课程目录
1 职场上危险信号 (51)
2 职场需要的硬实力 (55)
3 如何面对领导捧杀 (53)
4 如何成为靠谱的人 (46)
5 项目管理者需要的能力 (51)
6 学习PMP的好处 (50)
7 打破部门的职能墙 (53)
8 高效通过PMP的三个习惯 (40)
9 性格内向的人是否适合做项目经理 (48)
10 项目经理的那些坑 (54)
11 有效进行冲突管理 (37)
12 项目经理的职业病 (56)
13 干系人众多怎么办 (39)
14 项目经理如何打开局面 (41)
15 项目经理最容易忽视的五个方面 (48)
16 项目经理如何批评人 (01:00)
17 如何做好需求分析 (54)
18 项目经理要积极化解压力 (57)
19 外行可以指导内行么 (59)
20 项目经理的苦楚 (54)
21 走向高管关键能力 (52)
22 如何构建知识体系 (54)
23 没问题是最大的问题 (59)
24 职场中要学会的技能思路清晰 (55)
25 项目经理如何提高自身素养 (01:00)
26 项目经理六个管理技巧 (01:01)
27 项目经理自我管理的四条原则 (54)
28 项目经理不要做的项目 (55)
29 项目经理选拔的误区 (51)
30 项目经理如何管理压力 (58)
31 如何高效管理实践 (50)
32 如何搞定项目需求 (46)
33 KASO模型 (47)
34 快速掌握目标管理原则 (51)
35 四象限原则 (46)
36 如何提高PMP考试正确率 (48)
37 如何运用手上的软权力 (51)
38 项目经理需要的基本心理准备 (34)
39 项目进度管理的三板斧 (59)
40 项目会议要注意的问题 (38)
41 考试注意事项 (58)
42 项目经理要有的习惯 (01:01)
43 如何写周报 (59)
44 项目经理容易忽视的事 (48)
45 学会这三招工作更轻松 (41)
46 项目经理如何梳理工作 (39)
47 项目经理离职的风险 (41)
48 项目经理如何应对内卷 (35)
49 项目经理要读的六本书 (29)
50 刚转行做项目经理要注意这些事 (37)
51 三个方法让员工学习自我管理 (34)
52 项目经理的中庸之道 (43)
53 获得领导支持很重要 (46)
54 项目验收回款困难原因 (50)
55 如何修订不合理项目目标 (50)
56 什么时候找老板沟通 (56)
57 项目经理如何进行授权管理 (41)
58 项目经理必备的九大职责（上） (40)
59 项目经理必备的九大职责（下） (47)
60 如何向领导汇报工作 (50)
61 给刚入行的项目经理四条建议 (55)
62 如何做好项目的进度管理 (45)
63 沟通时注意三个原则 (51)
64 如何打造搞笑的项目团队 (41)
65 成本管理的五大雷区 (43)
66 如何面对频繁的需求变更 (44)
67 项目经理必读的四本书 (44)
68 如何催进度 (58)
69 什么是交付型项目经理 (53)
70 打造高绩效团队的六个方法 (01:06)
71 什么是项目思维 (01:16)
72 项目经理的核心竞争力 (41)
73 项目经理的四则运算 (50)
74 优秀项目经理的六项修炼 (48)
75 项目经理的面试技巧 (01:15)
76 项目经理如何拒绝客户 (01:01)
77 如何让项目计划更有效 (43)
78 建立项目经理思维 (48)
