *   04 4：如何搭建产品的商业模式/

        *   01 解构产品的商业模式

        *   02 常见的4种商业模式

        *   03 另类商业模式——免费模式

        *   04 搭建产品商业模式的方法

    *   02 第二章：产品经理如何进行需求分析/

      *   01 1：产品需求的本质、分类、层级/

        *   01 产品需求的内涵

        *   02 产品需求的分类

        *   03 用户需求本质的经典理论

        *   04 用户需求层次的规律

      *   02 2：产品需求的收集、挖掘、记录/

        *   01 产品需求收集的方法

        *   02 产品需求挖掘的方法

        *   03 如何记录产品需求（上）

        *   04 如何记录产品需求（下）

      *   03 3：产品需求的筛选、透视、优先级/

        *   01 产品需求筛选的标准

        *   02 产品需求透视的原理

        *   03 产品需求优先级排序（上）

        *   04 产品需求优先级排序（下）

      *   04 4：绘制用户画像及用户旅程地图/

        *   01 用户画像的含义和作用

        *   02 绘制用户画像的原则

        *   03 绘制用户画像的方法

        *   04 绘制用户旅程地图

    *   03 第三章：产品经理如何进行产品设计/

      *   01 1：搭建产品架构和信息架构/

        *   01 产品架构的本质和作用

        *   02 常见的产品架构模型

        *   03 搭建产品架构的方法

        *   04 如何搭建产品的信息架构

      *   02 2：互联网产品的常用导航布局/

        *   01 导航布局的设计原则

        *   02 PC端常用的导航布局

        *   03 移动端常用的导航布局（上）

        *   04 移动端常用的导航布局（下）

      *   03 3：产品设计的黄金原则/

        *   01 晦涩难懂的设计原则（上）

        *   02 晦涩难懂的设计原则（中）

        *   03 晦涩难懂的设计原则（下）

        *   04 易懂好记的黄金设计原则

      *   04 4：产品需求转化为产品方案/

        *   01 解构完整的产品设计方案

        *   02 产品设计的步骤和思路

        *   03 产品优化迭代的思路方法

        *   04 实战案例：产品的优化迭代

    *   04 第四章：产品相关工具、迭代及文档制作/

      *   01 1：BRD、MRD文档制作/

        *   01 什么是BRD、MRD文档

        *   02 BRD与MRD文档的结构规则

        *   03 如何书写一篇有价值的BRD与MRD

        *   04 BRD、MRD、PRD三者的关系与应用场景

      *   02 2：产品工具介绍/

        *   01 产品结构三张图介绍

        *   02 产品规划工具：思维导图Xmind

        *   03 产品流程开发：流程图

        *   04 产品UX设计的三张图简介

      *   03 3：原型与PRD文档制作/

        *   01 产品解决方案到原型设计

        *   02 原型设计的重要性以及基本原则

        *   03 常见的原型案例

        *   04 PRD结构拆解、书写PRD文档

      *   04 4：原型设计工具Axure介绍/

        *   01 Axure介绍

        *   02 Axure操作介绍

        *   03 Axure关键组件介绍

        *   04 Axure设计实操

    *   05 第五章：产品经理如何进行数据分析/

      *   01 1：认识数据分析/

        *   01 什么是数据以及数据的价值

        *   02 数据的好坏对于产品的意义

        *   03 如何梳理正确的数据指标

        *   04 如何有效的做数据分析

      *   02 2：数据分析的流程步骤/

        *   01 数据分析的基本流程

        *   02 如何通过数据分析定位问题

        *   03 分析问题的常用方法

        *   04 如何通过数据分析得出有价值的结论

      *   03 3：数据分析以及数据埋点/

        *   01 视图与多表连接，搭建数据指标体系

        *   02 数据分析常见的陷阱

        *   03 什么是数据埋点

        *   04 数据埋点的常用方法

*   05 5.模考阶段/

  *   01 h5数字化产品经理-初级认证-备考题库h5.txt