技术管理-走向P8课程

技术管理进阶之路,P8级管理技能提升

编辑点评

系统学习技术管理,涵盖角色转变、沟通技巧、管理工具等多方面内容,适合有志于成为高级技术管理者的你。

⭐ 编辑推荐

本课程深入解析技术管理核心,助你从技术专家向高级管理者顺利过渡。

课程涵盖:角色转变、沟通技巧、管理工具、领导力提升等。

课程亮点

系统学习技术管理知识
提升高级技术管理技能
适合有志于成为P8级管理者的技术专家

课程目录

📁 章节4 落地:如何完成角色转变
    章节4 落地:如何完成角色转变资料.png  [493.5 KB]
    3--选择权.mp4  [20.7 MB]
    8--暴力沟通.mp4  [24.9 MB]
    5--所有人都希望有退路.mp4  [15.6 MB]
    9--非暴力沟通四要素.mp4  [50.4 MB]
    7--关键对话.mp4  [108.5 MB]
    2--情绪沟通.mp4  [16.2 MB]
    1--沟通的意义.mp4  [4.1 MB]
    6--总结.mp4  [2.3 MB]
    4--没有人喜欢不知情.mp4  [21.7 MB]
📁 章节8 管理实操工具
    章节8 管理实操工具文档.png  [493.5 KB]
    4--留下人.mp4  [11.0 MB]
    6--四象限时间管理.mp4  [2.5 MB]
    2--行为面试法.mp4  [49.0 MB]
    7--项目管理.mp4  [20.3 MB]
    1--团队组建中的问题.mp4  [12.9 MB]
    11--看视频看有多少次传球.mp4  [29.8 MB]
    5--时间管理.mp4  [19.9 MB]
    3--面试流程.mp4  [10.5 MB]
    8--质量监管.mp4  [11.9 MB]
    9--绩效管理.mp4  [10.6 MB]
    12--最后的话和回答问题.mp4  [56.9 MB]
    10--绩效管理原则.mp4  [14.5 MB]
📁 章节2 前置:什么是管理?
    章节2 前置:什么是管理?资料.zip  [1.8 MB]
    6--事的层面.mp4  [33.6 MB]
    7--人的层面.mp4  [7.6 MB]
    2--如何完成角色转变.mp4  [22.2 MB]
    4--一开始千万不要把人过早的介入到事.mp4  [10.4 MB]
    8--PDCA环.mp4  [7.8 MB]
    5--如何完成角色转变.mp4  [34.8 MB]
    9--SMART原则.mp4  [9.2 MB]
    10--复盘.mp4  [13.1 MB]
    1--角色变化带来哪些挑战.mp4  [7.8 MB]
    3--技术人员的特点通常遇到的情况及解决方案.mp4  [42.0 MB]
📁 课件资料
    课件资料必看.png  [493.5 KB]
    技术管理课(1).pptx  [79.6 MB]
📁 章节5 难题:角色变化带来哪些挑战
    章节5 难题:角色变化带来哪些挑战文档.zip  [1.8 MB]
    2--如何去做制度.mp4  [51.7 MB]
    4--管理中的流程的原则.mp4  [5.3 MB]
    6--项目管理三要素.mp4  [20.7 MB]
    1--制度存在的问题.mp4  [26.8 MB]
    5--管理中的流程如何制定.mp4  [28.4 MB]
    3--流程的意义.mp4  [7.6 MB]
📁 章节7 交流:管理者需要具备的领导力
    章节7 交流:管理者需要具备的领导力文档.png  [493.5 KB]
    2--如何提升领导力.mp4  [45.9 MB]
    4--G目标.mp4  [4.1 MB]
    7--W意愿.mp4  [5.3 MB]
    1--什么是领导力.mp4  [45.6 MB]
    8--回顾今日内容和预告.mp4  [19.8 MB]
    6--O选择.mp4  [5.3 MB]
    5--R现实.mp4  [4.0 MB]
    3--GROW模型.mp4  [41.1 MB]
📁 章节6 工具:应该深耕技术还是应该涉猎管理
    4--工作心态.mp4  [17.0 MB]
    5--周报如何写.mp4  [19.0 MB]
    2--应该如何向上汇报工作的案例.mp4  [30.6 MB]
    3--向上汇报工作的4个原则.mp4  [49.3 MB]
    1--为什么要上报工作.mp4  [10.1 MB]
📁 章节1 开篇:为什么需要学管理
    章节1 开篇:为什么需要学管理资料.png  [493.5 KB]
    --为什么需要管理.mp4  [8.9 MB]
    6--管理.mp4  [2.3 MB]
    1--课程安排.mp4  [21.0 MB]
    10--一个项目时间很紧成本有限该如何保证项目质量.mp4  [16.7 MB]
    3--管理的目的.mp4  [11.3 MB]
    5--管理的本质.mp4  [2.2 MB]
    8--管人理事转变管事理人.mp4  [16.9 MB]
    7--一加一大于二.mp4  [5.4 MB]
    11--产品经理和程序员间的矛盾.mp4  [22.8 MB]
    4--什么是管理.mp4  [8.7 MB]
    9--我适不适合走向管理岗.mp4  [14.5 MB]
    12--增员不增效,如何改变管理方式.mp4  [20.2 MB]

适合人群

  • 技术管理者
  • 有志于成为高级技术管理者的人员

学习收获

掌握技术管理核心技能
提升领导力和沟通能力
顺利实现角色转变

祝您学习愉快!

学有所成,前程似锦!