如果你所在的团队已经在开站会、写看板、排迭代，但每次交付还是靠加班赶工，需求一变就全线返工，那问题多半不在执行层，而在敏捷只学了动作、没弄清原理。这门课要处理的就是这个场景：把敏捷从一堆仪式还原成一套应对不确定性的工作方式，并且落到团队试点和推广的具体动作上。
它解决的是"敏捷变形"的问题
课程里有一节专门讲怎么防止敏捷变成"小瀑布"，这其实是大多数团队的真实处境：迭代周期照搬两周，需求却还是提前几个月定死，评审会开成了汇报会。这门课从原理讲起，先说明敏捷为什么强调短周期交付和快速反馈，再对照常见做法指出哪里走偏了。另一块内容是团队试点，讲怎么选试点范围、怎么让试点真正见效而不是变成额外负担，以及试点之后怎么往更大范围推。还有一部分落在角色本身，比如服务型领导在敏捷团队里该做什么、不该做什么，这对从技术岗转到管理岗的人比较实用。
适合什么基础，先看哪几块
不需要你已经有敏捷认证，也不要求带过团队。如果你是完全没接触过的新人，建议按顺序从开篇的原理部分看起，把基本概念理清再进入试点内容，否则后面讲的具体做法容易变成照抄。如果你已经在带团队、只是想把现有实践理顺，可以跳过前面的概念铺垫，直接从"避雷策略"和团队试点那两部分切入，边看边对照自己团队的现状。资料以讲解文档为主，阅读节奏可以自己控制，适合通勤或下班后分段看。
学完能独立做什么，资料怎么配合
学完之后，你应该能独立完成几件事：判断自己团队的敏捷实践卡在哪个环节，设计一个范围可控的试点方案，为团队选出合适的迭代节奏和协作方式，并在试点出现阻力时知道从哪儿调整。需要说明的是，这门课给的是方法和判断依据，不会替你解决团队里的人际问题，真正的落地仍然要靠你在实际项目里反复试。
使用资料时建议不要一次性读完。每看完一块，就在自己团队里找一个可以马上改的小动作去试，比如把需求评审的粒度调小，或者把站会从汇报改成同步障碍。带着实际遇到的问题回来看下一块，比连着刷完所有内容有用得多。如果暂时没有团队可练，可以拿自己手上的项目做模拟，先把迭代拆解和反馈节奏跑一遍。
课程目录
说透敏捷说明.png [493.5 KB] 10丨服务型领导：在敏捷中你该怎样提升自己的领导力？【】.html [2.3 MB] 08丨避雷策略：如何防止你的敏捷变为“小瀑布”？【】.html [2.5 MB] 00丨开篇词丨重识敏捷，让你的研发管理少走一些弯路【】.html [2.7 MB] 04丨团队试点（一）：让你的敏捷实践“事半功倍”【】.pdf [1.6 MB] 08丨避雷策略：如何防止你的敏捷变为“小瀑布”？【】.pdf [1.7 MB] 05丨团队试点（二）：打造一支无往不胜的敏捷团队【】.pdf [1.3 MB] 02丨老生常谈：你真的知道敏捷到底是什么吗？【】.pdf [2.0 MB] 09丨内部教练：守护敏捷实践，求人不如求己【】.html [2.2 MB] 05丨团队试点（二）：打造一支无往不胜的敏捷团队【】.html [1.8 MB] 07丨填坑指南：填好这4个坑，快速做对敏捷【】.m4a [13.2 MB] 03丨评估诊断：成功迈出敏捷推进的第一步【】.html [1.9 MB] 01丨灵魂拷问：如何利用敏捷思维更好地解决实际问题？【】.html [2.6 MB] 10丨服务型领导：在敏捷中你该怎样提升自己的领导力？【】.pdf [1.5 MB] 07丨填坑指南：填好这4个坑，快速做对敏捷【】.html [2.2 MB] 04丨团队试点（一）：让你的敏捷实践“事半功倍”【】.html [2.0 MB] 08丨避雷策略：如何防止你的敏捷变为“小瀑布”？【】.m4a [10.5 MB] 06丨规模化推广：复制粘贴试点的经验就够了吗？【】.html [2.4 MB] 01丨灵魂拷问：如何利用敏捷思维更好地解决实际问题？【】.pdf [1.9 MB] 00丨开篇词丨重识敏捷，让你的研发管理少走一些弯路【】.m4a [6.4 MB] 结束语丨用敏捷提升自己，从敏捷走向未来【】.pdf [1.9 MB] 02丨老生常谈：你真的知道敏捷到底是什么吗？【】.m4a [13.0 MB] 10丨服务型领导：在敏捷中你该怎样提升自己的领导力？【】.m4a [14.5 MB] 07丨填坑指南：填好这4个坑，快速做对敏捷【】.pdf [1.6 MB] 02丨老生常谈：你真的知道敏捷到底是什么吗？【】.html [2.5 MB] 06丨规模化推广：复制粘贴试点的经验就够了吗？【】.m4a [11.1 MB] 09丨内部教练：守护敏捷实践，求人不如求己【】.pdf [1.4 MB] 05丨团队试点（二）：打造一支无往不胜的敏捷团队【】.m4a [10.5 MB] 01丨灵魂拷问：如何利用敏捷思维更好地解决实际问题？【】.m4a [11.9 MB] 04丨团队试点（一）：让你的敏捷实践“事半功倍”【】.m4a [15.0 MB] 结束语丨用敏捷提升自己，从敏捷走向未来【】.html [2.9 MB] 03丨评估诊断：成功迈出敏捷推进的第一步【】.m4a [11.7 MB] 06丨规模化推广：复制粘贴试点的经验就够了吗？【】.pdf [1.5 MB] 09丨内部教练：守护敏捷实践，求人不如求己【】.m4a [11.7 MB] 结束语丨用敏捷提升自己，从敏捷走向未来【】.m4a [5.0 MB] 03丨评估诊断：成功迈出敏捷推进的第一步【】.pdf [1.4 MB] 00丨开篇词丨重识敏捷，让你的研发管理少走一些弯路【】.pdf [2.1 MB] 适合人群 研发管理者 项目经理 敏捷团队成员 学习收获 掌握敏捷管理核心概念 提升团队协作效率 实现项目快速迭代 祝您学习愉快！ 学有所成，前程似锦！
