团队管理必学课程 - 阿里巴巴“腿部三板斧” | 飞豹客

团队管理必学课程 - 阿里巴巴“腿部三板斧”

提升团队管理能力，掌握阿里经典管理方法

编辑点评

深入解析阿里巴巴团队管理精髓，实用技巧与理论并重，助你成为优秀管理者。

⭐ 编辑推荐

本课程由阿里巴巴资深管理者主讲，带你学习团队管理的核心技巧，提升领导力。

课程亮点

• 阿里巴巴团队管理经典案例解析

• 实用管理工具与方法

• 提升团队绩效与凝聚力

课程目录

📁 资源整理于网络，如有广告勿信！！！
04、1.4三板斧修炼方式三：闻味道.mp4  [16.7 MB]
09、2.4解雇员工的技巧.mp4  [29.2 MB]
21、4.7如何拿结果07：如何开会.mp4  [16.3 MB]
30、6.3团队管理应用技巧之战略拆解.mp4  [13.1 MB]
31、6.4课程总结.mp4  [13.3 MB]
26、5.5管理工具之期望值管理.mp4  [10.9 MB]
16、4.2如何拿结果02：绩效管理的应用和常见问题.mp4  [9.8 MB]
08、2.3解雇员工的原则及评判标准.mp4  [12.9 MB]
24、5.3管理工具之日报与周报的写法.mp4  [19.9 MB]
28、6.1团队管理的应用技巧之团队激励.mp4  [30.6 MB]
14、3.4如何建团队04：建设团队文化.mp4  [7.7 MB]
02、1.2三板斧修炼方式一：揪头发.mp4  [37.5 MB]
17、4.3如何拿结果03：如何进行战略拆分.mp4  [11.9 MB]
13、3.3如何建团队03：制定KPI的方法.mp4  [13.8 MB]
05、1.5管理者该掌握的基本能力和工具概述.mp4  [10.2 MB]
07、07之JD撰写及面试技巧.mp4  [24.0 MB]
15、4.1如何拿结果01：绩效管理五步曲.mp4  [13.6 MB]
06、06之胜任力模型搭建.mp4  [24.8 MB]
12、3.2如何建团队02：制定KPI的标准.mp4  [10.3 MB]
19、4.5如何拿结果05：区分杠杆解和日常工作.mp4  [3.5 MB]
11、3.1如何建团队01：确定目标.mp4  [22.0 MB]
25、5.4管理工具之271员工分布.mp4  [23.9 MB]
22、5.1管理工具之鱼缸会议.mp4  [18.5 MB]
18、4.4如何拿结果04：追过程，拿结果.mp4  [6.9 MB]
27、5.6团队管理的32字真经.mp4  [13.2 MB]
03、1.3三板斧修炼方式二：照镜子.mp4  [14.8 MB]
20、4.6如何拿结果06：创新的根本方法论.mp4  [5.0 MB]
23、5.2管理工具之生命年轮.mp4  [10.5 MB]
01、1.1三板斧的缘起.mp4  [12.6 MB]
10、加餐·课程作业.mp4  [4.0 MB]
29、6.2团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐.mp4  [13.6 MB]