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夏鹏丨年入百万认知社

这门课解决什么问题 针对职场人士和转行者,本课程聚焦于后端开发中的认知提升与系统化思维训练。它通过构建11个认知模型,帮助学员解决工作中常见的“知道但做不到”“缺乏系统性分析能力”“容易陷入思维误区”等问题。例如,模型二“理论之钟”可用于评估技术方案的成熟度,模型七“数字时代价值公式”则能指导产品价

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这门课解决什么问题

针对职场人士和转行者,本课程聚焦于后端开发中的认知提升与系统化思维训练。它通过构建11个认知模型,帮助学员解决工作中常见的“知道但做不到”“缺乏系统性分析能力”“容易陷入思维误区”等问题。例如,模型二“理论之钟”可用于评估技术方案的成熟度,模型七“数字时代价值公式”则能指导产品价值量化。这些问题在技术选型、团队协作和业务拆解等场景中普遍存在,课程旨在通过认知工具化,提升解决问题的效率和方法论可靠性。

适合什么基础及学习重点

适合有1-3年工作经验的后端工程师或技术管理者。学员需具备基本的Linux操作和编程概念,无需复杂数学或经济背景。建议优先学习:模型一、四、五,建立“反脆弱式学习”思维;模型六、十一,理解个人成长与竞争的动态平衡;模型七、八,掌握数字时代价值评估框架。这些模型可直接应用于技术决策和业务拆解,后续内容可结合实际项目进行迭代验证。

独立应用与资料配合

学完后,学员能独立完成:1)通过“理论之钟”筛选技术方案的成熟度,2)用“数字时代价值公式”量化产品接入度,3)建立“S曲线”视角规划技术升级路径。资料中每个模型配有案例拆解视频,建议配合Linux环境进行实操。例如,学习模型七时,可取公司某API设计数据代入公式计算,对比优化前后的价值变化。关键在于将模型转化为具体的工作清单:定期用模型二复盘技术债务,用模型九识别团队内部竞争焦点,用模型十规划竞品技术跟进策略。这些模型间可组合使用,如用模型六的“第二曲线”概念,结合模型十的对手选择,制定差异化技术演进计划。

课程目录

课程目录86 集
  • 📂 夏鹏丨年入百万认知社(已完结)/ 📂 课件/ 📽️ 01:模型一:认知-行动-结果.mp4
  • (40.
  • 31 MB) 📽️ 02:模型二:理论之钟.mp4
  • (42.
  • 83 MB) 📽️ 03:模型三:跟着有结果的人学习.mp4
  • (36.
  • 26 MB) 📽️ 04:模型四:不学习=学习.mp4
  • (56.
  • 54 MB) 📽️ 05:模型五:学习=反学习.mp4
  • (30.
  • 78 MB) 📽️ 06:模型六:S曲线和第二曲线.mp4
  • (38.
  • 63 MB) 📽️ 07:模型七:数字时代价值=接入度x使用度x参与度.mp4
  • (70.
  • 68 MB) 📽️ 08:模型八:四类数字世界的人群.mp4
  • (63.
  • 48 MB) 📽️ 09:模型九:竞争目标相同且资源稀缺为对手.mp4
  • (36.
  • 73 MB) 📽️ 10:模型十:主动且巧妙的选择对手.mp4
  • (58.
  • 73 MB) 📽️ 11:模型十一:10:1%原则.mp4
  • (102.
  • 44 MB) 📽️ 12:模型十二:费米原则.mp4
  • (20.
  • 34 MB) 📽️ 13:模型十三:自证预言.mp4
  • (62.
  • 29 MB) 📽️ 14:模型十四:皮格马利翁效应.mp4
  • (22.
  • 53 MB) 📽️ 15:模型十五:愿望思维(吸引力法则).mp4
  • (20.
  • 47 MB) 📽️ 16:模型十六:导师模型.mp4
  • (47.
  • 19 MB) 📽️ 17:模型十七:读书迁移三法.mp4
  • (81.
  • 85 MB) 📽️ 18:模型十八:演化模型.mp4
  • (68.
  • 24 MB) 📽️ 19:模型十九:自发改进.mp4
  • (26.
  • 32 MB) 📽️ 20:模型二十:立场三分法.mp4
  • (42.
  • 01 MB) 📽️ 21:模型二十一:认知三要素.mp4
  • (33.
  • 66 MB) 📽️ 22:模型二十二:高认知训练要素.mp4
  • (25.
  • 34 MB) 📽️ 23:模型二十三:定义成本.mp4
  • (76.
  • 60 MB) 📽️ 24:模型二十四:机会成本VS沉末成本.mp4
  • (34.
  • 49 MB) 📽️ 25:模型二十五:边际成本VS边际效益.mp4
  • (35.
  • 45 MB) 📽️ 26:模型二十六:两种人生.mp4
  • (48.
  • 58 MB) 📽️ 27:模型二十七:理想人生路径.mp4
  • (47.
  • 39 MB) 📽️ 28:模型二十八:义务人生路径.mp4
  • (32.
  • 08 MB) 📽️ 29:模型二十九:理想与义务的平衡.mp4
  • (14.
  • 87 MB) 📽️ 30:模型三十:发散-收敛模型.mp4
  • (57.
  • 85 MB) 📽️ 31:模型三十一:收敛方法论.mp4
  • (9.
  • 31 MB) 📽️ 32:模型三十二:10,10,10模型.mp4
  • (16.
  • 38 MB) 📽️ 33:模型三十三:安全边界.mp4
  • (10.
  • 16 MB) 📽️ 34:模型三十四:最佳停止点.mp4
  • (25.
  • 13 MB) 📽️ 35:模型三十五:具廷斯指数.mp4
  • (38.
  • 66 MB) 📽️ 36:模型三十六:具廷斯模型延伸.mp4
  • (33.
  • 77 MB) 📽️ 37:模型三十七:钟与云.mp4
  • (104.
  • 09 MB) 📽️ 38:模型三十八:预测U型曲线.mp4
  • (13.
  • 39 MB) 📽️ 39:模型三十九:预测U型曲线的推论.mp4
  • (9.
  • 23 MB) 📽️ 40:模型四十:价值与利益.mp4
  • (53.
  • 44 MB) 📽️ 41:模型四十一:期待值与实际值.mp4
  • (32.
  • 38 MB) 📽️ 42:模型四十二:可替代选项.mp4
  • (22.
  • 33 MB) 📽️ 43:模型四十三:自我交换与剥洋葱.mp4
  • (22.
  • 18 MB) 📽️ 44:模型四十四:拉波波特法则.mp4
  • (27.
  • 91 MB) 📽️ 45:模型四十五:认知失调.mp4
  • (32.
  • 26 MB) 📽️ 46:模型四十六:可信度模型.mp4
  • (27.
  • 33 MB) 📽️ 47:模型四十七:信息与误解.mp4
  • (19.
  • 92 MB) 📽️ 48:模型四十八:噪声VS冗余.mp4
  • (116.
  • 42 MB) 📽️ 49:模型四十九:合作的原因(上).mp4
  • (95.
  • 00 MB) 📽️ 49:模型四十九:合作的原因(下).mp4
  • (183.
  • 96 MB) 📽️ 50:模型五十:残化.mp4
  • (57.
  • 98 MB) 📽️ 51:模型五十一:被动残化.mp4
  • (58.
  • 67 MB) 📽️ 52:模型五十二:商业成立的底层逻辑.mp4
  • (67.
  • 96 MB) 📽️ 53:模型五十三:商业五要素.mp4
  • (106.
  • 92 MB) 📽️ 54:模型五十四:ERG模型.mp4
  • (212.
  • 04 MB) 📽️ 55:模型五十五:用户核心需求.mp4
  • (257.
  • 44 MB) 📽️ 56:模型五十六:社会地位模型.mp4
  • (137.
  • 11 MB) 📽️ 57:模型五十七:排队经济.mp4
  • (105.
  • 28 MB) 📽️ 58:模型五十八:迁移路径模型.mp4
  • (99.
  • 60 MB) 📽️ 59:模型五十九:获客、交付成本.mp4
  • (130.
  • 63 MB) 📽️ 60:模型六十:竞争壁垒.mp4
  • (102.
  • 39 MB) 📽️ 61:模型六十一:时间维度的竞争壁垒.mp4
  • (111.
  • 39 MB) 📽️ 62:模型六十二:是否构建飞轮效应.mp4
  • (99.
  • 91 MB) 📽️ 63:模型六十三:以竞争作为路标.mp4
  • (140.
  • 26 MB) 📽️ 64:模型六十四:调研对手的最佳模式是成为其用户.mp4
  • (128.
  • 94 MB) 📽️ 65:模型六十五:价值形态.mp4
  • (128.
  • 10 MB) 📽️ 66:模型六十六:产品:有形,售价高于成本.mp4
  • (121.
  • 62 MB) 📽️ 67:模型六十七:服务利润链.mp4
  • (99.
  • 48 MB) 📽️ 68. 模型六十八-客户、员工价值.mp4
  • (859.
  • 77 MB) 📽️ 69. 模型六十九-共享资源.mp4
  • (669.
  • 57 MB) 📽️ 70. 模型七十-订阅.mp4
  • (625.
  • 00 MB) 📽️ 71. 模型七十一-贵一点但省事的创富模式.mp4
  • (737.
  • 47 MB) 📽️ 72. 模型七十二-产品、定价、渠道、推广4P模型.mp4
  • (824.
  • 93 MB) 📽️ 73. 模型七十三-塑造用户价值.mp4
  • (841.
  • 80 MB) 📽️ 74. 模型七十四-市场细分.mp4
  • (1039.
  • 09 MB) 📽️ 75. 模型七十五-成本领先,差异化.mp4
  • (967.
  • 20 MB) 📽️ 76. 模型七十六-旧要素,新组合(减和混).mp4
  • (774.
  • 96 MB) 📽️ 77. 模型七十七-定价.mp4
  • (574.
  • 47 MB) 📽️ 78-79. 模型七十八-七十九.mp4
  • (432.
  • 45 MB) 📽️ 80-83. 模型八十-八十三.mp4
  • (670.
  • 21 MB) 📽️ 84. 模型八十四.mp4
  • (163.
  • 82 MB) 📽️ 85-88. 模型八十五-八十八.mp4
  • (664.
  • 18 MB) 📽️ 89-93.模型八十九-九十三.mp4
  • (810.
  • 42 MB) 📽️ 94-98. 模型九十四-九十八.mp4
  • (826.
  • 91 MB) 📽️ 99-102. 模型九十九-一百零二.mp4
  • (1133.
  • 00 MB) 📽️ 103:模型一百零三:推广.mp4
  • (351.18 MB)