人工精选2023年信息系统项目管理师之项目管理专题精讲课程
这课解决什么问题,先判断值不值得学 这份资料聚焦“信息系统项目管理师”考试里的项目管理专题。它解决的核心场景很明确:你可能在转行做信息化项目、或者在企业里被推上项目经理位置后,需要一张国家级证书来证明自己具备体系化管项目的资格,但面对厚教材和庞杂的考点不知从哪下手。课程不是泛泛谈管理理念,而是直奔得
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这课解决什么问题,先判断值不值得学
这份资料聚焦“信息系统项目管理师”考试里的项目管理专题。它解决的核心场景很明确:你可能在转行做信息化项目、或者在企业里被推上项目经理位置后,需要一张国家级证书来证明自己具备体系化管项目的资格,但面对厚教材和庞杂的考点不知从哪下手。课程不是泛泛谈管理理念,而是直奔得分点,把立项、整体、范围、进度、成本等核心知识域拆成考点,再用口诀和解题技巧帮你把分拿到手。如果你当前的工作不涉及信息化项目、或者近期没有考证需求,这门课的优先级可以往后排,先学更直接的生产力工具更实在。
适合什么基础,怎么配合资料练习
从内容编排看,这套课适合有一点实际项目经验但理论框架没打通的人。零基础转行也能听,但别指望听一遍就全记住。建议的用法是:先看导论和项目管理概述这两块,把基本概念和考试逻辑理清;接着按顺序啃立项管理、整体管理、范围管理这几个硬骨头。资料里每个大章节都配有真题练习解析,正确的配合方式是“先听课做笔记,再盖住答案自己做题,最后看解析比对思路”。别把视频当背景音放着听,进度管理和成本管理涉及大量计算和网络图推导,必须跟着视频暂停画图、算一遍,否则到了考场稍微变个题型就会卡壳。
学完能独立做什么
学完这套专题精讲,你能在两个层面独立上手:一是应试层面,拿到历年真题能快速识别考点陷阱,用课里教的口诀还原知识框架,把选择题和案例分析题的得分稳定住;二是实际工作层面,当你接手一个信息化项目时,能独立走通从立项论证、制定项目章程、分解工作范围、排进度网络图到做成本预算的完整流程。课程给的是一套结构化思维,让你知道每个环节该输出什么文档、控制什么风险。当然,考过证只是起点,真实项目里还要靠你在沟通和协调中反复打磨这些方法。
帮助学员掌握项目管理方面的核心考点知识,对重、难点通过口诀、解题技巧提高得分。
课程目录
* 01 第0章.高项导论.mp4 24:09
* 02 第2章 信息系统项目管理基础(上).mp4 26:05
* 03 第1章 项目管理概述【含 真题练习解析】.mp4 46:35
* 04 第2章 信息系统项目管理基础(下)【含 真题练习解析】.mp4 28:58
* 05 第3章 项目立项管理【含 真题练习解析】.mp4 40:04
* 06 第4章 项目整体管理【含 真题练习解析】.mp4 01:01:18
* 07 第5章 项目范围管理【含 真题练习解析】.mp4 01:19:21
* 08 第6章 项目进度管理(1).mp4 43:32
* 09 第6章 项目进度管理(2)【含 真题练习解析】.mp4 51:29
* 10 第7章 项目成本管理【含 真题练习解析】.mp4 01:13:54
* 11 第8章 项目质量管理【含 真题练习解析】.mp4 01:00:17
* 12 第9章 人力资源管理(1).mp4 14:13
* 13 第9章 人力资源管理(2)【含 真题练习解析】.mp4 40:42
* 14 第10章 项目沟通和干系人管理【含 真题练习解析】.mp4 49:27
* 15 第11章 项目风险管理 1.mp4 26:00
* 16 第11章 项目风险管理2【含 真题练习解析】.mp4 27:50
* 17 第12章 项目采购管理1.mp4 30:30
* 18 第12章 项目采购管理2【含 真题练习解析】.mp4 14:18
* 19 第13章 合同管理【含 真题练习解析】.mp4 41:49
* 20 第14章 信息文档管理与配置管理【含 真题练习解析】.mp4 43:29
* 21 第15章 软考计算专题.mp4 01:22:03
* 22 第16章 案例分析专题.mp4 53:13
* 23 第17章 论文写作专题1.mp4 32:10
* 24 第17章 论文写作专题2.mp4 29:48





