小马哥 信息系统项目管理师 2015下半年最新一期信息系统项目管理师

这门课到底对应哪场考试

信息系统项目管理师属于软考高级资格，考过之后拿到的是高级职称对应的证书。它的定位不是教你写代码，而是考你能不能管住一个信息系统项目：范围怎么定、进度怎么排、成本怎么控、风险怎么应对、干系人怎么协调。2015 下半年的这场考试，综合知识、案例分析、论文三科一次考完，其中论文是很多人卡住的地方。这套资料围绕的就是那一期的考纲和命题节奏来组织的。

如果你正在犹豫要不要报这个方向，先想清楚一件事：你需要的是一张能用于评职称、积分落户、企业资质申报的证书，还是一项能直接上手干活的技能。前者选它合适，后者它帮不上太多忙。

学完能独立做什么

按这门课的进度走完，比较实际的目标是这几件：

• 能独立把一份项目章程和初步范围说明书搭出来，知道每个字段为什么存在；
• 拿到一个案例题的场景描述，能判断出考的是哪个知识领域、错在哪一步；
• 能按论文的评分逻辑列出提纲，把「项目背景—问题—措施—结果」这条线写顺；
• 对挣值分析、关键路径、网络图这类计算题，能自己动手算而不是背答案。

注意，这些能力是围绕考试建立的，不是围绕真实项目。考场上能用，工位上还得再补。

资料的组织方式和讲法

整套内容按章节推进，从项目管理的基础概念讲到九大知识领域，再落到案例和论文的专项训练。讲法偏向考点拆解，不是念教材，遇到计算类知识点会带着走一遍过程。配套的章节笔记是这套资料里比较实用的部分——它把每章的重点压成可快速翻看的条目，适合听完一节课之后回头对一遍，也适合考前集中过一遍。

论文部分单独拿出来讲，会涉及选题、结构、字数分配和常见扣分点。这是软考高级和中级拉开差距的地方，如果只刷选择题不碰论文，基本等于没准备好。

适合什么基础的人

三类人用起来比较顺：一是计算机相关专业出身、做过一两个项目、想拿高级证的人；二是已经在做项目管理或产品岗、需要一张证书撑资质的人；三是转行方向明确、愿意花几个月啃教材和真题的人。

如果你是零基础、又完全没接触过项目流程，前期会比较吃力，项目管理里很多概念是靠实际场景理解的，纯背定义容易忘。建议这类人先把教材过一遍再进视频，效果会好很多。

怎么用这套资料更划算

不要从头到尾一次性刷完。比较稳的节奏是：先按章节听，每听完一章就把配套笔记过一遍，然后立刻做该章节的真题，错题单独记下来。综合知识靠刷题量，案例分析靠答题结构，论文靠提前准备两到三个能反复套用的项目素材。三科要同步推进，不要等到最后一个月才碰论文。

另外，2015 下半年的资料在考纲上属于较早的版本，项目管理的主体框架变化不大，但信息化、新技术相关的部分可能与现在的考试有出入。用它打基础和练答题思路没问题，临近考试时记得对照最新考纲补一下变化的部分。