如何招聘与解雇、建团队、拿结果、鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经、团队激励、战略拆解

*   01 腿部三板斧/

  *   01 第1集 三板斧的缘起.mp4 (29.99 MB), 04:32

  *   02 第2集 三板斧修炼方式一：揪头发(上).mp4 (59.69 MB), 09:23

  *   03 第3集 三板斧修炼方式一：揪头发（下）.mp4 (43.25 MB), 06:39

  *   04 第4集 三板斧修炼方式二：照镜子.mp4 (40.75 MB), 06:18

  *   05 第5集 三板斧修炼方式三：闻味道.mp4 (45.87 MB), 07:04

  *   06 第6集 管理者该掌握的基本能力和工具概述.mp4 (31.71 MB), 04:58

  *   07 第7集 招聘之胜任力模型搭建.mp4 (64.65 MB), 09:51

  *   08 第8集 招聘之JD撰写及面试技巧.mp4 (73.42 MB), 11:09

  *   09 第9集 解雇员工的原则及评判标准.mp4 (52.59 MB), 08:01

  *   10 第10集 解雇员工的技巧（上）.mp4 (59.92 MB), 09:11

  *   11 第11集 解雇员工的技巧（下）.mp4 (50.51 MB), 07:42

  *   12 第12集 如何建团队：确定目标（上）.mp4 (41.94 MB), 06:23

  *   13 第13集 如何建团队：确定目标（中）.mp4 (34.82 MB), 05:14

  *   14 第14集 如何建团队：确定目标（下）.mp4 (27.96 MB), 04:13

  *   15 第15集 如何建团队：制定KPI的标准.mp4 (48.55 MB), 07:25

  *   16 第16集 如何建团队：制定KPI的方法.mp4 (67.64 MB), 10:07

  *   17 第17集 如何建团队：建设团队文化.mp4 (36.43 MB), 05:34

  *   18 第18集 如何拿结果：绩效管理五步曲.mp4 (64.12 MB), 09:35

  *   19 第19集 如何拿结果：绩效管理的应用和常见问题.mp4 (44.64 MB), 06:39

  *   20 第20集 如何拿结果：如何进行战略拆分.mp4 (47.58 MB), 07:20

  *   21 第21集 如何拿结果：追过程，拿结果.mp4 (33.87 MB), 05:10

  *   22 第22集 如何拿结果：区分杠杆解和日常工作.mp4 (17.29 MB), 02:42

  *   23 第23集 如何拿结果：创新的根本方法论.mp4 (23.72 MB), 03:38

  *   24 第24集 如何拿结果：如何开会（上）.mp4 (43.48 MB), 06:23

  *   25 第25集 如何拿结果：如何开会（下）.mp4 (29.98 MB), 04:46

  *   26 第26集 管理工具之鱼缸会议.mp4 (69.30 MB), 10:26

  *   27 第27集 管理工具之生命年轮.mp4 (36.68 MB), 05:34

  *   28 第28集 管理工具之日报与周报的写法.mp4 (77.36 MB), 11:37

  *   29 第29集 管理工具之271员工分布.mp4 (67.67 MB), 10:25

  *   30 第30集 管理工具之期望值管理.mp4 (26.03 MB), 04:32

  *   31 第31集 团队管理的32字真经.mp4 (37.56 MB), 05:42

  *   32 第32集 团队管理的应用技巧之团队激励（上）.mp4 (66.42 MB), 09:56

  *   33 第33集 团队管理的应用技巧之团队激励（下）.mp4 (24.07 MB), 03:40

  *   34 第34集 团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐.mp4 (33.73 MB), 05:13

  *   35 第35集 团队管理应用技巧之战略拆解.mp4 (47.22 MB), 06:48

  *   36 加餐课程作业.mp4 (13.31 MB), 02:15