把握考点与难点，快速通过考试。

*   01 【高项第四版教材精讲第1章】信息化发展/

  *   01 1-1 信息和信息化

  *   02 1-2 现代化基础设施

  *   03 1-3 现代化创新发展

  *   04 1-4 数字中国

  *   05 1-5 数字化转型与元宇宙

*   02 【高项第四版教材精讲第2章】信息化技术发展/

  *   01 2-1 传统IT技术

  *   02 2-2 新技术

*   03 【高项第四版教材精讲第3章】信息系统治理/

  *   01 3-1 IT治理

  *   02 3-2 IT审计

*   04 【高项第四版教材精讲第4章】信息系统管理/

  *   01 4-1 管理方法

  *   02 4-2 管理要点

*   05 【高项第四版教材精讲第5章】信息系统工程/

  *   01 5-1-1 架构设计

  *   02 5-1-2 需求分析

  *   03 5-1-3 UML

  *   04 5-1-4 软件设计

  *   05 5-1-5 软件实现与交付

  *   06 5-2 数据工程

  *   07 5-3 系统集成

  *   08 5-4 安全工程

*   06 【高项第四版教材精讲第6章】项目管理概论/

  *   01 6-1 PMBOK的发展

  *   02 6-2 项目基本要素

  *   03 6-3 项目组织架构

  *   04 6-4 项目经理角色

  *   05 6-5-1 12项原则和8个绩效域

  *   06 6-5-2 项目生命周期模型（第4版教材）

  *   07 6-5-3 项目管理生命周期

  *   08 6-5-4 项目管理核心思路与ITTO

  *   09 6-5-5 项目生命周期模型（第3版教材，补充学习）

*   07 【高项第四版教材精讲第7章】项目立项管理/

  *   01 7-1 项目建议与立项申请

  *   02 7-2 项目可行性研究

  *   03 7-3 项目评估决策

*   08 【高项第四版教材精讲第8章】项目整合管理/

  *   01 8-1-1 管理基础

  *   02 8-1-2 裁剪

  *   03 8-1-3 项目管理计划和项目文件

  *   04 8-2 制定项目章程

  *   05 8-3 制订项目管理计划

  *   06 8-4 指导与管理项目工作

  *   07 8-5 管理项目知识

  *   08 8-6 监控项目工作

  *   09 8-7 实施整体变更控制

  *   10 8-8 结束项目或阶段

*   09 【高项第四版教材精讲第9章】项目范围管理/

  *   01 9-1 管理基础

  *   02 9-2 规划范围管理

  *   03 9-3 收集需求

  *   04 9-4 定义范围

  *   05 9-5 创建WBS

  *   06 9-6 确认范围

  *   07 9-7 控制范围

*   10 【高项第四版教材精讲第10章】项目进度管理/

  *   01 10-1 管理基础

  *   02 10-2 规划进度管理

  *   03 10-3 定义活动

  *   04 10-4 排列活动顺序

  *   05 10-5 估算活动持续时间

  *   06 10-6 制定进度计划

  *   07 10-7 关键路径法

  *   08 10-8 资源优化进度压缩

  *   09 10-9 控制进度

*   11 【高项第四版教材精讲第11章】项目成本管理/

  *   01 11-1 管理基础

  *   02 11-2 规划成本管理

  *   03 11-3 估算成本

  *   04 11-4 制定预算

  *   05 11-5 控制成本

  *   06 11-6 挣值法（1）AC PV EV

  *   07 11-6 挣值法（2）EAC ETC TCPI

*   12 【高项第四版教材精讲第12章】项目质量管理/

  *   01 12-1 管理基础

  *   02 12-2 规划质量管理

  *   03 12-3 管理质量

  *   04 12-4 控制质量

*   13 【高项第四版教材精讲第13章】项目资源管理/

  *   01 13-1 管理基础

  *   02 13-2 激励理论

  *   03 13-3 规划资源管理

  *   04 13-4 估算活动资源

  *   05 13-5 获取资源

  *   06 13-6 建设团队

  *   07 13-7 管理团队

  *   08 13-8 控制资源

*   14 【高项第四版教材精讲第14章】项目沟通管理/

  *   01 14-1 管理基础

  *   02 14-2 规划沟通管理

  *   03 14-3 管理沟通

  *   04 14-4 监督沟通

*   15 【高项第四版教材精讲第15章】项目风险管理/

  *   01 15-1 管理基础

  *   02 15-2 规划风险管理

  *   03 15-3 识别风险

  *   04 15-4 实施定性风险分析

  *   05 15-5 实施定量风险分析

  *   06 15-6 规划风险应对

  *   07 15-7 实施风险应对

  *   08 15-8 监督风险

*   16 【高项第四版教材精讲第16章】项目采购管理/

  *   01 16-1 管理基础

  *   02 16-2 规划采购管理

  *   03 16-3 实施采购

  *   04 16-4 控制采购

  *   05 16-5 外包管理

  *   06 16-6 合同管理

*   17 【高项第四版教材精讲第17章】项目干系人管理/

  *   01 17-1 管理基础

  *   02 17-2 识别干系人

  *   03 17-3 规划干系人参与

  *   04 17-4 管理干系人参与

  *   05 17-5 监督干系人参与

*   18 【高项第四版教材精讲第18章】项目绩效域/

  *   01 18-1 干系人绩效域

  *   02 18-2 团队绩效域

  *   03 18-3 开发方法与生命周期绩效域

  *   04 18-4 规划绩效域

  *   05 18-5 项目工作绩效域

  *   06 18-6 交付绩效域

  *   07 18-7 度量绩效域

  *   08 18-8 不确定性绩效域

*   19 【高项第四版教材精讲第19章】项目配置与变更管理/

  *   01 19-1 配置管理

  *   02 19-2 变更管理

  *   03 19-3 文档管理

*   20 【高项第四版教材精讲第20章】高级项目管理/

  *   01 20-1 项目集管理

  *   02 20-2 项目组合管理

  *   03 20-3 组织级项目管理

*   21 【高项第四版教材精讲第21章】项目管理科学基础/

  *   01 21 项目管理科学基础 运筹学

*   22 【高项第四版教材精讲第22章】组织通用治理/

  *   01 22-1 战略管理

  *   02 22-2 绩效考核

  *   03 22-3 转型升级

*   23 【高项第四版教材精讲第23章】组织通用管理/

  *   01 23-1 人力资源管理

  *   02 23-2 流程管理

  *   03 23-3 知识管理

  *   04 23-4 市场营销

*   24 【高项第四版教材精讲第24章】法律法规与标准规范/

  *   01 24-1 合同法

  *   02 24-2 招投标法

  *   03 24-3 ZF采购法

  *   04 24-4 Z利法

  *   05 24-5 网络安全法和数据安全法

*   25 信息化和信息系统/

  *   01 信息基本属性

  *   02 信息化与信息系统

  *   03 信息系统生命周期模型

  *   04 信息系统开发方法

  *   05 计算机网络技术

  *   06 数据仓库 中间件 可靠性 可用性

*   26 软件工程/

  *   01 需求分析

  *   02 UML

  *   03 软件架构设计

  *   04 设计模式

  *   05 软件成熟度模型CMMI

  *   06 软件测试

  *   07 企业应用集成EAI

*   27 新一代信息技术/

  *   01 云计算

  *   02 大数据

  *   03 物联网

  *   04 移动互联网

  *   05 SDN和NFV

  *   06 区块链

  *   07 人工智能AI

  *   08 互联网+

  *   09 智能制造2025与智慧城市

*   28 信息安全技术/

  *   01 安全层次

  *   02 安全法律政策

  *   03 网络安全等保2.0

  *   04 密码学技术

  *   05 网络安全设备

  *   06 应用安全

*   29 信息化应用及规划/

  *   01 信息化发展与应用

  *   02 信息系统服务管理

  *   03 信息系统规划基础

  *   04 信息系统规划步骤

  *   05 信息系统规划工具

*   30 信息系统项目管理基础/

  *   01 项目管理基础

  *   02 项目管理知识体系构成

  *   03 IPMP PMP Prince2

  *   04 项目组织架构

  *   05 信息系统项目生命周期

  *   06 信息系统项目生命周期模型

*   31 项目立项管理/

  *   01 立项管理基础

  *   02 可行性研究

  *   03 项目论证与评估

*   32 项目整体管理/

  *   01 项目管理核心思想 中式+西式

  *   02 项目整体管理概述

  *   03 制定项目章程

  *   04 制定项目管理计划

  *   05 指导与管理项目执行

  *   06 监控项目工作

  *   07 实施整体变更控制

  *   08 结束项目或阶段

*   33 项目范围管理/

  *   01 范围管理概述

  *   02 规划范围管理

  *   03 收集需求

  *   04 定义范围

  *   05 创建工作分解结构WBS

  *   06 确认范围

  *   07 控制范围

*   34 项目进度管理/

  *   01 项目进度管概述

  *   02 项目进度管理过程（1）

  *   03 项目进度管理过程（2）

  *   04 工作量和工期估算

  *   05 排列活动顺序工具与技术

  *   06 关键路径法

  *   07 关键链法 资源优化 进度压缩

*   35 项目成本管理/

  *   01 项目成本管理概述

  *   02 项目成本管理过程

  *   03 成本分析与管理技术

  *   04 挣值法（1）AC PV EV

  *   05 挣值法（2）EAC ETC TCPI

*   36 项目质量管理/

  *   01 项目质量管理基础

  *   02 项目质量管理过程

  *   03 质量规划阶段工具与技术

  *   04 质量执行阶段工具与技术

*   37 项目人力资源管理/

  *   01 项目人力资源管理基础

  *   02 规划人力资源管理

  *   03 组件项目团队

  *   04 建设项目团队

  *   05 管理项目团队

  *   06 激励理论

*   38 项目沟通和干系人管理/

  *   01 项目沟通管理基础

  *   02 规划沟通管理

  *   03 管理沟通

  *   04 控制沟通

  *   05 识别干系人

  *   06 规划干系人管理

  *   07 管理干系人 控制干系人参与

*   39 项目风险管理/

  *   01 风险管理概述

  *   02 规划风险管理

  *   03 识别风险

  *   04 实施定性风险分析

  *   05 实施定量分析分析

  *   06 规划风险应对

  *   07 控制风险

*   40 项目采购管理/

  *   01 战略合作管理

  *   02 规划采购管理

  *   03 实施采购

  *   04 控制采购 结束采购

  *   05 外包管理

*   41 项目合同管理/

  *   01 项目合同管理基础

  *   02 合同管理过程

  *   03 索赔管理

*   42 信息文档与配置管理/

  *   01 项目文档管理

  *   02 配置项和配置基线

  *   03 CMO和CCB

  *   04 配置库

*   43 知识管理/

  *   01 知识管理

*   44 项目变更管理/

  *   01 项目变更管理

*   45 战略管理/

  *   01 战略管理

*   46 项目集管理/

  *   01 项目集管理

*   47 项目组合管理/

  *   01 项目组合管理

*   48 信息安全管理/

  *   01 信息安全管理