技术管理-走向P8课程
技术管理进阶之路,P8级管理技能提升
编辑点评
系统学习技术管理,涵盖角色转变、沟通技巧、管理工具等多方面内容,适合有志于成为高级技术管理者的你。
⭐ 编辑推荐
本课程深入解析技术管理核心,助你从技术专家向高级管理者顺利过渡。
课程涵盖:角色转变、沟通技巧、管理工具、领导力提升等。
课程亮点
• 系统学习技术管理知识
• 提升高级技术管理技能
• 适合有志于成为P8级管理者的技术专家
课程目录
📁 章节4 落地:如何完成角色转变
章节4 落地:如何完成角色转变资料.png [493.5 KB]
3--选择权.mp4 [20.7 MB]
8--暴力沟通.mp4 [24.9 MB]
5--所有人都希望有退路.mp4 [15.6 MB]
9--非暴力沟通四要素.mp4 [50.4 MB]
7--关键对话.mp4 [108.5 MB]
2--情绪沟通.mp4 [16.2 MB]
1--沟通的意义.mp4 [4.1 MB]
6--总结.mp4 [2.3 MB]
4--没有人喜欢不知情.mp4 [21.7 MB]
📁 章节8 管理实操工具
章节8 管理实操工具文档.png [493.5 KB]
4--留下人.mp4 [11.0 MB]
6--四象限时间管理.mp4 [2.5 MB]
2--行为面试法.mp4 [49.0 MB]
7--项目管理.mp4 [20.3 MB]
1--团队组建中的问题.mp4 [12.9 MB]
11--看视频看有多少次传球.mp4 [29.8 MB]
5--时间管理.mp4 [19.9 MB]
3--面试流程.mp4 [10.5 MB]
8--质量监管.mp4 [11.9 MB]
9--绩效管理.mp4 [10.6 MB]
12--最后的话和回答问题.mp4 [56.9 MB]
10--绩效管理原则.mp4 [14.5 MB]
📁 章节2 前置:什么是管理?
章节2 前置:什么是管理?资料.zip [1.8 MB]
6--事的层面.mp4 [33.6 MB]
7--人的层面.mp4 [7.6 MB]
2--如何完成角色转变.mp4 [22.2 MB]
4--一开始千万不要把人过早的介入到事.mp4 [10.4 MB]
8--PDCA环.mp4 [7.8 MB]
5--如何完成角色转变.mp4 [34.8 MB]
9--SMART原则.mp4 [9.2 MB]
10--复盘.mp4 [13.1 MB]
1--角色变化带来哪些挑战.mp4 [7.8 MB]
3--技术人员的特点通常遇到的情况及解决方案.mp4 [42.0 MB]
📁 课件资料
课件资料必看.png [493.5 KB]
技术管理课(1).pptx [79.6 MB]
📁 章节5 难题:角色变化带来哪些挑战
章节5 难题:角色变化带来哪些挑战文档.zip [1.8 MB]
2--如何去做制度.mp4 [51.7 MB]
4--管理中的流程的原则.mp4 [5.3 MB]
6--项目管理三要素.mp4 [20.7 MB]
1--制度存在的问题.mp4 [26.8 MB]
5--管理中的流程如何制定.mp4 [28.4 MB]
3--流程的意义.mp4 [7.6 MB]
📁 章节7 交流:管理者需要具备的领导力
章节7 交流:管理者需要具备的领导力文档.png [493.5 KB]
2--如何提升领导力.mp4 [45.9 MB]
4--G目标.mp4 [4.1 MB]
7--W意愿.mp4 [5.3 MB]
1--什么是领导力.mp4 [45.6 MB]
8--回顾今日内容和预告.mp4 [19.8 MB]
6--O选择.mp4 [5.3 MB]
5--R现实.mp4 [4.0 MB]
3--GROW模型.mp4 [41.1 MB]
📁 章节6 工具:应该深耕技术还是应该涉猎管理
4--工作心态.mp4 [17.0 MB]
5--周报如何写.mp4 [19.0 MB]
2--应该如何向上汇报工作的案例.mp4 [30.6 MB]
3--向上汇报工作的4个原则.mp4 [49.3 MB]
1--为什么要上报工作.mp4 [10.1 MB]
📁 章节1 开篇:为什么需要学管理
章节1 开篇:为什么需要学管理资料.png [493.5 KB]
--为什么需要管理.mp4 [8.9 MB]
6--管理.mp4 [2.3 MB]
1--课程安排.mp4 [21.0 MB]
10--一个项目时间很紧成本有限该如何保证项目质量.mp4 [16.7 MB]
3--管理的目的.mp4 [11.3 MB]
5--管理的本质.mp4 [2.2 MB]
8--管人理事转变管事理人.mp4 [16.9 MB]
7--一加一大于二.mp4 [5.4 MB]
11--产品经理和程序员间的矛盾.mp4 [22.8 MB]
4--什么是管理.mp4 [8.7 MB]
9--我适不适合走向管理岗.mp4 [14.5 MB]
12--增员不增效,如何改变管理方式.mp4 [20.2 MB]适合人群
- 技术管理者
- 有志于成为高级技术管理者的人员
学习收获
掌握技术管理核心技能
提升领导力和沟通能力
顺利实现角色转变
祝您学习愉快!
学有所成,前程似锦!






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